原標(biāo)題：400億港元轉(zhuǎn)投澳洲李嘉誠逃離英國？
時(shí)代周報(bào)特約記者梁耀丹
在英國首相特蕾莎·梅發(fā)表英國“硬脫歐”演講前夕,，李嘉誠轉(zhuǎn)身就投了澳大利亞的一筆大生意。
1月16日,，李嘉誠旗下三大旗艦公司：長實(shí)地產(chǎn),、長江基建、電能實(shí)業(yè)同日發(fā)布公告稱,，將組成財(cái)團(tuán)，以約424億港元（約合376億元人民幣）的總價(jià)收購澳大利亞能源公共事業(yè)公司DUET GROUP,。
李嘉誠
轉(zhuǎn)投澳大利亞資產(chǎn)的背后,，是李嘉誠在英國投資的失利。盡管長和方面表示,，其在英國的投資為民生必需品,，根基不受影響。但脫歐前他在英國每年賺100萬英鎊,，受匯率影響,，現(xiàn)在相當(dāng)于縮水了18%。
彭博社認(rèn)為,，李嘉誠將目光轉(zhuǎn)向澳大利亞也是想逃離歐洲尤其是英國,。
“如果英國真的脫歐，這對(duì)英國和歐洲的影響都不利,，我希望英國不要離開歐盟,。”英國脫歐公投前,，這位“買下了英國半壁江山”的富豪曾經(jīng)如是稱。
而就在脫歐公投的三個(gè)月前,，長江和記實(shí)業(yè)有限公司發(fā)布年度業(yè)績(jī)之際,，李嘉誠還曾對(duì)媒體表示，假如英國真的脫歐了,，他就撤出在英國的資金,。
如今,，英國脫歐已成定局，“硬脫歐”也箭在弦上,。李嘉誠卻再也沒提起過當(dāng)初講的這句話了,，只有長江和記實(shí)業(yè)有限公司的發(fā)言人還笑著說：“我們對(duì)自己在英國的商業(yè)有信心，我們會(huì)蓬勃發(fā)展,，持續(xù)給英國提供剛需商品和服務(wù),。”
“哪里有回報(bào),，我就去哪里投資,?！?017年年初,，88歲的李嘉誠在長江集團(tuán)的周年晚宴上如是說道,。
受累脫歐身家縮水13億
曾經(jīng),，英國是李嘉誠認(rèn)為最有前景和商業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的國家之一,。
李嘉誠在英國最早的投資,，是2000年和記黃埔斥資36億英鎊為英國Three電信商購買電信運(yùn)營牌照。
2002年,，李嘉誠以8.3億英鎊的價(jià)格向荷蘭零售商Kruidvat Beheer買下屈臣氏集團(tuán)和一些位于歐洲的商店,。
2011年，李嘉誠24億英鎊買下英國水務(wù)公司（Northumbrian）,，這是英國主要的供應(yīng)水和污水處理公司,。
李嘉誠還買下了北方天然氣公司（Northern Gas Network）、南部自來水公司（Southern Water）,、 威爾士能源公司（Wales and West Utilities）,、英國電網(wǎng)公司（UK Power Networks）和多個(gè)英國優(yōu)質(zhì)港口例如（Thamesport and Harwich ports）。
2015年,，李嘉誠又出手收購英國第二大的電信運(yùn)營商O2，從而成為了英國最大的電信運(yùn)營商,。
從藥品連鎖巨頭屈臣氏到港口,，李嘉誠的投資觸角幾乎伸到英國的每一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)。幾乎1/4的英國家庭使用的天然氣需要通過他所有的天然氣管道,。英國電力網(wǎng)絡(luò)（同為李嘉誠所有）為超過30%的英國居民提供電力供應(yīng),，其電力網(wǎng)絡(luò)覆蓋倫敦和英國東南部,。
至此，李氏商業(yè)帝國在英國的總資產(chǎn)高達(dá)3900億港元,，包括3個(gè)港口,、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營商,、1家鐵路集團(tuán),、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司,、1家水務(wù)公司,。其中，在倫敦市區(qū)還有一個(gè)3500套住宅的樓盤開發(fā)項(xiàng)目,。
李嘉誠在英國的資產(chǎn)主要通過長江和記實(shí)業(yè)有限公司持有,，而這家公司又隸屬于長和集團(tuán)。根據(jù)長和集團(tuán)2016年中期報(bào)告,，該公司在英國的稅息前利潤（EBIT）占到了總額的39%,，是長和整體業(yè)務(wù)中利潤貢獻(xiàn)最高部分，中國內(nèi)地及香港的占比分別只有10%和13%,，其他亞太地區(qū)則貢獻(xiàn)了15%,。這意味著，整個(gè)亞太區(qū)加上大中華區(qū)的利潤,，才剛好與英國差不多。
根據(jù)彭博社億萬富翁指數(shù),，受英國脫歐影響,，2016年，李嘉誠的身家一共“縮水”了13億美元,。
脫歐公投之后的三個(gè)交易日,，李嘉誠旗下的長江和記實(shí)業(yè)有限公司，連同其他三個(gè)大公司即長江物業(yè)控股,，長江實(shí)業(yè)及電能實(shí)業(yè),，在短短三個(gè)交易日內(nèi)，市值減少了820億港元,。
盡管后來李嘉誠旗下主要公司的市值已大幅回升,，后來長和發(fā)布的2016年中期報(bào)告也顯示，長和歐洲的稅前利潤同比增長達(dá)11%,，表現(xiàn)強(qiáng)勁,。主要受脫歐影響的下半年年報(bào)還沒出爐，“硬脫歐”影響更是尚未可知,?？梢灶A(yù)見的是,，英國“硬脫歐”將進(jìn)一步影響今年的法國和德國大選，這對(duì)李嘉誠的歐洲商業(yè)版圖,，提出了不小的挑戰(zhàn),。
李氏能源帝國
這次，李嘉誠做的是他一貫偏好的能源生意,，這也是他目前在大洋洲最大的一筆投資,。
據(jù)了解，DUET GROUP在澳大利亞,、美國,、英國和歐洲擁有并經(jīng)營能源公用事業(yè)資產(chǎn)，由4家獨(dú)立法律實(shí)體（DUE Co.,、DFL,、DIHL及DFT）組成。該公司目前運(yùn)營的主要業(yè)務(wù)包括：位于澳大利亞維多利亞州的供氣企業(yè)Multinet Gas,；澳大利亞維多利亞州的供電企業(yè)United Energy,；安全、清潔,、低溫室氣體排放能源及遠(yuǎn)端能源解決方案的國際供應(yīng)商Energy Developments,；西澳大利亞的主要油氣輸送管道Dampier Bunbury Pipeline等。
“石油是我一生中最偉大的投資之一,?！崩罴握\曾說過這樣一句話。這句話同樣也從側(cè)面說明了,，李氏家族對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的青睞,。
從赫斯基能源開始，李嘉誠布局海外能源版圖已有30多年,。
1987年,，李嘉誠旗下和記黃埔有限公司收購加拿大赫斯基石油43%權(quán)益，正式踏出海外拓展業(yè)務(wù)的第一步,。2000年,，赫斯基石油與加拿大Renaissance Energy合并為“赫斯基能源”（Husky Energy Inc），在多倫多證券交易所上市,，成為加拿大最大的綜合石油與氣體公司之一,。2003年起，赫斯基能源開始與中國海洋石油共同勘探中國東海業(yè)務(wù),。
2000年8月,，赫斯基能源在加拿大上市。目前,，長和持有赫斯基能源40.18%的權(quán)益,。赫斯基能源在加拿大西部和大西洋區(qū),、美國和亞太地區(qū)經(jīng)營上、中,、下游的能源業(yè)務(wù),，能源業(yè)務(wù)2015年?duì)I收為400億港元。截至2016年中期,，受國際油價(jià)影響,，赫斯基能源收益總額為134億，同比減少37%,。
2010年6月,，美國第三大天然氣公司Chesapeake能源宣布向包括李嘉誠加拿大基金會(huì)、中國投資公司,、厚樸基金等私人配售共值9億美元的可兌換優(yōu)先股,，Chesapeake的業(yè)務(wù)包括開采油氣儲(chǔ)備、油頁巖氣開發(fā),，及向美國本土銷售清潔能源等,。同年，李嘉誠以700億元成功收購英國電網(wǎng)100%股權(quán),。
2012年7月25日,，李嘉誠長子李澤鉅以77.53億港元收購英國天然氣供應(yīng)商WWU。2013年6月,，李嘉誠旗下電能實(shí)業(yè)斥資近100億港元收購荷蘭最大的廢物再生能源公司AVR 20%的股權(quán),。
2016年，李嘉誠又買入加拿大Exxon Mobil部分石油與天然氣資產(chǎn),。
長江實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下的電能實(shí)業(yè)是李嘉誠能源帝國布局的起點(diǎn)也是核心,。這家公司成立于1976年，目前在英國,、澳大利亞,、中國內(nèi)地,、新西蘭,、泰國、加拿大和荷蘭等地?fù)碛袕V泛的投資,。
以香港電燈公司以及長江實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下的電能實(shí)業(yè)為起點(diǎn),，30多年來，李氏家族在全球構(gòu)建了一張橫跨亞洲,、歐洲,、美洲和大洋洲的能源版圖。其中,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不僅涉及傳統(tǒng)的煤炭,、發(fā)電,、配電等業(yè)務(wù)，還涉及可再生能源利用等新能源行業(yè),。
遼闊的澳大利亞版圖
李嘉誠也不是首次踏足澳大利亞,。
收購DUET GROUP讓李嘉誠成為了澳大利亞最大的海外投資者之一，其實(shí)早在1999年,，李嘉誠就開始進(jìn)軍澳大利亞了,。
1999年，長江實(shí)業(yè)集團(tuán)以35億元簽下了一項(xiàng)為期200年的南澳電力設(shè)施租用協(xié)議,，占51%股份,，在當(dāng)?shù)匕l(fā)展起了電力業(yè)務(wù)，其后繼續(xù)擴(kuò)大其在澳大利亞的電力業(yè)務(wù),，并于2000年收購維多利亞州的電力公司Citipower和Powercor,，李嘉誠也因此持有了澳大利亞三大電力公司共計(jì)51%的股份。
根據(jù)南澳電網(wǎng)公司（SA Power Networks）發(fā)布的年度財(cái)務(wù)報(bào)告,，每年它在每個(gè)用戶身上賺取的稅后利潤達(dá)420澳元,，而李嘉誠在英國電力公司的利潤額僅為92澳元，兩者利潤差足足有4.5倍,。
2014年5月,，李嘉誠再次斥資144億港元，全資收購澳大利亞天然氣配氣商Envestra（后易名為Australian Gas Networks）,，這家公司在澳大利亞擁有2.3萬公里的天然氣管道,。
長江集團(tuán)還在澳大利亞開起了葡萄園。據(jù)悉,，李嘉誠旗下的葡萄園超過6000公頃,，包括在南澳的Qualco West、Qualco East,、Miamba,、Bussorah及Schuberts、Vineyard等,。2010年,，李嘉誠斥資4580萬元收購酒品信托基金Challenger Wine Trust，從而一躍成為全澳第二大葡萄園的主人,。此外,，李嘉誠在阿德萊德北部Dry Creek區(qū)購買了當(dāng)?shù)氐凝R盛鹽業(yè)（Cheetham Salt），從而又奪得全澳最大鹽業(yè)生產(chǎn)商的桂冠,。
此外,，李嘉誠還持有沃達(dá)豐（Vodafone Hutchison Australia）50%股份，以及澳大利亞最大植物保護(hù)產(chǎn)品承造商Accensi和澳大利亞水務(wù)公司Aqua Tower。李氏家族專門還在當(dāng)?shù)爻闪⒘碎L江生命科技集團(tuán)Amgrow,，管理當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù),。
正如這位“超人”在前述集團(tuán)年會(huì)上所說的，“即將來臨的雞年可能面臨更大的政治和經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),，但是雄雞是自尊,、野心和毅力的象征，我們應(yīng)該把眼光放得更加長遠(yuǎn)”,。
李嘉誠也不會(huì)停下來,。
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