沈陽軍區(qū)善后辦裝備管理處處長姜云（右三）深入一線檢查裝備物資管理情況,。趙立強攝
原標題：千難萬難，勇于擔當就不難
——沈陽軍區(qū)善后辦主動作為積極為改革強軍減負紀實
開欄的話
這注定是一個載入軍史的春天，這必將是一個開新圖強的起點：隨著習(xí)主席和中央軍委一聲令下，七大軍區(qū)完成歷史使命，五大戰(zhàn)區(qū)正式組建亮相,。
在軍區(qū)告別歷史舞臺的同時，軍區(qū)善后工作辦公室應(yīng)運而生,。國防部發(fā)言人表示,，軍委決策成立相關(guān)善后工作機構(gòu)，有利于做好老干部服務(wù)、干部分流,、傷病殘人員安置,，有利于加強經(jīng)費物資、裝備器材,、營房設(shè)施等管理,，確保新舊體制平穩(wěn)過渡，確保部隊安全穩(wěn)定,。
揮別,，為了強軍再出發(fā)；善后,，為了改革勇向前,。善后辦的職責到底是什么？善后辦在改革強軍進程中發(fā)揮什么作用,？本報從今天起開辟“擁護改革,、支持改革、投身改革·善后辦怎么辦”專欄,，介紹原各大軍區(qū)善后辦官兵只爭朝夕工作,，積極為改革服務(wù)，解除官兵后顧之憂的風采,。敬請關(guān)注,！
工作千頭萬緒、棘手問題扎堆,，善后辦該如何起步開局——
越是急難險重時刻,，越是呼喚擔當精神
盡管之前對善后辦工作有一定心理準備，可一上任,，沈陽軍區(qū)善后辦領(lǐng)導(dǎo)還是感到不小的壓力——
政委羅益昌說：“善后辦剛成立不到3天,，不少問題就紛至沓來，涉及營房,、土地,、物資財產(chǎn)管理、傷病殘人員安置,、老干部服務(wù)保障等方方面面,，工作千頭萬緒?！?/p>
“一股腦兒出現(xiàn)的情況,，讓大家有些措手不及！”裝備管理處處長姜云對此感觸頗深：他前腳剛接到赴善后辦任職的命令,，后腳就受領(lǐng)了任務(wù)——立即接收轉(zhuǎn)隸善后辦的200多個單位,。一時間,，數(shù)千臺裝備、上萬名官兵的資料信息,，一股腦兒涌向辦公室,。僅是清查資料、管理存放,、調(diào)配劃撥這些基礎(chǔ)工作,，就讓他們加班加點足足忙活了好幾天。
“這還是相對簡單的,！”軍事設(shè)施建設(shè)處助理員楊德欣一上任,，就負責處理剛移交來的歷史遺留問題。很多問題遺留了數(shù)年到數(shù)十年不等,，絕大多數(shù)涉及軍地民三方,，有的涉及部門多達十幾個。楊助理員坦言：面對這個攤子,，自己一下子也不知從何處入手。
“問題多,，大不了一件件解決,。就怕制度不健全、紕漏沒人管,！”更讓善后辦領(lǐng)導(dǎo)揪心的是：掛牌成立只是從宏觀層面搭好組織架子,，部門之間雖有了具體分工，但許多細節(jié)職責沒有劃分清楚,。要是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，輕則導(dǎo)致經(jīng)濟損失，重則滯后軍隊改革的進程,。
“越是急難險重,，越要敢于擔當！”在善后辦第一次黨委會上,，政委羅益昌的話擲地有聲：“組建軍區(qū)善后辦,，是習(xí)主席和中央軍委著眼有效推進新舊體制轉(zhuǎn)換、妥善處理各類遺留問題作出的重大決策,。要承擔起為改革解除后顧之憂的重任,，我們必須敢于擔當！”
善后辦領(lǐng)導(dǎo)叫響“一級帶著一級干”的口號,，率先垂范帶領(lǐng)著官兵干,。他們第一時間開展大調(diào)研活動，8名領(lǐng)導(dǎo)風雪兼程分頭對所屬單位進行調(diào)研,，摸清了300多個難題的根源,，逐步化解棘手問題,。
由干部處干事調(diào)整為部隊管理處參謀的尹興洋，剛一報到就連著值了7天班,?！氨疽詾閬砹松坪筠k會輕松些，沒想到這里節(jié)奏更快,、標準更高,、要求更嚴！”他告訴記者,，這7天中處理的業(yè)務(wù)比原來半個月的還多,！
軍事組裝備管理處副處長張子春在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，善后辦接管的倉庫里,，存放大量彈藥物資,。一旦有戰(zhàn)事，這些彈藥物資到底該發(fā)給誰,？他第一時間逐級報告,，善后辦及時與戰(zhàn)區(qū)和戰(zhàn)區(qū)陸軍建立了協(xié)調(diào)機制。
關(guān)鍵時刻勇?lián)?。沈陽軍區(qū)善后辦在成立不到半個月的時間里,，高標準完成了各項交接管理任務(wù)，實現(xiàn)了“核查準,、交接清,、管理好”的目標。
官兵心態(tài)復(fù)雜,、工作困難重重,，善后辦該如何凝心聚力——
越清楚使命光榮，越是能敢于擔當
善后辦系統(tǒng)點多,、面廣,、線長，小散遠單位多,、歷史遺留問題多,、編余干部多，工作難度可想而知,?？筛屔坪筠k領(lǐng)導(dǎo)擔心的是官兵心態(tài)復(fù)雜，這給善后工作帶來了不小的沖擊和影響,。
一次座談,，不少干部敞開心扉：在支持改革、擁護改革上我們沒二話,，可畢竟善后辦是個臨時單位,，未來何去何從前途未卜,，大家普遍“想得開”卻又“難放下”。
——過渡心態(tài),。一名干部說：“善后辦是臨時單位,，戰(zhàn)友們到了戰(zhàn)區(qū)機關(guān)越干越有前途，而我們卻只能越干路越窄直至脫軍裝,，大家感到在這就是過渡,，屬于臨時單位的‘臨時工’?！?/p>
——失落心態(tài),。幾名干部坦言：“以前我們是軍區(qū)機關(guān)干部，處于主線主業(yè)主位,，到善后辦后最終目標卻是把自己‘改沒’,，個人發(fā)展受限，大家普遍感到情緒很失落,?！?/p>
——浮躁心態(tài)。不少干部自己背著包袱,，卻還要給別人化解包袱,；自己的困難沒著落，卻還要幫別人解決困難,。這很容易導(dǎo)致分心走神，出現(xiàn)不安心,、不用心,、不盡心的情況。
“解決官兵現(xiàn)實思想問題尤為迫切,?！鄙坪筠k黨委對此高度重視：必須把抓思想搞教育擺在各項工作首位，引導(dǎo)官兵深刻認清中央軍委成立善后辦的重大意義,，深刻領(lǐng)悟善后辦工作的重要性,。
讓很多人沒想到的是，一位年齡即將到線的副師職干部,，到善后辦后不僅沒有絲毫松懈,，反而干得比原來還有勁！
今年53歲的財務(wù)處處長許惠彬,，還有兩年就到退休年齡了,。剛接到赴善后辦任職的命令時，他覺得該借此調(diào)整調(diào)整了,?？蓻]想到,，報到之后他卻一改初衷，事事沖到第一線,。
“這得感謝善后辦黨委開展的專題教育,，讓我認清了崗位的重要?！痹S惠彬說,，從善后辦“四要三比”專題教育中他認識到：盡管善后辦是臨時單位，但卻擔負著為改革強軍減負的重任,，能有機會為改革強軍作貢獻,，是軍人一生的榮耀！
“越清楚使命光榮,，越是能敢于擔當,。”前不久,，該善后辦建立編余干部培訓(xùn)隊,，第一批就有70多名師以上干部參加。幾堂課下來,，大家斗志昂揚：“不講價錢,，不上交矛盾，不推諉扯皮,，站好最后一班崗,，努力為改革作貢獻！”
抓教育統(tǒng)一思想,，重示范引領(lǐng)行動,。如今，沈陽軍區(qū)善后辦官兵思想統(tǒng)一,、熱情高漲：“積極妥善處理好軍區(qū)裁撤后留下的未盡事宜,，把各種難題難事解決好，是我們的價值所在,！”
軍改正在推進,、機制有待完善，善后辦該如何開拓有為——
敢于迎難而上,，就能主動作為
當前軍隊改革正在深入推進中,，很多工作機制尚未完善，容易出現(xiàn)“空檔期”,。面對這一新課題,，善后辦應(yīng)該怎么辦？
“有人負責我服從,，沒人負責我負責,！”原軍區(qū)裝備部直工部副部長姜云這樣回答,。到沈陽軍區(qū)善后辦任裝備管理處處長后，姜云負責車輛接收等任務(wù),。他發(fā)現(xiàn),，由于善后辦剛組建，車輛勤務(wù)管理沒有明確責任人,，于是第一時間建立《機動車長途動用審批制度》和《車輛維護保養(yǎng)制度》,，將這項工作統(tǒng)了起來。
原沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部軍交部第一運輸處處長曹春光,，不僅是原單位的業(yè)務(wù)骨干,，更是聯(lián)勤部數(shù)得上的年輕處長，在多個部門任過職,，按理說是到戰(zhàn)區(qū)機關(guān)的優(yōu)秀人選,，可他卻申請來到善后辦，原因只有一個——善后辦急需他這樣精通運輸業(yè)務(wù)的骨干,。
曹春光到沈陽軍區(qū)善后辦采購供應(yīng)運輸處任副處長后,，由于原單位還負責彈藥、油料的鐵路運輸,，安全責任重大,，他主動“身兼兩職”：既管新單位的業(yè)務(wù)，還兼顧老單位工作,，每天兩頭跑,，忙得腳打后腦勺。
宣保處干事藍克誠剛到沈陽軍區(qū)善后辦報到,，就背上背囊跟著工作組摸排走訪了27家新轉(zhuǎn)隸單位,。回來后他主動遞交《善后辦所屬單位思想狀況調(diào)查報告》,，成為下一階段思想教育的重要依據(jù),。他告訴記者,，剛開始轉(zhuǎn)隸到善后辦時還有顧慮,，覺得工作脫離了練兵打仗的主戰(zhàn)場。現(xiàn)在認識到善后不意味著落后,，善后工作有大量開創(chuàng)性工作等著去做,，一樣能磨礪人。
“善后辦的干部能夠?qū)⒗喜筷牭母鞣N包袱,、隱患,、負擔都處理好、消化掉,，就是最大的政績,、最大的擔當,。”原軍區(qū)司令部動員部部長劉海洋今年53歲,，已經(jīng)接近最高服役年限,，他是帶著該部8個歷史遺留問題來到善后辦的。報到后第二天,，他就輾轉(zhuǎn)20多個小時與相關(guān)部門交涉,。“時不我待啊,，我希望這些困擾了部隊多年的問題盡快得到徹底解決,。”
“敢于迎難而上,，就能主動作為,！”這條信息，成為該善后辦官兵拜年短信中提得最多的話,。善后辦主任徐經(jīng)年說,，如今，沈陽軍區(qū)善后辦官兵人人比忠誠,、比作為,、比貢獻，人人當好第一責任人,，人人守好最后一道關(guān),，在探索規(guī)范運行機制的同時，形成了遇難題敢擔當?shù)臐夂穹諊?。前不久,，一位上級領(lǐng)導(dǎo)前來檢查后說：“你們把‘夕陽工程’干成了‘朝陽產(chǎn)業(yè)’！”（來源：解放軍報）
責任編輯：陳琰 SN225
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