以下為萬科董事會主席王石在“天山峰會2016”論壇上演講全文：

梓木、希慶我們是改革開放的第一代,，甚至比改革九二派還要早,。我們改革開放這條路在中國現(xiàn)在面臨轉(zhuǎn)型，因為中國現(xiàn)在提倡“一帶一路”,，我們更多扮演的角色是學(xué)生，不是說帶來什么賺錢機會,。當(dāng)然有機會,，當(dāng)然要賺錢，但更多的來講應(yīng)該是學(xué)習(xí),，不僅僅學(xué)會怎么賺錢,，還要學(xué)習(xí)，有能力了,，能力多大,，回報就多大。

我自己最近身份有一些改變,，說股權(quán)之爭,，你要改變身份？能不能改變,，我不知道,，但是我想說的：

第一點，中西部大開發(fā)和延伸的“一帶一路”,，中西部的開發(fā)延伸到國際,，延伸到中國轉(zhuǎn)型，延伸到國際化,。

萬科是由一個地方國營公司變成一個上市公司,，用現(xiàn)在的時髦話來講，它是一個典型的混合所有制企業(yè)。從國營改變到上市公司的時候,，應(yīng)該說我可以成為第二大,，因為股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變，上市之前就是60%是國家的,，40%是企業(yè)的,，最后60%變成了40%，40%變成了25%,，之后地方國有企業(yè)慢慢的轉(zhuǎn),，我可以成為第一大股東，就像現(xiàn)在的民營企業(yè)一樣的,，雖然是上市公司,，但是我們沒走這條路。

沒走這條路兩個原因,，首先是國情,，因為我有很大很大的做企業(yè)野心，在股份制改造的時候,，公司凈利潤是1200萬,，但是我的野心就一定能做中國未來舉足輕重的企業(yè)，既然舉足輕重,，如果你這個公司是一個純的民營,，舉足輕重就會有危險。你要有民營的活力,，要有外資的規(guī)范,、成熟，但也要有中國國情,、社會主義體制國有企業(yè)的成份,。這么多年來，萬科一直是國有股占第一大股東,，過去設(shè)計是這樣的，現(xiàn)在是這樣的,，將來也會是這樣的,。在民營企業(yè)，不管我喜歡不喜歡你的時候,，你要想成為萬科的第一大股東,，我就告訴你，我不歡迎你,。因為這是萬科的混合所有制所決定的,，雖然現(xiàn)在股權(quán)之爭還在進(jìn)行之中，但是結(jié)果非常清楚,，混合所有制把多種因素結(jié)合在一塊,，我們?yōu)橹袊D(zhuǎn)型往前發(fā)展,。

圍繞今天的主題，如何讓我們這些企業(yè)往“一帶一路”投資,，我覺得也應(yīng)該是混合所有制,，我們可以看到，國家的戰(zhàn)略,，修橋修路,，多元調(diào)配，開路修橋,、修電站,，重新調(diào)配能源。民營企業(yè)雖然看到機會,，但是怎么做,，肯定是混合所有制?；旌纤兄撇灰欢ㄊ且粔K搞合資公司,，各種資源優(yōu)勢，大型國企的,，民營的,、活躍的，再有國際上戰(zhàn)略的把握,，一定是一個國際平臺的公司,。這是我想說的第一點，資源怎么整合,，萬科指出一條路,。

第二點，怎么做貢獻(xiàn),，首先你得發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢,，你想去的地方優(yōu)勢，中國目前有800個城市,，萬科投入的城市目前不足40個,，實際上有2000家房地產(chǎn)企業(yè)，做的非常好的企業(yè),，投資的城市遠(yuǎn)超過100個,，甚至150個，但是萬科沒有,，只有40個,。為什么呢？根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)劃分的一個區(qū)別，我們重點投入一些城市,。國土面積占的是中國國土面積9%,，人口集中到了55%，GDP75%,，出口額92%,。雖然是部分城市，但是整個在中國有限的國土面積,，它的經(jīng)濟(jì)最活躍,，創(chuàng)造最有活力的地方，這是萬科的布局,。

在7年前,，萬科沒有在銀川投，沒有在蘭州投,，我們在烏魯木齊投了,。之前我一直因為某種原因，對新疆有特別的感情,，因為我在這兒當(dāng)過兵,，之后又穿越羅布泊，經(jīng)常到新疆來,，這里的朋友,，這里的老戰(zhàn)友，一直希望我到新疆來投資,。我說我玩兒還可以,，虧本怎么辦。我們在西北最遠(yuǎn)的地方就是西安,，我沒往那邊投,，就跳過來到新疆投了。有一件事感動了我,，那年穿越羅布泊,，安排參觀兵團(tuán)。阿拉善搞的是節(jié)水滴灌,，保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，我們在那兒也吃過苦，推廣滴灌,，我當(dāng)時在阿拉善推廣滴灌，勉強種了400畝,，希望1000畝,、1萬畝的種。后來發(fā)現(xiàn)兵團(tuán)整個滴灌技術(shù)越來越成功，不但兵團(tuán),，烏魯木齊,，新疆城市的整個人民都用滴灌了。新疆的農(nóng)民用滴灌,，我突然發(fā)現(xiàn),，所謂環(huán)保生態(tài)和現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來，就可以做出最好的生意,。我們在一起投肯定能賺錢,。我們現(xiàn)在不是講面向未來嗎？如何來做新能源呢,？