第六次全國軍轉表彰大會上,，來自全國各地的模范軍隊轉業(yè)干部相聚一堂,。在這次大會上,，習主席一句“我也是一名軍轉干部”讓他們倍感親切,。王建民攝

原標題：軍轉干部：是財富不是包袱

來自人民,，又回歸人民

作者：楊學娟

“思念祖國了吧,？”很快,，在軍轉干部培訓班上認識的“轉友”發(fā)表了評論,?！笆前。袊奈兜?，可惜這邊沒有,。”趙耀回復道,。這個春節(jié),，趙耀轉發(fā)了朋友圈里友人拍的一盤尖椒肥腸的照片，并配上了“羨慕并無奈著”的留言,。

2016年五一節(jié)后,，作為所在央企的業(yè)務代表,，趙耀常駐非洲肯尼亞。此時距離他轉業(yè)不過兩年,。

在非洲的另一個國家馬拉維,，軍轉干部劉文穿梭在街頭開展市場調研。2013年,，偶然到馬拉維旅游的劉文,，發(fā)現(xiàn)了這里的商機，與合伙人一起把智能手機賣到了這個國家?，F(xiàn)在,，他銷售的國產智能手機成為馬拉維第一品牌，分公司分布在馬拉維,、贊比亞,、烏干達等國家。

一位計劃分配安置到央企,，一位自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)他們是兩位普通的軍轉干部,曾經枕戈待旦,、為國戍邊，而今走出國門,、征戰(zhàn)商場,。

“軍隊、學校,、企業(yè)”

在出國前一周,，趙耀受邀參加了在清華大學舉辦的“中央單位企業(yè)管理培訓班十周年”座談會。

從2006年起,，這個被喻為“軍轉黃埔”的培訓班,，共培訓了2300余名安置到央企的軍轉干部，其中很多人先后擔任了所在企業(yè)的中高層管理者,。

座談會上,，參加第二期培訓班的軍轉干部鐘志軍介紹，他所在企業(yè)10年間接收了大約40名軍轉干部,，相繼被安排在關鍵崗位,。第六期培訓班的崔君明也做了統(tǒng)計，近幾年所在集團接收的軍轉干部中,，有9名被提拔為處級,。“聽說這些,，感到很榮幸,，也很自豪?！壁w耀說,。

央企國企的“軍轉干部”現(xiàn)象只是“冰山一角”,。《向解放軍學習》一書的作者張建華,，曾經站在清華大學的講臺上為培訓班的軍轉干部授課,。他本人從軍23年，曾在世界知名跨國企業(yè)工作10年,。與許多研究者一樣,，他專注于將解放軍的“治軍理念”融入現(xiàn)代企業(yè)管理。他曾提及一個數據：營業(yè)額在中國排名前500位的企業(yè)中,，有軍人背景的總裁,、副總裁占40%之多。

還有一個數據被媒體反復引用：中國本土企業(yè)家隊伍中,，有軍人背景的占30%以上,，珠江三角洲和長江三角洲經濟發(fā)達地區(qū)，則高達60%以上,。這些數據的準確性和權威性有待考證,，但在中國，軍旅企業(yè)家確實是一個令人矚目的群體,。軍轉干部接受黨和軍隊多年培養(yǎng),，政治信仰堅定、組織紀律嚴明,、工作作風過硬,，這些軍人品質成為他們征戰(zhàn)商海的獨特優(yōu)勢。

不久前,，《2016胡潤百富榜》公開,，王健林以2150億財富第三次成為中國首富。他在接受采訪中,，多次提及13年從軍經歷對事業(yè)成功的重要性,。萬達的企業(yè)文化被王健林概括為“軍隊,、學校,、企業(yè)”，首先是一支部隊,，然后才是一家公司,。從近日網絡上曝光的王健林日程表，可以看到年逾60的他至今保持著軍人作息習慣,。

2016年12月,、2017年1月，華為先后斥資1.5億美元,、4200萬美元,，收購了以色列兩家數據安全公司,，保障其下一代網絡和企業(yè)安全產品。華為的事業(yè)版圖不斷擴大,，據報道,，全世界有三分之一的人口在使用華為的服務。對軍旅生涯保持低調的總裁任正非,，在2015年冬季達沃斯論壇上,，首次公開回應曾入伍在基建工程兵，歷任技術員,、工程師,、副所長，并于20世紀80年代轉業(yè)到深圳創(chuàng)業(yè),。