以下為萬(wàn)科董事會(huì)主席王石在“天山峰會(huì)2016”論壇上演講全文：

梓木,、希慶我們是改革開放的第一代,，甚至比改革九二派還要早。我們改革開放這條路在中國(guó)現(xiàn)在面臨轉(zhuǎn)型,，因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在提倡“一帶一路”,，我們更多扮演的角色是學(xué)生，不是說(shuō)帶來(lái)什么賺錢機(jī)會(huì),。當(dāng)然有機(jī)會(huì),，當(dāng)然要賺錢，但更多的來(lái)講應(yīng)該是學(xué)習(xí),，不僅僅學(xué)會(huì)怎么賺錢,，還要學(xué)習(xí)，有能力了,，能力多大,，回報(bào)就多大。

我自己最近身份有一些改變,，說(shuō)股權(quán)之爭(zhēng),，你要改變身份？能不能改變,，我不知道,，但是我想說(shuō)的：

第一點(diǎn)，中西部大開發(fā)和延伸的“一帶一路”,，中西部的開發(fā)延伸到國(guó)際,，延伸到中國(guó)轉(zhuǎn)型，延伸到國(guó)際化,。

萬(wàn)科是由一個(gè)地方國(guó)營(yíng)公司變成一個(gè)上市公司,，用現(xiàn)在的時(shí)髦話來(lái)講，它是一個(gè)典型的混合所有制企業(yè),。從國(guó)營(yíng)改變到上市公司的時(shí)候,，應(yīng)該說(shuō)我可以成為第二大，因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)的改變,，上市之前就是60%是國(guó)家的,，40%是企業(yè)的，最后60%變成了40%,，40%變成了25%,，之后地方國(guó)有企業(yè)慢慢的轉(zhuǎn)，我可以成為第一大股東,，就像現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)一樣的,，雖然是上市公司,，但是我們沒(méi)走這條路。

沒(méi)走這條路兩個(gè)原因,，首先是國(guó)情,，因?yàn)槲矣泻艽蠛艽蟮淖銎髽I(yè)野心，在股份制改造的時(shí)候,，公司凈利潤(rùn)是1200萬(wàn),，但是我的野心就一定能做中國(guó)未來(lái)舉足輕重的企業(yè)，既然舉足輕重,，如果你這個(gè)公司是一個(gè)純的民營(yíng),，舉足輕重就會(huì)有危險(xiǎn)。你要有民營(yíng)的活力,，要有外資的規(guī)范、成熟,，但也要有中國(guó)國(guó)情,、社會(huì)主義體制國(guó)有企業(yè)的成份。這么多年來(lái),，萬(wàn)科一直是國(guó)有股占第一大股東,，過(guò)去設(shè)計(jì)是這樣的，現(xiàn)在是這樣的,，將來(lái)也會(huì)是這樣的,。在民營(yíng)企業(yè)，不管我喜歡不喜歡你的時(shí)候,，你要想成為萬(wàn)科的第一大股東,，我就告訴你，我不歡迎你,。因?yàn)檫@是萬(wàn)科的混合所有制所決定的,，雖然現(xiàn)在股權(quán)之爭(zhēng)還在進(jìn)行之中，但是結(jié)果非常清楚,，混合所有制把多種因素結(jié)合在一塊,，我們?yōu)橹袊?guó)轉(zhuǎn)型往前發(fā)展。

圍繞今天的主題,，如何讓我們這些企業(yè)往“一帶一路”投資,，我覺(jué)得也應(yīng)該是混合所有制，我們可以看到,，國(guó)家的戰(zhàn)略,，修橋修路，多元調(diào)配,，開路修橋,、修電站,，重新調(diào)配能源。民營(yíng)企業(yè)雖然看到機(jī)會(huì),，但是怎么做,，肯定是混合所有制?；旌纤兄撇灰欢ㄊ且粔K搞合資公司,，各種資源優(yōu)勢(shì)，大型國(guó)企的,，民營(yíng)的,、活躍的，再有國(guó)際上戰(zhàn)略的把握,，一定是一個(gè)國(guó)際平臺(tái)的公司,。這是我想說(shuō)的第一點(diǎn)，資源怎么整合,，萬(wàn)科指出一條路,。

第二點(diǎn)，怎么做貢獻(xiàn),，首先你得發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì),，你想去的地方優(yōu)勢(shì)，中國(guó)目前有800個(gè)城市,，萬(wàn)科投入的城市目前不足40個(gè),，實(shí)際上有2000家房地產(chǎn)企業(yè)，做的非常好的企業(yè),，投資的城市遠(yuǎn)超過(guò)100個(gè),，甚至150個(gè)，但是萬(wàn)科沒(méi)有,，只有40個(gè),。為什么呢？根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)劃分的一個(gè)區(qū)別,，我們重點(diǎn)投入一些城市,。國(guó)土面積占的是中國(guó)國(guó)土面積9%，人口集中到了55%,，GDP75%,，出口額92%。雖然是部分城市,，但是整個(gè)在中國(guó)有限的國(guó)土面積,，它的經(jīng)濟(jì)最活躍，創(chuàng)造最有活力的地方,，這是萬(wàn)科的布局,。

在7年前,，萬(wàn)科沒(méi)有在銀川投，沒(méi)有在蘭州投,，我們?cè)跒豸斈君R投了,。之前我一直因?yàn)槟撤N原因，對(duì)新疆有特別的感情,，因?yàn)槲以谶@兒當(dāng)過(guò)兵,，之后又穿越羅布泊，經(jīng)常到新疆來(lái),，這里的朋友,，這里的老戰(zhàn)友，一直希望我到新疆來(lái)投資,。我說(shuō)我玩兒還可以,，虧本怎么辦。我們?cè)谖鞅弊钸h(yuǎn)的地方就是西安,，我沒(méi)往那邊投,，就跳過(guò)來(lái)到新疆投了。有一件事感動(dòng)了我,，那年穿越羅布泊，安排參觀兵團(tuán),。阿拉善搞的是節(jié)水滴灌,，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，我們?cè)谀莾阂渤赃^(guò)苦,，推廣滴灌,，我當(dāng)時(shí)在阿拉善推廣滴灌，勉強(qiáng)種了400畝,，希望1000畝,、1萬(wàn)畝的種。后來(lái)發(fā)現(xiàn)兵團(tuán)整個(gè)滴灌技術(shù)越來(lái)越成功,，不但兵團(tuán),，烏魯木齊，新疆城市的整個(gè)人民都用滴灌了,。新疆的農(nóng)民用滴灌,，我突然發(fā)現(xiàn)，所謂環(huán)保生態(tài)和現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來(lái),，就可以做出最好的生意,。我們?cè)谝黄鹜犊隙苜嶅X。我們現(xiàn)在不是講面向未來(lái)嗎,？如何來(lái)做新能源呢,？

我們?cè)賮?lái)談?wù)勑履茉?。我在新疆?dāng)兵是做汽車兵，每次路過(guò)達(dá)坂城,，都想起“達(dá)坂城的姑娘”是王洛賓寫的,，“達(dá)坂城的姑娘”唱的很好聽，達(dá)坂城是一個(gè)風(fēng)口,，開車的時(shí)候風(fēng)刮的我不想從那里走,。我上次去達(dá)坂城參觀一個(gè)風(fēng)力發(fā)電站，發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)上市公司,，在這方面又走在前面了,。我就上新疆投資，投資干嗎呢,？投資來(lái)學(xué)習(xí),，因?yàn)槿f(wàn)科未來(lái)把環(huán)保、綠色當(dāng)子業(yè),，新疆走在前面了,。

萬(wàn)科做環(huán)保，在新疆有一個(gè)項(xiàng)目,，就是選擇在垃圾場(chǎng)上,。如果沒(méi)有新疆的滴灌、風(fēng)能,，西北人說(shuō)干就干,，萬(wàn)科如何被動(dòng)的做環(huán)保，我們現(xiàn)在在新疆做得很好,。但是種種原因,，我們的規(guī)模不夠大，我們會(huì)進(jìn)一步加大力度,，我們是來(lái)幫你們的,。

萬(wàn)科重點(diǎn)投入在東部、中南部,，我們也在調(diào)整,，現(xiàn)在賺錢不像以前那么容易了，什么叫容易呢,？挖個(gè)坑就能賺錢,，現(xiàn)在不是。到了白銀時(shí)代,，中國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還在發(fā)展，對(duì)有準(zhǔn)備的公司才是開始,，過(guò)去的一年,，整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)不怎么樣,。萬(wàn)科可以說(shuō)營(yíng)業(yè)規(guī)模2450億，預(yù)售款95%,，我們重點(diǎn)還是中南部,。到這里干什么？我們是不是要積極的加入,、參與新疆西部的環(huán)保,，西部的扶貧。

談到新疆問(wèn)題,，談到民族問(wèn)題,，談到宗教問(wèn)題，比較敏感,。因?yàn)樵谥袊?guó)做事情,，不僅需要勇敢，更需要智慧,。我們搞傳媒的老大哥（王波明）,，我覺(jué)得就比較有智慧，這就是中國(guó)的國(guó)情,、中國(guó)的文化,，我們?cè)趺醋叱鋈ィ繃?guó)際上融合,，實(shí)際上新疆問(wèn)題很大的一部分就是新疆的發(fā)展貧富懸殊,，如何讓這里更多的人脫貧，我想這是新疆安定非常重要的原因,。

首先,，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)什么東西,，其次,，我們能做什么。萬(wàn)科非常愿意,，首先我是深圳的企業(yè),，深圳在現(xiàn)代化方面表現(xiàn)的非常好，整個(gè)GDP已經(jīng)接近1萬(wàn)億,，創(chuàng)新各方面非常好,，財(cái)政收入也非常好。首先深圳的商業(yè)把深圳社會(huì)更多的資源動(dòng)員起來(lái),，如何和西部融合,？當(dāng)然不僅僅是新疆，盡好我們的企業(yè)責(zé)任,，在扶貧脫困上看我們能做什么,。

我剛下飛機(jī),，在車上接到烏魯木齊朋友發(fā)來(lái)短信，說(shuō)你們給塔縣贊助小學(xué),，我們特別感動(dòng),。我們下一步想全面和整個(gè)塔縣配合，我想動(dòng)員深圳的企業(yè),，動(dòng)員全國(guó)的企業(yè),，在東部賺了錢的，應(yīng)該在這兒做一些事情,。這種情況下,，我們?cè)僬劇耙粠б宦贰薄：芏嗳苏f(shuō)我們可以投資,，但是你得保證我賺錢,。那是投資嗎？投資就得帶風(fēng)險(xiǎn),?！耙粠б宦贰碧峁┝撕芏鄼C(jī)會(huì)，我們現(xiàn)在講的就是一塊起來(lái),，抱團(tuán)往前走,。

時(shí)間問(wèn)題，就談這些,，謝謝各位,。

責(zé)任編輯：蘇未然 SN226