新華社濟南９月７日電? 題：山東榮成：問診慵懶散 “大數(shù)據(jù)”成“藥引”

新華社記者王陽

中藥方劑中的藥引是附加藥味，能調(diào)節(jié)藥性，增強藥效,。在山東省榮成市，考核“大數(shù)據(jù)”成為問診基層干部庸政懶政怠政這一“頑疾”的“藥引”,，推動“兩學一做”常態(tài)化制度化,。

孫茂超是榮成市滕家鎮(zhèn)黨委副書記,，分管機關作風建設工作,。盡管已有２０多年的基層工作經(jīng)驗，但對孫茂超來說,，管好機關作風仍不是一件易事,。在從嚴治黨、從嚴管理干部的大環(huán)境下,，仍有些人“上午點個卯,，下午玩電腦，等著下班了”,，庸庸碌碌混日子,。

“干部不作為、少作為的原因之一是內(nèi)生動力不足,，不愿為,。”榮成市委組織部相關負責人表示,，榮成市從體制機制上創(chuàng)新突破,，推出基層干部考評體系。

該市將所有機關干部納入考核體系,，變年度考核為實時考核,，考核結果與干部的提拔任用、工資收入掛鉤,，在全省率先創(chuàng)立了“精細化管理,、精準化考核、信息化調(diào)度”的機關規(guī)范化管理考核模式,。

干部考核體系可以概括為“４＋２”：“４”指機關管理,、民主評議、中心工作,、業(yè)務工作４個基本項,，“２”指風險管控、創(chuàng)新激勵２個附加項,，滿分為１００分,。

在機關管理考核方面，榮成專門研發(fā)了機關規(guī)范化管理云平臺ＡＰＰ軟件,，對機關干部考勤,、請銷假、值班等日常管理事項進行考核,?！吧舷掳嗑W(wǎng)上簽到簽退,，不僅精確到秒，還有地圖定位,，差一秒就算遲到早退,。簽到時定位不在工作單位的，要說明去向和事由,。每天要在平臺上撰寫上傳工作日志,。”榮成市建設局副局長閆長青說,。

民主評議考核,，從原來的年評議變?yōu)樵略u議，機關干部利用手機平臺互相匿名評議,，優(yōu)秀比例嚴格限制,，評議結果換算成百分制，計入當月考核分數(shù),。６項考核分數(shù)相加,，即為每名機關干部的當月分數(shù)，當月排名情況從第一名到最后一名在云平臺公布,，同時在單位的公開欄或大屏幕向社會公布,，每位群眾都能看到考核結果。

實時考核,、按月積分,、年度排名，新的考核辦法為榮成干部積累了“大數(shù)據(jù)”,。今年,，榮成將考核結果與事業(yè)單位的績效工資掛鉤，徹底改變“干多干少一個樣”的局面,。年度考核排名靠后的,，將不作為提拔任用的考核對象；干部想進步,，必須多干事不出事,，排名靠前才能提拔在前。

在榮成市嶗山街道工作的鄧英杰和王曉云近年被提拔為副科級干部,，這兩位同志恰恰就是年度考核總評的前兩名,。

“考核‘大數(shù)據(jù)’為選拔任用干部提供了重要的參考?！睒s成市委負責人說,，“‘基層干部管理考核體系’把原來的定性分析變?yōu)槎ㄐ浴⒍糠治鼋Y合,，變結果監(jiān)督為過程監(jiān)督,，真正建立起對干部考核的常態(tài)化機制,。”

“目前來看,，基層干部管理考評體系的推行對治理庸懶散問題產(chǎn)生很大作用,，讓‘干’字精神在‘兩學一做’中落地生根?！睒s成市委組織部相關負責人表示,。