右手第一排：秦生祥中將（軍委辦公廳主任）、盛斌少將（沈陽軍區(qū)副司令）,、朱生嶺少將（南京軍區(qū)政治部主任）,、李曉峰中將（解放軍軍事檢察院檢察長）,；

中間第一排：郭春富少將（解放軍審計署審計長）,、關(guān)友飛少將（國防部外事辦公室主任）,、劉國治中將（軍委科技委主任）,、王輝青少將（曾任中國人民解放軍軍事科學(xué)院軍事運籌分析研究所所長）,、劉志明少將（沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部部長）、王成志少將（總政直屬工作部政委,、總政直屬紀(jì)委書記）,。

可以看出，14人的軍銜中,，上將中將少將均有,；如果按照公開材料中披露的他們的職務(wù)，也是大軍區(qū)副職、正職皆有,。而他們的來源,，則是四總部、七大軍區(qū),、軍隊科研院所皆有,，“五湖四海”。

需要指出的是,，14人中,，秦生祥、杜金才,、李曉峰,、郭春富、劉國治的職位應(yīng)當(dāng)相對比較明晰,，分別對應(yīng)新成立的辦公廳,、軍紀(jì)委、軍政法委,、軍審計署,、軍科技委（截至1月11日公開報道）,；但其余領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與部門的對應(yīng)關(guān)系尚不明朗,。尤其是現(xiàn)有的14人，對應(yīng)15個職位還少一個,，不排除高層級領(lǐng)導(dǎo)兼任某一關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人的情況,。

體系

除了戰(zhàn)區(qū)的劃分還未見諸公開報道，軍改的體系正在漸次明朗,。

理解此次軍隊體制的改革,，核心就是十二個字：“軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn),、兵種主建”,。什么意思？那就是對領(lǐng)導(dǎo)管理體制和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制的重大變革,。軍委,、戰(zhàn)區(qū)、兵種共同組成領(lǐng)導(dǎo)管理體制,，而在聯(lián)合作戰(zhàn)指揮上,，這種體制變革則補(bǔ)齊此前“軍委－四總部－軍區(qū)－軍種”的結(jié)構(gòu)性短板，優(yōu)化指揮體系,。

簡單來說就是,，過去“大總部、大軍區(qū)、大陸軍”的體系,，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代軍隊專業(yè)化分工,、信息化時代作戰(zhàn)指揮的要求，因此,，在軍種上,，陸軍，和海軍,、空軍,、火箭軍、戰(zhàn)略支援部隊一起,，構(gòu)成解放軍的五大軍種,；在領(lǐng)導(dǎo)體系上，中央軍委是總指揮,，軍委的15個職能部門各有分工,，給中央軍委提供參謀、建議,、執(zhí)行和服務(wù),；而在作戰(zhàn)時，則需要中央軍委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)合指揮,，各司其職,。

事實上，領(lǐng)導(dǎo)體系的變革,，從這一次15個職能部門的分化,、新設(shè)就能看出。

比如,，新設(shè)的訓(xùn)練管理部,，就要對全軍軍事訓(xùn)練統(tǒng)一籌劃和組織領(lǐng)導(dǎo)，包括部隊和院校在內(nèi),；國防動員部,，則領(lǐng)導(dǎo)管理省軍區(qū)，組織國防動員和后備力量建設(shè),；新設(shè)的軍紀(jì)委,，則要向這15個部門以及各大戰(zhàn)區(qū)分別派駐紀(jì)檢組，強(qiáng)化紀(jì)委的獨立和權(quán)威（此前軍紀(jì)委下設(shè)于總政）,；科技委,，則在國防科技、科技軍民融合方面發(fā)力,。

而新設(shè)的5個直屬辦公室（戰(zhàn)略規(guī)劃,、改革和編制,、國際軍事合作、審計署,、機(jī)關(guān)事務(wù)管理總局）,，則職能更加明確、分工更加細(xì)致,。

這一切,，歸結(jié)起來只有習(xí)近平說的4個字：能打勝仗。

軍隊改革,，和政黨的改革邏輯也是一樣的,。如果說軍隊的使命就是能打勝仗，那么對于黨的改革的目的,，就是在治國理政,、改革發(fā)展上能打勝仗。因此,，軍隊的反腐,，和目前官場的反腐，邏輯一致,；中央級別各種領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)置,，也和軍隊強(qiáng)化中央軍委領(lǐng)導(dǎo)邏輯一致；在此基礎(chǔ)上,，機(jī)構(gòu)的裁撤合并優(yōu)化,，邏輯也是一致的。