以下為萬(wàn)科董事會(huì)主席王石在“天山峰會(huì)2016”論壇上演講全文：

梓木、希慶我們是改革開(kāi)放的第一代,，甚至比改革九二派還要早。我們改革開(kāi)放這條路在中國(guó)現(xiàn)在面臨轉(zhuǎn)型,，因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在提倡“一帶一路”,，我們更多扮演的角色是學(xué)生,，不是說(shuō)帶來(lái)什么賺錢機(jī)會(huì)。當(dāng)然有機(jī)會(huì),，當(dāng)然要賺錢,，但更多的來(lái)講應(yīng)該是學(xué)習(xí)，不僅僅學(xué)會(huì)怎么賺錢,，還要學(xué)習(xí),，有能力了，能力多大,，回報(bào)就多大,。

我自己最近身份有一些改變，說(shuō)股權(quán)之爭(zhēng),，你要改變身份,？能不能改變，我不知道,，但是我想說(shuō)的：

第一點(diǎn),，中西部大開(kāi)發(fā)和延伸的“一帶一路”，中西部的開(kāi)發(fā)延伸到國(guó)際,，延伸到中國(guó)轉(zhuǎn)型,，延伸到國(guó)際化。

萬(wàn)科是由一個(gè)地方國(guó)營(yíng)公司變成一個(gè)上市公司,，用現(xiàn)在的時(shí)髦話來(lái)講,，它是一個(gè)典型的混合所有制企業(yè)。從國(guó)營(yíng)改變到上市公司的時(shí)候,，應(yīng)該說(shuō)我可以成為第二大,，因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)的改變，上市之前就是60%是國(guó)家的,，40%是企業(yè)的,，最后60%變成了40%，40%變成了25%,，之后地方國(guó)有企業(yè)慢慢的轉(zhuǎn),，我可以成為第一大股東，就像現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)一樣的,，雖然是上市公司,，但是我們沒(méi)走這條路。

沒(méi)走這條路兩個(gè)原因,，首先是國(guó)情,，因?yàn)槲矣泻艽蠛艽蟮淖銎髽I(yè)野心，在股份制改造的時(shí)候，公司凈利潤(rùn)是1200萬(wàn),，但是我的野心就一定能做中國(guó)未來(lái)舉足輕重的企業(yè),，既然舉足輕重，如果你這個(gè)公司是一個(gè)純的民營(yíng),，舉足輕重就會(huì)有危險(xiǎn),。你要有民營(yíng)的活力，要有外資的規(guī)范,、成熟,，但也要有中國(guó)國(guó)情、社會(huì)主義體制國(guó)有企業(yè)的成份,。這么多年來(lái),，萬(wàn)科一直是國(guó)有股占第一大股東，過(guò)去設(shè)計(jì)是這樣的,，現(xiàn)在是這樣的,，將來(lái)也會(huì)是這樣的。在民營(yíng)企業(yè),，不管我喜歡不喜歡你的時(shí)候,，你要想成為萬(wàn)科的第一大股東，我就告訴你,，我不歡迎你,。因?yàn)檫@是萬(wàn)科的混合所有制所決定的，雖然現(xiàn)在股權(quán)之爭(zhēng)還在進(jìn)行之中,，但是結(jié)果非常清楚,，混合所有制把多種因素結(jié)合在一塊，我們?yōu)橹袊?guó)轉(zhuǎn)型往前發(fā)展,。

圍繞今天的主題,，如何讓我們這些企業(yè)往“一帶一路”投資，我覺(jué)得也應(yīng)該是混合所有制,，我們可以看到,，國(guó)家的戰(zhàn)略，修橋修路,，多元調(diào)配,，開(kāi)路修橋、修電站,，重新調(diào)配能源,。民營(yíng)企業(yè)雖然看到機(jī)會(huì)，但是怎么做,，肯定是混合所有制,。混合所有制不一定是一塊搞合資公司，各種資源優(yōu)勢(shì),，大型國(guó)企的,，民營(yíng)的,、活躍的,，再有國(guó)際上戰(zhàn)略的把握，一定是一個(gè)國(guó)際平臺(tái)的公司,。這是我想說(shuō)的第一點(diǎn),，資源怎么整合，萬(wàn)科指出一條路,。

第二點(diǎn),，怎么做貢獻(xiàn)，首先你得發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì),，你想去的地方優(yōu)勢(shì),，中國(guó)目前有800個(gè)城市，萬(wàn)科投入的城市目前不足40個(gè),，實(shí)際上有2000家房地產(chǎn)企業(yè),，做的非常好的企業(yè)，投資的城市遠(yuǎn)超過(guò)100個(gè),，甚至150個(gè),，但是萬(wàn)科沒(méi)有，只有40個(gè),。為什么呢,？根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)劃分的一個(gè)區(qū)別，我們重點(diǎn)投入一些城市,。國(guó)土面積占的是中國(guó)國(guó)土面積9%,，人口集中到了55%，GDP75%,，出口額92%,。雖然是部分城市，但是整個(gè)在中國(guó)有限的國(guó)土面積,，它的經(jīng)濟(jì)最活躍,，創(chuàng)造最有活力的地方，這是萬(wàn)科的布局,。

在7年前,，萬(wàn)科沒(méi)有在銀川投，沒(méi)有在蘭州投,，我們?cè)跒豸斈君R投了,。之前我一直因?yàn)槟撤N原因，對(duì)新疆有特別的感情，因?yàn)槲以谶@兒當(dāng)過(guò)兵,，之后又穿越羅布泊,，經(jīng)常到新疆來(lái)，這里的朋友,，這里的老戰(zhàn)友,，一直希望我到新疆來(lái)投資。我說(shuō)我玩兒還可以,，虧本怎么辦,。我們?cè)谖鞅弊钸h(yuǎn)的地方就是西安，我沒(méi)往那邊投,，就跳過(guò)來(lái)到新疆投了,。有一件事感動(dòng)了我，那年穿越羅布泊,，安排參觀兵團(tuán),。阿拉善搞的是節(jié)水滴灌，保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，我們?cè)谀莾阂渤赃^(guò)苦,，推廣滴灌，我當(dāng)時(shí)在阿拉善推廣滴灌,，勉強(qiáng)種了400畝,，希望1000畝、1萬(wàn)畝的種,。后來(lái)發(fā)現(xiàn)兵團(tuán)整個(gè)滴灌技術(shù)越來(lái)越成功,，不但兵團(tuán)，烏魯木齊,，新疆城市的整個(gè)人民都用滴灌了,。新疆的農(nóng)民用滴灌，我突然發(fā)現(xiàn),，所謂環(huán)保生態(tài)和現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來(lái),，就可以做出最好的生意。我們?cè)谝黄鹜犊隙苜嶅X,。我們現(xiàn)在不是講面向未來(lái)嗎,？如何來(lái)做新能源呢？