原標(biāo)題：富士康要上線4萬臺機(jī)器人 藍(lán)領(lǐng)的飯碗還端得穩(wěn)嗎？

智能制造是中國制造2025的核心和主攻方向,，工業(yè)機(jī)器人是智能制造騰飛的重要基礎(chǔ)。“智能制造”概念提了這么久,，但是爭議也一直不斷。就全球智能制造發(fā)展的現(xiàn)狀來看,，智造升級還停留在“機(jī)器換人”的初級階段,。

回過頭看，經(jīng)過短短三五年的爆發(fā)式發(fā)展，國內(nèi)有“一定影響力”的機(jī)器人公司或已達(dá)700至800家,，各地的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)也大量涌現(xiàn),。在競爭激烈的 國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)，很多企業(yè)都希望借助“智能制造”的風(fēng)口迅速發(fā)展,，但現(xiàn)實(shí)是,，國內(nèi)企業(yè)在機(jī)器人關(guān)鍵零部件上還大量地依賴進(jìn)口。那么,，智能制造目前在哪些方 面還有發(fā)展機(jī)會,？需要突破哪些瓶頸？新一輪工業(yè)革命呼喚著機(jī)器人發(fā)展,，機(jī)器人企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路又該如何走下去,？

國慶期間，外媒DigiTimes報道稱,，富士康自動化技術(shù)發(fā)展委員會總經(jīng)理戴佳鵬向CNA通訊社透露,，已有超過4萬臺機(jī)器人全面參與到公司的生產(chǎn)流程中。隨后,，關(guān)于富士康將裁員6萬人的傳聞四起,。但事實(shí)真的如此嗎？對此,，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者花了近兩周時間對富士康昆山工廠及部分機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn) 行實(shí)地調(diào)查后發(fā)現(xiàn),，數(shù)萬人的裁員并不是事實(shí)，但智能機(jī)器人將在制造業(yè)中更廣泛地應(yīng)用卻是一個不可逆轉(zhuǎn)的潮流,。

事實(shí)上,，伴隨著用工成本的不斷上升，不少地區(qū)不僅沒有裁員,，反而出現(xiàn)了用工荒,。在這種大背景下，“機(jī)器換人”或許是一個大趨勢,，同時相伴的,，還有“制造”業(yè)向著“智造”業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，不管我們是否愿意,，這個過程正在悄然演進(jìn)中,。

　　●包吃包住，月薪3500招不到人

乘坐高鐵從上海虹橋站出發(fā),，20分鐘即可抵達(dá)蘇州市下轄昆山市,。10月中旬的昆山，酷暑漸消,，秋風(fēng)習(xí)習(xí),。作為富士康在大陸第二著陸點(diǎn)的昆山廠區(qū),，昆山廠現(xiàn)產(chǎn)精密模具、筆記本電腦,、工業(yè)電腦,、液晶電視等。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走在包圍著富士康工廠外圍的橫豎幾條馬路上,，少見有一線藍(lán)領(lǐng)員工的蹤跡,，到中午約近12點(diǎn)的飯點(diǎn)，或是傍晚六七點(diǎn),，穿著統(tǒng)一制服,、三五成群的工人涌出工廠大門，這些街道才熱鬧起來,。

與白天這里幾乎看不到人影的景致成對比的是,，在廠區(qū)門口，每天在固定的三個時間點(diǎn)內(nèi)會出現(xiàn)一些喧囂：由勞務(wù)公司和中介公司通過各種方式臨時招工召集 組織起來的,、一批大約有20~30人的新招“藍(lán)領(lǐng)工人”,，當(dāng)他們排好整齊的兩列縱隊之后，勞務(wù)公司的“工頭們”就要將他們送入富士康面工去了,。

“我們每天都招人,，很簡單，我給你張表格,，你往上面填個資料,，下午1：00我?guī)氵M(jìn)工廠試工?？隙]問題的,，會留下來工作的。包吃住,，工資大概3500元左右,。”在富士康工廠門口,，小五,，這位常年往富士康輸送勞務(wù)進(jìn)人的“勞務(wù)頭兒”催促著暗訪的記者填單和出示身份證資料。

記者繼續(xù)打聽,，“富士康機(jī)器換人,，僅昆山地區(qū)就裁員6萬人，那我錄用后會不會被裁??？”

小五一聽連忙說，“胡說,，瞎講,。我這里人都招不飽呢,，還裁員,？”小五邊說邊打開微信,，讓記者看他手頭組織管理的好幾個為富士康招工的微信群?！澳憧?，這個群里的人,，下午3點(diǎn)，我要帶他們進(jìn)廠,，你要就趕緊來,，我給你介紹個好的崗位,?！?/p>

富士康工廠大門口不遠(yuǎn)處的100米十字路口處,，記者還見到了若干招工中介搭起的桌椅和臨時招工欄,，這些中介人員表示,，一線藍(lán)領(lǐng)流失太大,，他們招工并不容易,。

此前,，大陸的人力成本一直低于機(jī)器人,，因此富士康在大陸一直維持著近百萬人的用工規(guī)模,。不過，用工成本不斷上漲,，年輕人逐漸厭惡枯燥的生產(chǎn)線工作等因素正在改變這一狀況,，促使許多公司在生產(chǎn)自動化方面投入巨資,。

為了再次證實(shí)“機(jī)器換人”到底有沒有外界渲染的那般洶涌,，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還守在工廠門口，向多位走出工廠大門的工程師們打聽,，一位朱姓工程師 告訴記者,，“昆山工廠是有機(jī)器人替換,，可是再多機(jī)器人還是離不開人的嘛,。我們昆山工廠一直是有機(jī)器人的,，已部分實(shí)現(xiàn)自動化無人生產(chǎn),。要說替代的 話,，1000個機(jī)器人撐死了頂多代替100個人,，不會超過10%,；人員其實(shí)都是自然流失的，因?yàn)楫a(chǎn)能的減少及產(chǎn)能的搬遷,。機(jī)器人只能做一些簡單的、重復(fù)的 動作,，組裝方面機(jī)器人是搞不定的,，要靠手工組裝，離不開人的,?！?/p>

周期性缺工、人力成本攀升,、產(chǎn)業(yè)外遷，作為臺資企業(yè)的典型，富士康也面臨同樣的外部環(huán)境。記者注意到，近年來蘇南缺工率較大,，富士康也時常遭遇周期性缺工,，人力成本走高，規(guī)?；a(chǎn)后報價降低,。在眾多壓力下為就地轉(zhuǎn)型,，富士康開始著手利用機(jī)器人技術(shù),，減少人力成本。

到目前為止,，盡管還不清楚到底有多少臺“富士康機(jī)器人”（Foxbots）被用于組裝蘋果公司的產(chǎn)品,。但富士康自動化技術(shù)委員會總經(jīng)理戴嘉鵬在最近 接受臺灣媒體的采訪時表示，當(dāng)前富士康每年可以生產(chǎn)1萬臺機(jī)器人,，將來這些機(jī)器人都有潛力取代人類勞動力。他還表示,，除了自主制造機(jī)器人,，富士康也不排除 收購其他機(jī)器人制造公司,。另外,，富士康還計劃生產(chǎn)醫(yī)用機(jī)器人。

隨后,，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也向昆山市委宣傳部方面求證裁員6萬人的說法,，宣傳部工作人員告訴記者，這個說法是非常不準(zhǔn)確的,。昆山富士康工廠的員工 數(shù)量確實(shí)從以前最高的11萬人縮減到目前的不足5萬人,，但縮減了6萬人也不是一時的,，而是這些年自然減員形成的。有機(jī)器人替代也是逐步替代,，昆山員工縮減 大部分是因?yàn)楝F(xiàn)在的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移向中西部地區(qū),，昆山方面訂單在逐步減少。

　　●機(jī)器換人大勢所趨，也可能得不償失

得益于先后代工諾基亞與蘋果等手機(jī)巨頭,，富士康一躍成為全球電子代工之王,。然而，受蘋果“剝削”供應(yīng)商,、智能手機(jī)市場增速放緩等因素影響，富士康利潤微薄,，生存艱難,，這些確實(shí)是富士康的心中之痛,。

據(jù)悉，富士康已在大陸工廠部署了4萬臺機(jī)器人,，這些機(jī)器人被分派到了鄭州的生產(chǎn)基地,，同時昆山和嘉山的電腦/外設(shè)工廠也已經(jīng)大量安裝。富士康自動化技術(shù)委員會總經(jīng)理戴嘉鵬在最近接受臺灣媒體采訪時披露,，他與他的自動化機(jī)器人團(tuán)隊在過去數(shù)年中成功主導(dǎo)了超過4萬臺機(jī)器人的開發(fā)安裝與使用,。他還表示，除 了某些零部件,，如伺服電機(jī)和減速器,，這些機(jī)器人基本都是富士康自家生產(chǎn)的。未來,，除了自主制造機(jī)器人,，富士康也不排除收購其他機(jī)器人制造公司。另外,，富士康還計劃生產(chǎn)醫(yī)用機(jī)器人,。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，到2030年,，中國勞動力人數(shù)將從2015年時的8.063億下滑至7.582億,。然而，削減成本,，提高生產(chǎn)效率，以及投資機(jī)器人持續(xù)縮短的投資回收期,，似乎才是關(guān)鍵的決定性因素,。

究其富士康機(jī)器換人計劃的原因，來自富士康昆山工廠的一位臺籍中干劉楊（化名）告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,，在勞動力短缺和人成本上漲等因素的壓力 下,，富士康肯定是希望通過機(jī)器人來彌補(bǔ)用工空缺并擺脫對不可持續(xù)的廉價勞動力的依賴，可是,，機(jī)器人在使用方面還是有局限的,，機(jī)器人只能勝任簡單機(jī)械的比較 前端的流水線操作，而給iPhone上組裝螺絲這種需要靈活度和精準(zhǔn)度的活兒,，機(jī)器人目前還很難勝任,，他們欠缺靈活性與精度，本身的維護(hù)成本高,，機(jī)器人替 代的工序不到50%,。

“高精密產(chǎn)品的生產(chǎn)需要一些穩(wěn)定性更好,、更尖端的設(shè)備，需要一些更高水平的自動化裝備,。由于機(jī)器人穩(wěn)定性很好,，又是高精尖的產(chǎn)品，而勞動密集型產(chǎn)業(yè) 屬于中低端的產(chǎn)業(yè),，因此,，富士康的轉(zhuǎn)型也是往中高端的產(chǎn)業(yè)考慮的，富士康用‘機(jī)器人換人’說明其自動化水平的提高,，我認(rèn)為主要是提高科技競爭力和勞動生產(chǎn) 率兩個角度來考慮的,，不僅僅是從勞動力成本上升來考慮的?！眮喼拗圃鞓I(yè)協(xié)會,、國際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍如是告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

值得注意的是,，與傳統(tǒng)人力相比,，工業(yè)機(jī)器人的最大優(yōu)勢在于效率和低成本。假如一家工廠需要三個成熟的焊接工人,，那么工廠每年需花費(fèi)21.6萬元成本,，工業(yè)機(jī)器人按十年使用壽命折舊（含維護(hù)費(fèi)用）來算，每年的成本約5萬元,，因此可以得出,，在同樣的效益下，工業(yè)機(jī)器人成本僅為人力成本的23%,。

“短期來看,，換機(jī)器人的成本比傳統(tǒng)人力的成本高，但是長期看下來,，一次性投入的成本是比較大,，到后面3~5年內(nèi)就能收回成本，所以,，從這個角度去測算的話,，一次性投入使用機(jī)器人還是合算的?！绷_軍指出,。

但另一方面，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,，2017年款iPhone新增了兩家供應(yīng)伙伴：頎邦科技和旺矽科技,。

對此，虎嗅網(wǎng)知名作家王新喜評論表示,，富士康通過大量機(jī)器人,，或者說只是簡單的機(jī)械臂驅(qū)動的相關(guān)生產(chǎn)線,，可能無法適應(yīng)未來蘋果更高的質(zhì)量要求。因?yàn)?通過引進(jìn)大量機(jī)器人來代替流水線工人,，這意味著富士康需要長時間保留與沿襲著原有的機(jī)器人對應(yīng)的生產(chǎn)線,，但蘋果對質(zhì)量與品質(zhì)的要求是不斷變化與提升的。

王新喜表示,，對于一家緊跟當(dāng)前智能手機(jī)龍頭訂單的代工廠而言,，員工比當(dāng)前智能化程度不高的機(jī)器人具備更大的靈活性，一旦在蘋果對新的零部件要求有變動的情況下,，可以迅速配備不同的員工調(diào)整生產(chǎn)線,，跟進(jìn)需求變化?！笆炀毤脊づc高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人才是蘋果供應(yīng)商的核心優(yōu)勢,，只有他們才能應(yīng)對緊急需求的改 變，提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來應(yīng)對創(chuàng)新需求的沖擊,。如果機(jī)器人可以輕易代替人力生產(chǎn)iPhone,，那富可敵國的蘋果為何不自己建立機(jī)器人工廠來批量生產(chǎn)呢？富士康的價值又在哪里,？這值得富士康好好反思,。”

記者 夏冰

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