原標(biāo)題：軍改后,，原“四總部”臂章上的“兩把刀”為何不見了,？

歷史的車輪滾滾向前。改革,，這是當(dāng)今時代的大潮流,、大趨勢；但,，改革,，從不等待一切彷徨者、猶豫者,。人們猶記那句振聾發(fā)聵的勸勉：“天下潮流,，浩浩蕩蕩,，順之者昌，逆之者亡”,。

改革強軍,，這場關(guān)乎國家和軍隊前途命運的時代大考，等不起,、慢不得,，軍委機關(guān)率先交出答卷

答卷里，有人們看到的新格局：沿用多年的“總部體制”被打破,，軍委機關(guān)從“四總部”改組成15個軍委職能部門,；

答卷里，還有人們不太覺察的細(xì)節(jié)：精神煥發(fā)的新軍委機關(guān)各部門佩戴上新臂章,，原來“四總部”臂章上的“兩把刀”也隨之不翼而飛……

原四總部臂章

新的軍委機關(guān)各部門臂章

軍委機關(guān)的答題效果如何,？回望軍改這一年，我們來看看人們心中的精彩打分,！

一

60多年,！這在時間長河中猶如滄海一粟，但在年輕的共和國軍隊發(fā)展史上,，卻是一段足以留下深刻烙印的漫長時間年輪,。

改革之前，我軍的軍委總部和軍種,、大軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制,，已經(jīng)穩(wěn)定運行了60多年，對推進(jìn)我軍建設(shè)發(fā)展,、保證各項重大任務(wù)完成,，發(fā)揮了十分重要的作用。

但隨著形勢任務(wù)的發(fā)展,，其局限性,、滯后性日益凸顯，難以適應(yīng)打贏信息化戰(zhàn)爭,、有效履行我軍使命任務(wù)的新要求,，迫切需要改革創(chuàng)新。

歷史上,，當(dāng)彪悍的波蘭騎兵揮舞著馬刀劈殺德軍坦克時,，當(dāng)僧格林沁的騎兵潮水般沖擊英軍的洋槍洋炮時，冰冷的規(guī)則和殘酷的事實警醒世人：那些無視時代變革的守舊者,，注定要被時代所淘汰。

歷史的發(fā)展雖然漫長,，但緊要處往往只有幾步,，而這幾步往往決定著一個國家,、一支軍隊的興衰存亡。改革強軍,，重塑指揮管理體制,，無疑是這“緊要處”的幾步。

“揮手自茲去,，蕭蕭班馬鳴,。”改革，不是告別過去那么簡單,，而是迎接一場觸動利益的大考驗,。如果不下決心打破個人利益的藩籬、摒棄因循守舊的老路,；如果不及時轉(zhuǎn)變觀念,、轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)方式,，就無法交出合格的考卷,。

重塑領(lǐng)導(dǎo)指揮體制，這是需要邁出最緊要的第一步,。

二

軍之大事,，命在于將。率軍者披堅執(zhí)銳,，執(zhí)戈者方能戰(zhàn)不旋踵,。

上世紀(jì)80年代，我軍百萬大裁軍,。談到裁誰留誰的問題,，鄧小平同志意味深長地說了一句話，“我只講三總部帶頭”,。結(jié)果,，三總部雷厲風(fēng)行，人員精減一半,。

時光流轉(zhuǎn),，30多年后的2016年1月，習(xí)主席在接見新組建的軍委機關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志時強調(diào),，軍委機關(guān)各部門要為全軍做好樣子,、立起標(biāo)桿。

歷史在一次次銘記那些光輝瞬間的同時,，也在一次次證明：改革千難萬難,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就不難。將者先，則卒必勇,。在改革強軍的宏偉藍(lán)圖上,，軍委機關(guān)地位重要、帶頭責(zé)任重大,。軍委機關(guān)調(diào)整組建,，是整個領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革的龍頭。

馬克思說：“最先朝氣蓬勃投入新生活的人們,，他們的命運是令人羨慕的,。”

一個雞蛋從外破殼，是毀滅,、是終結(jié),；從內(nèi)破殼，是突圍,、是新生,。深化國防和軍隊改革，軍委機關(guān)以“不用揚鞭自奮蹄”的精神狀態(tài),，開啟了改革強軍的大幕,。

一年以來，軍委機關(guān)按照“軍委管總,、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn),、軍種主建”的總原則，優(yōu)化職能配置和機構(gòu)設(shè)置,，突出核心職能,，下放代行的軍種建設(shè)職能，剝離具體管理職能,，調(diào)整歸并相近職能,，使軍委機關(guān)的指揮、建設(shè),、管理,、監(jiān)督四條鏈路更加清晰，決策,、規(guī)劃,、執(zhí)行、評估職能配置更加合理,。

從此,，軍委機關(guān)再也沒有臂章上的兩把“指揮刀”！從“總部領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)”到“軍委參謀,、執(zhí)行,、服務(wù)機關(guān)”的轉(zhuǎn)變,，這是一個時代的跨躍。

三

恩格斯說：“衡量一次軍事改革是否成功,，標(biāo)準(zhǔn)可能有多種多樣,。但最根本的一條是看經(jīng)過這種改革的軍隊能否經(jīng)受得住戰(zhàn)爭的考驗,。”

軍隊是要打仗的,，不管軍隊改革如何組織，軍委機關(guān)的戰(zhàn)略參謀身份什么時候都不能丟,。

“牢記使命,、牢記責(zé)任，當(dāng)好軍委的戰(zhàn)略參謀,，努力建設(shè)具有鐵一般信仰,、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律,、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)能娢瘷C關(guān)”,，這是習(xí)主席對軍委機關(guān)提出的重要要求。

對于軍委機關(guān)來說,，當(dāng)好參謀機關(guān)的角色,，需要大興學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭、研究戰(zhàn)爭之風(fēng),，改進(jìn)“學(xué)研訓(xùn)考評”工作,，提高隊伍謀劃打仗、指揮打仗,、帶兵打仗能力,。

“你們要注意按地球的脈搏。”這曾是葉劍英元帥要求參謀人員的一句話,。這句話的戰(zhàn)略韻味十分深刻,。

軍委機關(guān)要有敏銳的洞察力，提高應(yīng)對處置突發(fā)情況的能力,；同時要深入搞好調(diào)研論證,，在軍隊政策法規(guī)擬制、規(guī)劃計劃編制,、重大工作指導(dǎo)等方面,，出謀劃策、貢獻(xiàn)智慧,，多出大主意,、好主意，當(dāng)好軍委的戰(zhàn)略參謀,。

從根本上來說,，軍委機關(guān)當(dāng)好參謀機關(guān)就是要緊緊圍繞堅持黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo),、加強軍委對全軍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，及時準(zhǔn)確反映情況,、報送信息,，為習(xí)主席和軍委科學(xué)決策提供重要依據(jù)。

四

“沒有好的執(zhí)行力,，就好比來勢洶洶的稻草人”,，這曾是馬克思生動形象說明執(zhí)行力重要性的話語。

古往今來,，一支軍隊以執(zhí)行力強而勝,、以執(zhí)行力弱而敗者比比皆是。

1935年5月,，經(jīng)過浴血奮戰(zhàn)的中央紅軍到達(dá)大渡河,。當(dāng)時的大渡河河畔兩岸壁立千仞，波濤洶涌,。國民黨調(diào)集大軍四面包抄,。危急時刻，軍委縱隊帶頭堅決執(zhí)行中央決定,。紅軍將士們冒著敵人的槍林彈雨,，強行渡河，打破了蔣介石讓紅軍成為“石達(dá)開第二”的妄想,，贏得戰(zhàn)爭主動,。

公元228年，諸葛亮親率10萬大軍伐魏,，派馬謖把守軍事要地街亭,。臨行前諸葛亮一再囑咐他當(dāng)?shù)涝鸂I，擋住魏軍前進(jìn)的道路,，這樣攻防皆益,。可馬謖沒有執(zhí)行命令,，導(dǎo)致街亭失守,，整個伐魏計劃失敗。

這一正一反的經(jīng)驗教訓(xùn)說明,，嚴(yán)格執(zhí)行則勝,，執(zhí)行不力必敗。

為政之要,，貴在力行,。再好的規(guī)定，如果不執(zhí)行,，就會形同虛設(shè),；再完善的制度,，如果執(zhí)行不力，也會流于形式,。正如一位哲人所說,，“有制度不執(zhí)行，比沒有制度危害還要大”,。由此可見,，執(zhí)行力就是生命力，嚴(yán)格執(zhí)行出凝聚力,、戰(zhàn)斗力和影響力,。

當(dāng)好軍委執(zhí)行機關(guān),，就是要堅決貫徹執(zhí)行習(xí)主席和軍委的決策指示,，圍繞軍委中心工作和軍隊建設(shè)重大任務(wù)，加強督辦,、促進(jìn)落實,，推動習(xí)主席和軍委部署的各項工作落到實處。

五

長征時,，天寒地凍,，紅軍一名后勤處長把自己的棉衣脫下讓戰(zhàn)友御寒，自己卻犧牲在雪地里,；上世紀(jì)90年代,，軍委下決定讓全軍戰(zhàn)士每人每天“早餐一個雞蛋”，至今還經(jīng)常被津津樂道……

服務(wù)是軍委機關(guān)的三大職能之一,，服務(wù)意識強不強,，不僅關(guān)系軍委機關(guān)的形象，而且關(guān)系職能作用的發(fā)揮,。

在軍隊領(lǐng)導(dǎo)指揮體制中,，軍委機關(guān)各部門居于承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要位置,。主動自覺為戰(zhàn)區(qū)服務(wù)好,、為軍種服務(wù)好、為官兵服務(wù)好,，就能使上下左右形成合力,，使全軍官兵凝聚力量。

搞好服務(wù),，還要有很強的大局觀念,。不謀全局者，不足以謀一域,。軍委機關(guān)肩負(fù)著全局性,、戰(zhàn)略性職能,，每名同志都要自覺服從服務(wù)于黨和軍隊工作大局，緊緊圍繞軍委中心工作和部隊工作實際想問題,、辦事情,。

羅榮桓元帥曾對機關(guān)的同志講：“不要以為你很高，這種高是因為你騎的馬高,，下了馬該多高還多高,。”

當(dāng)好服務(wù)機關(guān)，歸根到底要體現(xiàn)到為部隊官兵服務(wù)上,，把廣大官兵放在心上,，了解部隊需求、傾聽官兵呼聲,，使各項工作接地氣,、暖人心，更具針對性和實效性,。

六

客觀地說,，這次改革是新中國成立以來軍隊領(lǐng)導(dǎo)指揮體制變動最大的一次，推進(jìn)力度之大,、觸及利益之深,、影響范圍之廣前所未有。

一年以來,，軍委機關(guān)以加快實現(xiàn)職能,、作風(fēng)、工作方式“三個轉(zhuǎn)變”為著力點,，用實際行動給這場史上“最牛軍改”交上了一份厚重的答卷,。

轉(zhuǎn)變職能，他們從舊體制舊習(xí)慣舊做法中擺脫出來,，找準(zhǔn)角色定位,；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，他們從形式主義的藩籬中擺脫出來,，治虛求實,、除假立真，立起與改革大氣候相適應(yīng)的新作風(fēng)好作風(fēng),；轉(zhuǎn)變工作方式,，他們從思維定勢、固有模式中擺脫出來,，從粗放到精準(zhǔn),，從經(jīng)驗到科學(xué)……

對于領(lǐng)導(dǎo)指揮體制來說，只有徹底去掉“領(lǐng)導(dǎo)范”,，才能真正當(dāng)好“辦事員”,！

這些轉(zhuǎn)變,，似乎是對臂章上不翼而飛的兩把“指揮刀”最真誠、最深度,、最有力的詮釋,。

小小的臂章里有大氣象。軍改以來,，隨著新的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和部隊的調(diào)整組建,，官兵陸續(xù)換上了嶄新的臂章。除了軍委機關(guān)少了兩把“指揮刀”,，更多的臂章上增加了鐵錨飛翅,、鋼槍導(dǎo)彈……

方寸之間，盡展改革強軍,、建設(shè)世界一流軍隊的嶄新風(fēng)貌,！