當(dāng)好軍委執(zhí)行機(jī)關(guān),，就是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行習(xí)主席和軍委的決策指示,，圍繞軍委中心工作和軍隊(duì)建設(shè)重大任務(wù)，加強(qiáng)督辦,、促進(jìn)落實(shí),，推動(dòng)習(xí)主席和軍委部署的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

五

長(zhǎng)征時(shí),，天寒地凍,，紅軍一名后勤處長(zhǎng)把自己的棉衣脫下讓戰(zhàn)友御寒，自己卻犧牲在雪地里,；上世紀(jì)90年代,，軍委下決定讓全軍戰(zhàn)士每人每天“早餐一個(gè)雞蛋”，至今還經(jīng)常被津津樂道……

服務(wù)是軍委機(jī)關(guān)的三大職能之一,，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),，不僅關(guān)系軍委機(jī)關(guān)的形象，而且關(guān)系職能作用的發(fā)揮,。

在軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制中,，軍委機(jī)關(guān)各部門居于承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要位置,。主動(dòng)自覺為戰(zhàn)區(qū)服務(wù)好、為軍種服務(wù)好,、為官兵服務(wù)好,，就能使上下左右形成合力，使全軍官兵凝聚力量,。

搞好服務(wù),，還要有很強(qiáng)的大局觀念。不謀全局者,，不足以謀一域,。軍委機(jī)關(guān)肩負(fù)著全局性、戰(zhàn)略性職能,，每名同志都要自覺服從服務(wù)于黨和軍隊(duì)工作大局,，緊緊圍繞軍委中心工作和部隊(duì)工作實(shí)際想問題、辦事情,。

羅榮桓元帥曾對(duì)機(jī)關(guān)的同志講：“不要以為你很高,，這種高是因?yàn)槟泸T的馬高,，下了馬該多高還多高。”

當(dāng)好服務(wù)機(jī)關(guān),，歸根到底要體現(xiàn)到為部隊(duì)官兵服務(wù)上,，把廣大官兵放在心上，了解部隊(duì)需求,、傾聽官兵呼聲,，使各項(xiàng)工作接地氣、暖人心,，更具針對(duì)性和實(shí)效性,。

六

客觀地說(shuō)，這次改革是新中國(guó)成立以來(lái)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制變動(dòng)最大的一次,，推進(jìn)力度之大,、觸及利益之深、影響范圍之廣前所未有,。

一年以來(lái),，軍委機(jī)關(guān)以加快實(shí)現(xiàn)職能、作風(fēng),、工作方式“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為著力點(diǎn),，用實(shí)際行動(dòng)給這場(chǎng)史上“最牛軍改”交上了一份厚重的答卷。

轉(zhuǎn)變職能,，他們從舊體制舊習(xí)慣舊做法中擺脫出來(lái),，找準(zhǔn)角色定位；轉(zhuǎn)變作風(fēng),，他們從形式主義的藩籬中擺脫出來(lái),，治虛求實(shí)、除假立真,，立起與改革大氣候相適應(yīng)的新作風(fēng)好作風(fēng),；轉(zhuǎn)變工作方式，他們從思維定勢(shì),、固有模式中擺脫出來(lái),，從粗放到精準(zhǔn)，從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)……

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)指揮體制來(lái)說(shuō),，只有徹底去掉“領(lǐng)導(dǎo)范”,，才能真正當(dāng)好“辦事員”！

這些轉(zhuǎn)變,，似乎是對(duì)臂章上不翼而飛的兩把“指揮刀”最真誠(chéng),、最深度、最有力的詮釋。

小小的臂章里有大氣象,。軍改以來(lái),，隨著新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部隊(duì)的調(diào)整組建，官兵陸續(xù)換上了嶄新的臂章,。除了軍委機(jī)關(guān)少了兩把“指揮刀”,，更多的臂章上增加了鐵錨飛翅、鋼槍導(dǎo)彈……

方寸之間,，盡展改革強(qiáng)軍,、建設(shè)世界一流軍隊(duì)的嶄新風(fēng)貌！