1,、內容匯聚。匯集門戶網(wǎng)站,、視頻網(wǎng)站、微博,、微信等互聯(lián)網(wǎng)信息,，每周的采集數(shù)據(jù)量近10萬條,。此外地方臺供稿,、通訊員供稿每周800余條,。

2,、智能分析,。包括新聞熱點分析,，輿情分析,，重大主題專區(qū)，新聞事件專區(qū),，智能分類推薦,，關聯(lián)性分析等；

3,、策劃組織,。包括選題匯聚，內容策劃,，訂制采集,，資源調度，和流程監(jiān)控,。

4、融合生產,。包括全媒體報道,，一次生產、多元分發(fā),；同步傳輸，云端素材資源的共享,、協(xié)同,；上傳下載,，提升素材交互的效率與穩(wěn)定性；全媒體編輯,；云審片提升節(jié)目生產效率,。

5,、多元發(fā)布。在電視頻道,、廣播頻率,、荔枝網(wǎng)、我蘇網(wǎng),、“荔枝新聞”客戶端,、“我蘇”客戶端,、微博微信等不同平臺發(fā)布,。

6,、拓展合作。包括直播云服務,，內容云服務,，廣告云服務，用戶云運營,。

為了強化媒體融合的技術支撐，近年來總臺累計投入近4億元,，完成了從平臺端到制作端到采集端到播出端的軟硬件改造，啟用了國內首個4K超高清跨界轉播平臺,，構建了傳統(tǒng)電視和新媒體多終端同步采集,、制作、分發(fā)體系,，大大改變了廣播電視節(jié)目的呈現(xiàn)形式和傳播效果。目前總臺正在開展荔枝云第二階段的建設,，實現(xiàn)全臺廣播,、電視、新媒體,、報刊等所有媒體內容的生產、制作,、發(fā)布云端化。

二是著力改革體制機制,。媒體融合的關鍵是體制機制創(chuàng)新,。2016年,，總臺正式組建了融媒體新聞中心,，建立融媒體調度指揮中心，將原來廣播,、電視,、新媒體自采自編、各自為戰(zhàn)的“幾張皮”整合為“一盤棋”,，通過選題統(tǒng)籌,、采訪調度、信息匯聚,、播出調整等,，形成對人員和采編播的全流程實時監(jiān)控調配,，實現(xiàn)可視化、集中化,、快速響應,、高度共享的融合新聞生產，打造出一系列融媒體新聞產品,，在廣播、電視,、網(wǎng)站,、“兩微一端”等平臺以不同形態(tài)呈現(xiàn),，取得較好的傳播效果,。

三是著力拓展傳播渠道。在融合發(fā)展中要鞏固壯大主流輿論,，就必須加大新媒體陣地建設,。近年來,，總臺大力度拓展新興傳播渠道,，打造了客戶端,、網(wǎng)站,、手機電視、IPTV,、移動電視等新媒體集群,。其中,，荔枝網(wǎng)集視音頻點播、圖文報道,、互動交流為一體,，居省級網(wǎng)絡廣播電視臺前列?！袄笾π侣劇笨蛻舳讼螺d用戶突破1400萬，在省級廣電中居于前列,，我們正在沖擊2000萬下載用戶,。今年8月我們還推出了“我蘇網(wǎng)”和“我蘇”客戶端,，形成PC網(wǎng)站,、客戶端,、微網(wǎng)站,、官方微博,、微信“五位一體”新媒體矩陣,，打造展示江蘇,、感知江蘇的又一綜合性網(wǎng)絡平臺。