1月10日，貴州省丹寨縣縣城,，萬達集團高級總裁助理兼企業(yè)文化中心總經(jīng)理劉明勝在萬達專項扶貧基金分紅集中發(fā)放儀式上代表萬達集團向丹寨縣發(fā)放5千萬元專項扶貧基金,。

新華網(wǎng)北京1月11日電（徐曼曼）2017年1月10日，貴州丹寨的天空飄著蒙蒙細雨,，陣陣寒意襲來，而萬達的扶貧熱情并未被這嚴寒的天氣阻擋,。

當日,，在貴州省丹寨縣錦雞廣場上，萬達集團5千萬丹寨專項扶貧基金分紅金集中發(fā)放儀式在這里舉行,，300名貧困戶代表在現(xiàn)場領(lǐng)取了萬達集團的專項扶貧基金分紅款,。

其實，公眾對企業(yè)扶貧并不陌生,。但要做到“真扶貧,、扶真貧”，卻并非一蹴而就的事情,。在傳統(tǒng)扶貧的邊際效益正在日益遞減的情況下,，萬達在丹寨開創(chuàng)性地提出“精準扶貧3.0模式”，設(shè)立扶貧專項基金,、旅游小鎮(zhèn)和職業(yè)技術(shù)學(xué)院三個扶貧項目,，并將扶貧基金增加至14億元。三個扶貧項目注重長期與短期結(jié)合,、產(chǎn)業(yè)與教育結(jié)合,、提高人均收入與整體脫貧相結(jié)合。此次5000萬的扶貧金為第一次發(fā)放,，未來三年,，將會持續(xù)釋放能量,。

丹寨這座黔東南小縣城在萬達“精準扶貧3.0模式”的助力下，正在向外界昭告其脫貧致富,、彎道超車甚至逆襲的巨大可能性,。

　　“小紅本”里的秘密

丹寨縣的石橋村是中國古法造紙之鄉(xiāng)，69歲五保戶村民王明林就住在這個村子里,。記者在村里見到他時,，他剛剛領(lǐng)到縣里下發(fā)的萬達扶貧基金紅賬本，他的第一筆2000元扶貧基金已經(jīng)登記上了,，縣里的工作人員說第二天就會打到他的賬號里,。

王明林告訴記者，村里的貧困戶,、五保戶都收到了這個“小紅本”,，大家都很感激萬達集團。他還給記者看了他的儲蓄卡,，他介紹說,，每年他還能收到政府550元五保金，每個季度還有345元國家低保金,，加上萬達扶貧基金有3930元,。據(jù)縣里的工作人員介紹，貴州的貧困線是年人均收入3146元,，萬達這2000元很關(guān)鍵,，王明林今年就脫貧了。

王明林的情況在丹寨并不特殊,。丹寨屬于國家級重點貧困縣,，這里貧困面積大、貧困程度深,，至今還有3萬多貧困群眾尚未脫貧,。

丹寨縣委書記袁尚勇在扶貧金發(fā)放現(xiàn)場表示，作為國家級貧困縣,，丹寨脫貧任務(wù)艱巨,，萬達集團的幫扶將大大加快丹寨脫貧攻堅進程，讓貧困群眾享受到實實在在的好處,。

據(jù)了解,，萬達丹寨專項扶貧基金由萬達集團出資5億元設(shè)立，由萬達投資公司進行理財,，每年保底5000萬元收益,，從2017年年初起，連續(xù)三年以無償分紅的形式分發(fā)給丹寨縣貧困人員,。當天領(lǐng)到分紅的均是丹寨縣建檔立卡的貧困戶,，總計1萬多戶3.86萬人,，其中貧困戶每人分到1224元，孤寡,、重殘,、五保等每人分到2000元。

向貧困宣戰(zhàn),，需要動員全社會的力量積極參與,。萬達牽手丹寨，將攜手共戰(zhàn)貧困,，助力丹寨人民早日奔向小康社會,。

　　創(chuàng)新精準扶貧模式

起初，一些村民和外界人士心中懷有疑惑,，萬達的精準扶貧和別的企業(yè)有什么區(qū)別,？萬達真的能讓丹寨徹底脫貧嗎？從2014年萬達與丹寨縣簽約許下“包縣脫貧”的承諾,，到2017年首批分紅金發(fā)放,，在兩年多的時間里，萬達都做了些什么,？

萬達集團高級總裁助理兼企業(yè)文化中心總經(jīng)理劉明勝向記者“復(fù)盤”了萬達近兩年來的“心路歷程”,。他表示，扶貧,，萬達有著自己的考量,，那就是用企業(yè)的思維來思考問題，最核心的就是這個扶貧模式能否盈利,。經(jīng)過一年多時間的調(diào)研論證,，萬達發(fā)現(xiàn),，在丹寨這樣的地區(qū),，產(chǎn)業(yè)扶貧的路子根本走不通。最初定下的養(yǎng)豬,、養(yǎng)茶等方案,，當?shù)夭⒉痪邆洮F(xiàn)實條件，而且還面臨著環(huán)評等問題,。這樣看來,，在當?shù)剡M行產(chǎn)業(yè)扶貧有著很大的不確定性。最關(guān)鍵的是,，當?shù)氐慕?jīng)濟仍舊停留在第一產(chǎn)業(yè),。萬達人心里就在思量，是要給丹寨貼一個養(yǎng)豬的標簽還是一個旅游的標簽,？答案當然是后者,。

于是,，萬達將之前的養(yǎng)豬、養(yǎng)茶的項目一一否定,，并且快速調(diào)整思路,，采用基金、旅游,、教育短中長期相結(jié)合的扶貧新模式,，打造萬達“精準扶貧3.0模式”。讓丹寨實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,，助力當?shù)叵虻谌a(chǎn)業(yè)跨越,。

這樣一種經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，需要原有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，也需要新的經(jīng)濟力量的成長,。萬達集團董事長王健林本人親自多次奔赴丹寨。在首富的親自“督戰(zhàn)”下,，丹寨旅游小鎮(zhèn)和貴州萬達職業(yè)技術(shù)學(xué)院開始緊鑼密鼓地籌備,。

2016年10月16日，在首次全國脫貧攻堅獎表彰大會上,，王健林以創(chuàng)造“丹寨精準扶貧模式”,，獲得了全國脫貧攻堅創(chuàng)新獎。

王健林曾表示,，“扶貧既不是造勢,，也不是投入多大一筆資金，而是要講究效益,，只有能產(chǎn)生效益的項目才能持久,，才能實現(xiàn)真正意義上的扶貧?！?/p>

　　扶貧,，與時間賽跑

補短板，需要有針對性地投資,，關(guān)鍵還是要適當?shù)捻椖柯涞亍?/p>

王健林在2016廈門國際投資洽談會上發(fā)表演講時表示,，旅游是最好的投資。同時,，它也符合國家的產(chǎn)業(yè)方向,。目前，中國人均收入與在旅游方面的支出相比還太少,，所以投資空間和增長空間還是巨大的,。

旅游小鎮(zhèn)是發(fā)揮丹寨縣優(yōu)勢、促成丹寨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，以實現(xiàn)永久脫貧的中期項目,。據(jù)萬達相關(guān)負責(zé)人介紹,，旅游小鎮(zhèn)占地400畝，一期投資6億元,，建筑面積5萬平方米,，建筑風(fēng)格具有苗寨特色，包括苗族風(fēng)情商業(yè)街,、東湖自然風(fēng)景區(qū),、濱湖民俗體驗區(qū)，打造一站式苗族文化旅游體驗,。

小鎮(zhèn)建成后,，產(chǎn)權(quán)屬丹寨縣，全部租金歸丹寨縣,，就業(yè)人群均來自丹寨縣,。萬達將發(fā)揮全國最大旅游企業(yè)的自身優(yōu)勢，在管理人員,、經(jīng)營模式,、游客引流等方面，對旅游小鎮(zhèn)進行三年的經(jīng)營扶植,，將其打造成貴州獨具特色的民族旅游名片,。旅游小鎮(zhèn)成熟運營后，預(yù)計每年將為丹寨帶來100萬人次的游客,，以每個游客平均在丹寨逗留兩天,、消費1000元計算，將給丹寨新增10億元收入,。

據(jù)統(tǒng)計,，旅游小鎮(zhèn)可直接提供2000-3000人穩(wěn)定就業(yè)。萬達方面還表示,，旅游小鎮(zhèn)未來主要招收丹寨籍員工,，有效解決縣城就業(yè)不足問題。同時還會拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,、形成品牌,。

而職業(yè)技術(shù)學(xué)院是萬達丹寨扶貧項目布局深遠,、立足長遠的扶貧創(chuàng)舉,。就業(yè)一人，脫貧一家,。就業(yè)是最好的扶貧,，也是最長久的扶貧。學(xué)院總投資3億元,，規(guī)劃用地面積300畝,，總建筑面積5萬平方米,。

此外，專業(yè)的設(shè)置與萬達集團相關(guān)產(chǎn)業(yè),、職位需求相結(jié)合,，萬達集團承諾每年將擇優(yōu)錄取學(xué)院50%的畢業(yè)生進入萬達工作。

錨定“3.0模式”的目標,，萬達有了更多發(fā)力的空間：建立旅游小鎮(zhèn),，萬達有獨特的獲客渠道，有成熟的運營和推廣渠道,；建立職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，“萬達速度”在這里彰顯無遺，教室,、宿舍樓,、體育場同時開工，齊頭并進,。

記者了解到,，目前，丹寨旅游小鎮(zhèn),、貴州萬達職業(yè)技術(shù)學(xué)院主體結(jié)構(gòu)已封頂,，正在完善屋面封頂、室外裝修,、景觀鋪裝建設(shè)等,。旅游小鎮(zhèn)和萬達職業(yè)技術(shù)學(xué)院的建設(shè)都將于2017年6月30日完工。

在丹寨旅游小鎮(zhèn)和貴州萬達職業(yè)技術(shù)學(xué)院的入口處,，分別張貼的兩幅倒計時的牌子格外醒目,。它們無時無刻不在提醒人們，一場與時間賽跑的扶貧攻堅戰(zhàn)已經(jīng)在丹寨全面打響,。