2003年,，王珉從蘇州市委書記調任吉林，任省委副書記,、代省長,；2006年11月任吉林省委書記,。

據熟悉江蘇的媒體人士稱,，王珉在任蘇州市委書記時,，引進新加坡的投資建設蘇州中新工業(yè)園,。在他任上,，蘇州的外向型經濟達到頂峰,。

同時，王珉在蘇州提出了張家港精神,、昆山之路,、借鑒新加坡企業(yè)管理方式三大發(fā)展思路。蘇州的發(fā)展不再是單靠外資,，也要發(fā)展民營經濟,。

在吉林任職時期，王珉延續(xù)了在蘇州大刀闊斧的做法,，大力推進國企改革,，計劃在一年之內完成816家省屬國企改制，被稱之為“王大膽”,。

但快速的國企改制在體制機制未形成有效配套改善時,，激發(fā)的矛盾問題重重。其中,，國企工人們原有的利益受損,，沖突不斷。2009年,，這一矛盾在通鋼集團改制過程中被燃爆,。憤怒的工人將通鋼集團總經理圍堵在辦公室內群毆致死。

據一位財經媒體記者稱,，當年在王珉的力推之下,，引進民營企業(yè)建龍集團參股改制通鋼集團。也就在雙方談判焦灼時期,，王珉兩次調研通鋼,，并答允建龍相關條件。

這位記者告訴剝洋蔥,，時任吉林省委書記的王珉,，在該民營企業(yè)并購國企過程中，兩次為其“站臺”。

通鋼血案后,，2009年12月,，吉林省高層大換班。省委書記王珉,、省長韓長賦相繼離任,。

學而優(yōu)則仕的代表

王珉也是學而優(yōu)則仕的代表,。

1994年,，時任南京航空航天大學副校長的王珉由教育界轉入政界，擔任江蘇省省長助理,。

一位江蘇當地人士對剝洋蔥說,，在那個年代，官員的知識水平普遍偏低,，江蘇也著手引進知識型人才,，從高校選拔官員。

王珉因其學歷高,，口才好頗得領導的賞識,，隨后直接從省長助理升任副省長，6年后又晉升江蘇省委常委,、蘇州市委書記,。

據媒體報道，王珉只在蘇州工作了2年,，但他大力推動了蘇州公有制企業(yè)的改革,，創(chuàng)造了“一年半的時間完成1034家國企改制”的記錄，成為國內多地效仿的對象,。

如今,，這位官員則因涉嫌違紀被調查。

來源：剝洋蔥（微信ID：boyangcongpeople）