原標(biāo)題：監(jiān)督執(zhí)紀(jì)見擔(dān)當(dāng)（紅船觀瀾）
《人民日?qǐng)?bào)》（2016年10月25日19版）
日前到基層調(diào)研采訪,，聽聞?dòng)谢鶎蛹o(jì)檢干部在約談出現(xiàn)苗頭性問題的干部時(shí),，開場(chǎng)白便“直抒胸臆”：“兄弟,，對(duì)不住了,，讓我找你談話是領(lǐng)導(dǎo)的意思”。還有的則說：“約談你,，是上級(jí)紀(jì)委的安排,，請(qǐng)多理解?！?/p>
這種以“領(lǐng)導(dǎo)”為托辭,，搬“上級(jí)”當(dāng)“救兵”的做法，實(shí)則是少數(shù)紀(jì)檢干部極力撇清責(zé)任,，努力裝“老好人”的“障眼法”,。約談提醒、談話函詢本該嚴(yán)肅莊重,，被約談人也只有在嚴(yán)肅而又緊張的談話氛圍中才能紅臉出汗,，達(dá)到提神醒腦，或是懸崖勒馬的效果,。相反,，如果談話人一開始就撇清責(zé)任，談話就可能純粹淪為“喝杯茶”“聊聊天”,，也就自然達(dá)不到教育提醒干部的效果了,。
細(xì)究之下，少數(shù)紀(jì)檢干部“臨陣退縮”,，多半源于他們“怕得罪人”的心理,。熟人社會(huì)，少數(shù)干部礙于人情,，抹不開面子,，約談也就“裝裝樣子”“走走過場(chǎng)”。有的干部還有更深層次考慮,。有基層紀(jì)檢監(jiān)察干部反映,，談話中“揪住”人家的“小問題”不放，容易招人記恨,，“萬一以后人家‘轉(zhuǎn)崗’出去,，給你‘穿小鞋’怎么辦,？”
其實(shí)，無論是“怕得罪人”,，還是擔(dān)心個(gè)人發(fā)展受影響,，歸根到底是缺乏擔(dān)當(dāng)，不敢較真碰硬,。殊不知,，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)是黨章賦予各級(jí)紀(jì)檢干部的根本職責(zé)。一旦失去擔(dān)當(dāng),，履職盡責(zé)不到位,，非但進(jìn)步無望，更可能因此受到追責(zé),。
“為官避事平生恥”,。勇于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人自身應(yīng)具備的鮮明特征,。習(xí)近平總書記指出,，是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé),、盡心盡責(zé),、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面,。承擔(dān)重任,，就應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為,，紀(jì)檢干部必須在執(zhí)紀(jì)問責(zé),、較真碰硬中淬煉本色。
“查問題不怕多,，有困難有壓力我來扛,。”這是江西省委第三巡視組原組長(zhǎng)李泉新常掛在嘴邊的話,。巡視期間,，他曾遭人威脅：“別把事情做絕了，我知道你兒子在哪工作,?！钡钊虏粸樗鶆?dòng)，而是繼續(xù)深挖線索,，直到查清所有問題,。面對(duì)被巡視單位有關(guān)人員的說情，李泉新堅(jiān)決不受,，甚至于曾在紀(jì)委同他一起工作過的老同事也吃了“閉門羹”,。李泉新堅(jiān)信：“沒有不能揭的黑,，沒有不敢碰的惡?！闭怯辛诉@種深入骨髓的擔(dān)當(dāng)精神,，李泉新帶領(lǐng)的省委第三巡視組以一份份滿意答卷贏得了“巡視王牌組”的美譽(yù)，他本人也深受組織信任,、群眾擁護(hù),。
橋的價(jià)值在承載，人的價(jià)值看擔(dān)當(dāng),。紀(jì)檢干部的擔(dān)當(dāng),，在于他們忠誠履職盡責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律,。古人云：“雖抱關(guān)之吏,，也須夜行早起，方為稱職,。”當(dāng)前,，全面從嚴(yán)治黨正不斷走向深入,，紀(jì)檢干部更應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)，時(shí)刻牢記肩上的重托,，扛起監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)重任,，做到挺紀(jì)在前，抓早抓小,，不放過任何苗頭性,、傾向性問題。如果各級(jí)紀(jì)檢干部“眼里容不得半點(diǎn)沙子”“哪壺不開提哪壺”,，政治生態(tài)就會(huì)更加清朗起來,。
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