原標(biāo)題：劉亞洲：美軍已走得太遠(yuǎn) 若一直攆永遠(yuǎn)攆不上

作者：

劉亞洲上將 國防大學(xué)政治委員

摘要

美軍已經(jīng)走得太遠(yuǎn)了,，如果我們一直跟著美軍攆,，永遠(yuǎn)也攆不上。我們必須對已經(jīng)被美軍革命過了的軍事理論進(jìn)行再革命,。每一支強大軍隊的崛起都是獨一無二的,，這種崛起都是探索符合自身特點的成長道路的結(jié)果。只可以超越,，不可以模仿,。

習(xí)主席指出：“深化國防和軍隊改革是一場整體性、革命性變革,。……全軍要以高度的歷史自覺和強烈的使命擔(dān)當(dāng),，以踏石留印、抓鐵有痕的精神,，堅決打贏改革這場攻堅戰(zhàn),，努力交出讓黨和人民滿意的答卷。”

軍改是一場革命,。譚嗣同說：“外國變法未有不流血者,，中國以變法流血者，請自譚嗣同始,。”今天,，我們特別需要譚嗣同精神。

在中國歷史上,，軍隊改革的篇章常常是用血與火寫就,。商鞅改革就是很好的例子。

商鞅變法在很大程度上就是軍事改革,。當(dāng)時列國爭雄,，思想正從爭鳴的廟堂走向變革的曠野。在時代澎湃向前的潮流中,，向后沒有退路,，只有亡國滅種。改革是唯一的活路。商鞅以大無畏的膽魄把秦人引到這條生路上,，自己卻走上了死路,。商鞅變法從一開始就是一場冒險犯難。秦人有血性,，無規(guī)矩,。

商鞅為他們制定了規(guī)矩，然后又用自己的鮮血進(jìn)一步涵養(yǎng)澆灌了秦人的血性,，于是,，秦人就變得更加剛烈了。商鞅身體在被撕裂的那一霎間,，也預(yù)示著秦國與舊制度的徹底決裂,，因此，他的死不僅是一種儀式,，更是一個境界,，百世之后，仍讓人感奮不已,。

更新觀念最重要的有兩步

拿破侖說：“讓驢子和學(xué)者走在隊伍中間,。”這句話不僅說明拿破侖重視學(xué)者，更道出了他能打勝仗的秘訣：帶著先進(jìn)的軍事理論前行,，帶著創(chuàng)新的思想前行,。

他的隊伍中，有一支特別分隊數(shù)百名各行業(yè)的學(xué)者以及成百箱書籍和研究設(shè)備,，可謂別具一格的“學(xué)者”軍隊,。學(xué)者是拿破侖軍隊中最優(yōu)良的裝備,。由于有學(xué)者,，才有新思想。

縱觀歷史,，由于思想未能及時跟上時代發(fā)展的脈搏,，一次次錯過軍事變革機遇的例子層出不窮,，例如，元帝國錯過了火藥革命,，清朝未能抓住工業(yè)革命,。

陳舊的觀念就像泰山一般沉重。幾年前,，美國駐華大使洪博培離任時,，有記者向他提了個問題：中美之間的距離有多大？這位會講漢語的大使毫不猶豫地說：“一百年!”筆者為這句話感到震驚,。仔細(xì)想來,，他講的距離不是指經(jīng)濟,，不是指硬件,，而是指思想觀念,。

觀念是軟力量，但卻是決定性力量,。軍事理論一日千里,。美軍一直站在軍事理論創(chuàng)新最前沿，從海權(quán)論到信息戰(zhàn),，從空地一體到全頻譜作戰(zhàn),，差不多每隔幾年就推出一個嶄新的軍事學(xué)說。伊拉克戰(zhàn)爭中體現(xiàn)的以“震懾理論”為基礎(chǔ)的“快速決定性作戰(zhàn)”思想,，就是對海灣戰(zhàn)爭中“壓倒性力量優(yōu)勢”理論的大膽否定,。

不斷地自我否定，強烈的超前意識,，這是美軍改革的兩個顯著特點,。隨著高科技更新周期越來越短，高科技的內(nèi)容變化越來越大,。今日的高科技,，幾年后就是古董。當(dāng)整日都在呼喊“高科技!高科技!”之時,，高科技冷笑著從我們身邊呼嘯而過,。

思想必須革命，觀念必須更新,。更新觀念最重要的有兩步：看到所有人都能看到的,，再想到所有人都沒有想到的。我們的目光應(yīng)當(dāng)像探照燈一樣,，照射的不是過去,，也不是現(xiàn)在，而應(yīng)該是未來,。

軍事領(lǐng)域的變化比想象的要快很多,，甚至是所有領(lǐng)域中變化最快的。因為每一個時代的尖端技術(shù)和思想都最容易用于軍事目的,。當(dāng)你觸摸到戰(zhàn)爭本質(zhì)的時候,，你可能已經(jīng)輸?shù)袅诉@場戰(zhàn)爭。

海灣戰(zhàn)爭后,，全勝而歸的美軍參戰(zhàn)部隊司令施瓦茨科普夫沒有要求加官晉爵,，而是提出退役，理由是：“我已不適應(yīng)下一場戰(zhàn)爭了,。”施瓦茨科普夫角色的轉(zhuǎn)換在筆者看來是那樣驚心動魄,，甚至比世界上第一場“直播戰(zhàn)爭”(海灣戰(zhàn)爭的別稱)中美軍對伊軍疾風(fēng)驟雨般的打擊還要讓人驚心動魄,。

軍隊的強大絕不僅僅體現(xiàn)在高精尖武器裝備上，更體現(xiàn)在思想和觀念的強大上,。馬島戰(zhàn)爭以來,，世界上所有的戰(zhàn)爭都是不對稱戰(zhàn)爭，根本原因是一方思想觀念先進(jìn),，另一方思想觀念陳舊所形成的不對稱,。

只有革命才能找到真理。真理不會滅亡,，但極易受傷,。而謬誤則相反。

軍改首先要改人

劉伯承元帥說：“要建設(shè)一支現(xiàn)代化的軍隊,，最難的是干部的培養(yǎng),，而培養(yǎng)干部最難的又是高級干部的培養(yǎng)。”人永遠(yuǎn)是戰(zhàn)爭中最重要的因素,。

1947年8月,，豫東戰(zhàn)役結(jié)束后，毛澤東說：“解放戰(zhàn)爭好像爬山?，F(xiàn)在我們已經(jīng)過了山的坳子,，最吃力的爬坡階段已經(jīng)過去了。”解放戰(zhàn)爭剛打了一年,，毛澤東敢這么講,，不是因為共產(chǎn)黨的軍事實力超過了國民黨，而是我軍在戰(zhàn)爭硝煙中涌現(xiàn)出了一大批掌握戰(zhàn)爭規(guī)律,、具有高超指揮藝術(shù)的將領(lǐng),，構(gòu)筑了一個人才高地。

如晉冀魯豫野戰(zhàn)軍的劉伯承,、鄧小平;西北野戰(zhàn)軍的彭德懷,、習(xí)仲勛;華東野戰(zhàn)軍的陳毅、粟裕;東北野戰(zhàn)軍的林彪,、羅榮桓;中原軍區(qū)的李先念等等,。由于擁有這批人才，解放戰(zhàn)爭勝利到來之迅速,，出乎意料,。但是今天，我們這支軍隊曾經(jīng)擁有的人才優(yōu)勢,，已經(jīng)成為與強敵較量時的薄弱環(huán)節(jié),。

1963年，毛澤東在憑吊羅榮桓的詩中寫道：“君今不幸離人世,，國有疑難可問誰,？”這首詩既是一個分野,，又像一個讖語。自第一代將領(lǐng)凋零之后,，我軍一直期待出現(xiàn)席卷天下時的那股人才潮,。

今天我軍人才隊伍建設(shè)又到了“爬坡”階段。這個“坡”,，比當(dāng)年的“坡”艱難百倍,。因為積弊太深,，如深淵萬丈,。不進(jìn)行一場革命，不足以煥發(fā)青春,。而革命則應(yīng)覆蓋三個方面：

高層：此次軍改,，應(yīng)在高級將領(lǐng)中刮一場“頭腦風(fēng)暴”。當(dāng)今世界,，“戰(zhàn)略為王”,。《春秋》云：“將軍,，身也;卒,，支也;伍，指姆也,。”士兵是講戰(zhàn)術(shù)的,，將軍必須是講戰(zhàn)略的。所有的勝利都是戰(zhàn)略的勝利,，所有的失敗都是戰(zhàn)略的失敗,。

毛澤東的成功在于選擇了正確戰(zhàn)略，鄧小平也是戰(zhàn)略起家,。我國“將軍團(tuán)”如果能成為“戰(zhàn)略團(tuán)”,，軍必興焉。

中層：鑄造一個全新的“參謀團(tuán)”,。“參謀團(tuán)”即精英集團(tuán),。一戰(zhàn)后，德國總參謀部被撤銷,，軍隊只能保持十萬人,。德軍最高首腦馮·西克特設(shè)法保留了一個軍官團(tuán)。馮·西克特制定的標(biāo)準(zhǔn)是,，每一個列兵都受到成為軍士的培訓(xùn),，每一位軍士都受到成為軍官的培訓(xùn)，每一位軍官都受到成為將軍的培訓(xùn),。

正是這些精英,，構(gòu)成了德國的“十萬陸軍”,，后來發(fā)動了二戰(zhàn)，一下把世界打懵了,。俄國近代雖然擁有一批偉大的軍事統(tǒng)帥,，也誕生過一些軍事思想家，但長期以來沒有一個高素質(zhì)的軍官團(tuán),。雖有源源不斷的兵源優(yōu)勢,，但先敗克里米亞，再敗旅順,，又?jǐn)︸R,。

在我軍歷史上，參謀也曾起到重要作用,。解放戰(zhàn)爭中,，在西柏坡幾間簡陋的土房里，雷英夫和幾個參謀指點江山,，橫掃千軍,。正是此人，不久后還準(zhǔn)確預(yù)測到了麥克阿瑟的仁川登陸,。

自那以后,，我軍參謀隊伍越來越龐大，人頭浩蕩,，黑壓壓如山,，卻鮮有卓見和建樹。今天,，我軍參謀隊伍有兩大問題：其一,，缺少吞天吐地的能力。首先是缺少吞天吐地的氣魄,。“參謀不帶長,，放屁都不響”，就是辛辣而真實的寫照,。

其二,，缺少干事業(yè)的追求。中層軍官必須把打仗當(dāng)成一個職業(yè),，軍人不把打仗當(dāng)成一個職業(yè),，就更不會把它當(dāng)成一個事業(yè)。“參謀團(tuán)”應(yīng)由我軍最優(yōu)秀的知識分子組成,，應(yīng)在我軍“參謀團(tuán)”里,，讓未來的將軍更早相遇。

基層：士兵要有知識和文化,。在過去的戰(zhàn)爭里,，一名士兵可能就是練了兩天射擊的農(nóng)民,，這名士兵陣亡后，三天后就可以再補上一名,。

但現(xiàn)代戰(zhàn)爭卻不是這樣,。一名合格的士兵需要經(jīng)過長期而嚴(yán)格的訓(xùn)練。解放戰(zhàn)爭中“即打即補,，隨打隨補”的現(xiàn)象再也不復(fù)存在,。在美軍近幾場戰(zhàn)爭中，一個班長五分鐘內(nèi)即可呼叫到航空兵火力突擊,，一個單兵兩分鐘可呼叫來地面炮火支援,。

在美軍設(shè)計的未來戰(zhàn)爭中，士兵只需敲擊計算機鍵盤就可以達(dá)到攻擊對方軍事樞紐,、破壞經(jīng)濟命脈等多種目的,。鍵盤就是武器，鼠標(biāo)即是炮火,。這些都需要士兵具有高度文化知識。

筆者曾訪問過美軍一個步兵連隊,，和士兵進(jìn)行交談,。他們開闊的視野和活躍的思維令人吃驚。從伊拉克到阿富汗,，從印度洋至太平洋,，他們侃侃而談，激昂得很,。

我們的軍改,，為何沒有“照搬美軍模式”

此次軍改，我們沒有照搬美軍模式,。因為,，美軍體制固然可鑒，但那是美國政治制度和價值體系的產(chǎn)物,，美軍的改革也是基于美國國情的改革,。如果一味向美軍學(xué)習(xí)，我們將會迷失方向,，就可能犯“顛覆性錯誤”,。

反思各國軍隊近十幾年的改革，基本上都有美軍的影響和色彩,。俄羅斯軍隊改革為什么走那么大彎路,？就是它照著西方特別是美軍的模式改了6次，矛盾重重,，得不償失,，最終以難以適應(yīng)本國國情而告終,。

中國軍改不能脫離國情和歷史。國情就是歷史,，歷史就是國情,。是歷史創(chuàng)造了未來，而不是未來自己創(chuàng)造了未來,。沒有歷史的未來是一個黑洞，什么都會被它無情吞噬,。丘吉爾說：“看得見多遠(yuǎn)的過去,，就能走向多遠(yuǎn)的未來。”我們以怎樣的態(tài)度對待歷史,，歷史就回報你一個相應(yīng)的未來,。

譬如，美軍的統(tǒng)帥部是直接指揮到單兵的,，但它并不是強化集中指揮,，而是逐步下放戰(zhàn)斗的自主權(quán)。如果只看到統(tǒng)帥部直接指揮單兵這一點,，那就是“一葉障目,，不見泰山”。美軍的主旨并不是直接掌控單兵行動,，而是踐行德國軍事思想上的精確作戰(zhàn),、量化作戰(zhàn)。

這和中國昔日戰(zhàn)時一竿子插到底的情形有著本質(zhì)不同,。歷史上蔣介石最愛干一竿子插到底的事,。每次蔣介石親自指揮作戰(zhàn)，諸將領(lǐng)必頭痛不已,。結(jié)果只有一個：必敗無疑,。我軍目前采用的是前蘇聯(lián)軍師團(tuán)模式，指揮體系是適應(yīng)于機械化戰(zhàn)爭的金字塔結(jié)構(gòu),。

這種指揮體制應(yīng)對現(xiàn)代戰(zhàn)爭特別是信息戰(zhàn)爭有難度,，但固守本土，保持國家政治穩(wěn)定又是有效的,?？瓷先プ笥覟殡y，其實這告訴我們：到了讓你換個方向前進(jìn)的時候了,。重新開始不等于原地踏步,，原地踏步也未必不能重新開始。

毛澤東指揮解放戰(zhàn)爭的歷史是一部教科書，今天我們恐怕還是要有點毛澤東精神,。這有點像鐘表,，可以回到起點，但已不是昨天,。

只有走自己的路,，才能讓別人無路可走

馬漢說：“如果一個國家的地理位置，除了具有便于進(jìn)攻的條件之外,，又坐落在便于進(jìn)入公海的通道上,，同時還控制了一條世界主要貿(mào)易通道，顯然它的地理位置就具有戰(zhàn)略意義,。”地理位置決定著軍事變革的方向,。

筆者一直研究美軍戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)它的軍事部署始終沿著一條地理線展開：海灣,、紅海,、地中海，這是人類文明的海上樞紐,，這條地理線就是美軍戰(zhàn)略線,。中國軍改也必須考慮地理因素。

中國的地理形狀代表了典型的地緣政治家所描繪的具有“戰(zhàn)略意義”的特征：是大陸國家,，同時又有漫長的海岸線,，尤其是西部，占據(jù)著全世界最高的地勢,。今天的軍隊改革也必須適應(yīng)國家戰(zhàn)略的需要。當(dāng)國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變時,，軍事理論也必須轉(zhuǎn)變,。軍改,，必須服務(wù),、服從于國家的整體發(fā)展戰(zhàn)略。

愛因斯坦說過：“我不知道第三次世界大戰(zhàn)使用什么武器,，但我知道第四次世界大戰(zhàn)一定會使用棍子和石頭,。”戰(zhàn)爭形式正以龍卷風(fēng)般的速度發(fā)生著變化,，每個時代都有每個時代的戰(zhàn)爭,。

我軍很多將領(lǐng)至今還對解放戰(zhàn)爭和抗美援朝時大規(guī)模超大兵團(tuán)集群作戰(zhàn)的經(jīng)典戰(zhàn)例津津樂道，還夢想著指揮這樣的作戰(zhàn),，但這樣的機會還會有嗎？永遠(yuǎn)不會有了,。外敵一旦打擊中國,，絕不會深入到中國腹地,，與我軍進(jìn)行大兵團(tuán)決戰(zhàn),。特種作戰(zhàn)已是世界大勢所趨,。軍事理論革命濫觴于美國。

美軍已經(jīng)走得太遠(yuǎn)了,，如果我們一直跟著美軍攆,，永遠(yuǎn)也攆不上。我們必須對已經(jīng)被美軍革命過了的軍事理論進(jìn)行再革命,。每一支強大軍隊的崛起都是獨一無二的,，這種崛起都是探索符合自身特點的成長道路的結(jié)果,。只可以超越,，不可以模仿。

高手比到最后,，比的是自我,。這啟示我們,，只有走自己的路,，才能讓別人無路可走。譬如,，美軍最早提出了信息戰(zhàn)的概念,，而美軍講的信息戰(zhàn)其實就是計算機戰(zhàn)，全世界生產(chǎn)計算機中央處理器的三大公司都在美國,。包括我軍在內(nèi)的所有國家軍隊的自動化指揮系統(tǒng),，計算機所使用的中央處理器，絕大多數(shù)是美國產(chǎn)品,。

這其實就決定了美國的獨占性,。筆者把這種計算機戰(zhàn)爭稱為“物質(zhì)信息戰(zhàn)”，打這樣的戰(zhàn)爭,，誰能贏得了美國,？那么，比照“物質(zhì)信息戰(zhàn)”,，能不能提出一個“精神信息戰(zhàn)”的概念呢,？

這種戰(zhàn)爭，信息主要用于人的精神層面,，即用大量的主觀信息干擾,、破壞、降低乃至使敵方完全喪失思維識別能力，在巨大的精神壓力下,，潰不成軍,。相比較“物質(zhì)信息戰(zhàn)”的“硬殺傷”，“精神信息戰(zhàn)”造成的作用是“軟殺傷”,。“軟殺傷”不會比“硬殺傷”作用小,。

新的戰(zhàn)爭形態(tài)已現(xiàn)。