第六次全國軍轉(zhuǎn)表彰大會上，來自全國各地的模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部相聚一堂。在這次大會上,，習(xí)主席一句“我也是一名軍轉(zhuǎn)干部”讓他們倍感親切。王建民攝

原標(biāo)題：軍轉(zhuǎn)干部：是財富不是包袱

來自人民,，又回歸人民

作者：楊學(xué)娟

“思念祖國了吧？”很快,，在軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)班上認識的“轉(zhuǎn)友”發(fā)表了評論,。“是啊,，中國的味道,，可惜這邊沒有?！壁w耀回復(fù)道。這個春節(jié),，趙耀轉(zhuǎn)發(fā)了朋友圈里友人拍的一盤尖椒肥腸的照片,，并配上了“羨慕并無奈著”的留言。

2016年五一節(jié)后,，作為所在央企的業(yè)務(wù)代表,，趙耀常駐非洲肯尼亞,。此時距離他轉(zhuǎn)業(yè)不過兩年。

在非洲的另一個國家馬拉維,，軍轉(zhuǎn)干部劉文穿梭在街頭開展市場調(diào)研,。2013年，偶然到馬拉維旅游的劉文,，發(fā)現(xiàn)了這里的商機,，與合伙人一起把智能手機賣到了這個國家。現(xiàn)在,，他銷售的國產(chǎn)智能手機成為馬拉維第一品牌,，分公司分布在馬拉維、贊比亞,、烏干達等國家,。

一位計劃分配安置到央企，一位自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)他們是兩位普通的軍轉(zhuǎn)干部,曾經(jīng)枕戈待旦,、為國戍邊,，而今走出國門、征戰(zhàn)商場,。

“軍隊,、學(xué)校、企業(yè)”

在出國前一周,，趙耀受邀參加了在清華大學(xué)舉辦的“中央單位企業(yè)管理培訓(xùn)班十周年”座談會,。

從2006年起，這個被喻為“軍轉(zhuǎn)黃埔”的培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)了2300余名安置到央企的軍轉(zhuǎn)干部,，其中很多人先后擔(dān)任了所在企業(yè)的中高層管理者。

座談會上,，參加第二期培訓(xùn)班的軍轉(zhuǎn)干部鐘志軍介紹,，他所在企業(yè)10年間接收了大約40名軍轉(zhuǎn)干部，相繼被安排在關(guān)鍵崗位,。第六期培訓(xùn)班的崔君明也做了統(tǒng)計,，近幾年所在集團接收的軍轉(zhuǎn)干部中，有9名被提拔為處級,?！奥犝f這些，感到很榮幸,，也很自豪,。”趙耀說,。

央企國企的“軍轉(zhuǎn)干部”現(xiàn)象只是“冰山一角”,?！断蚪夥跑妼W(xué)習(xí)》一書的作者張建華，曾經(jīng)站在清華大學(xué)的講臺上為培訓(xùn)班的軍轉(zhuǎn)干部授課,。他本人從軍23年,，曾在世界知名跨國企業(yè)工作10年。與許多研究者一樣,，他專注于將解放軍的“治軍理念”融入現(xiàn)代企業(yè)管理,。他曾提及一個數(shù)據(jù)：營業(yè)額在中國排名前500位的企業(yè)中，有軍人背景的總裁,、副總裁占40%之多,。

還有一個數(shù)據(jù)被媒體反復(fù)引用：中國本土企業(yè)家隊伍中，有軍人背景的占30%以上,，珠江三角洲和長江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),，則高達60%以上。這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性有待考證,，但在中國,，軍旅企業(yè)家確實是一個令人矚目的群體。軍轉(zhuǎn)干部接受黨和軍隊多年培養(yǎng),，政治信仰堅定,、組織紀律嚴明、工作作風(fēng)過硬,，這些軍人品質(zhì)成為他們征戰(zhàn)商海的獨特優(yōu)勢,。

不久前，《2016胡潤百富榜》公開,，王健林以2150億財富第三次成為中國首富,。他在接受采訪中，多次提及13年從軍經(jīng)歷對事業(yè)成功的重要性,。萬達的企業(yè)文化被王健林概括為“軍隊,、學(xué)校、企業(yè)”,，首先是一支部隊,，然后才是一家公司。從近日網(wǎng)絡(luò)上曝光的王健林日程表,，可以看到年逾60的他至今保持著軍人作息習(xí)慣,。

2016年12月、2017年1月,，華為先后斥資1.5億美元,、4200萬美元，收購了以色列兩家數(shù)據(jù)安全公司，保障其下一代網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)安全產(chǎn)品,。華為的事業(yè)版圖不斷擴大，據(jù)報道,，全世界有三分之一的人口在使用華為的服務(wù),。對軍旅生涯保持低調(diào)的總裁任正非，在2015年冬季達沃斯論壇上,，首次公開回應(yīng)曾入伍在基建工程兵,，歷任技術(shù)員、工程師,、副所長,，并于20世紀80年代轉(zhuǎn)業(yè)到深圳創(chuàng)業(yè)。