凱里車務(wù)段開展“6S”管理專項(xiàng)培訓(xùn),。（央廣網(wǎng)發(fā) 彭亮攝）

央廣網(wǎng)重慶9月29日消息（記者劉湛 通訊員彭亮）近日,，凱里車務(wù)段組織80余名機(jī)關(guān)科室人員、管內(nèi)各站站長,、黨（總）支部書記開展“6S”管理專項(xiàng)培訓(xùn),，旨在將“6S”管理“精簡高效,、去蕪存菁”的理念傳播、滲透到車間,、班組,、崗點(diǎn)，進(jìn)一步提升全段安全生產(chǎn)的管理水平,。

據(jù)了解,，“6S”管理是指對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所在狀態(tài)不斷進(jìn)行“整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全”的活動,，圍繞“區(qū)分清理,、定置標(biāo)識、點(diǎn)檢維護(hù),、規(guī)矩規(guī)范,、訓(xùn)練約束、安全操作”六個環(huán)節(jié),，營造干凈規(guī)范的工作環(huán)境,，培養(yǎng)職工按標(biāo)作業(yè)的良好工作習(xí)慣，塑造良好企業(yè)形象,，打造卓越的企業(yè)文化,。

為確保此次培訓(xùn)切實(shí)達(dá)到預(yù)期效果，該段結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查和“強(qiáng)基達(dá)標(biāo),、提質(zhì)增效”主題教育活動,，邀請深圳海洋王照明科技股份有限公司成都辦事處主任田孝實(shí)擔(dān)任講師，主動與其溝通對接,，結(jié)合本單位實(shí)際情況調(diào)整接地氣,、貼近生活的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)課上,，講師通過圖文并茂的PPT課件授課方式,，向參培管理人員詳細(xì)講解定置管理模式，以工作區(qū),、生活區(qū),、倉庫區(qū)及施工現(xiàn)場等為實(shí)施點(diǎn)，從整體備品清理,、區(qū)分物品功能,、定點(diǎn)保存物品,、明確標(biāo)志標(biāo)識等措施入手,，將“6S管理法”細(xì)化到每一條標(biāo)準(zhǔn)中，培育優(yōu)秀的企業(yè)安全文化,，從而推動企業(yè)執(zhí)行力和職工素養(yǎng)的持續(xù)提升,。

“這堂課讓我獲益匪淺，不僅學(xué)到了一些精細(xì)化管理方法,，還轉(zhuǎn)變了舊思維,，更加注重管理細(xì)節(jié),。”培訓(xùn)結(jié)束后,，一名參培管理人員深有感觸地說,。通過此次培訓(xùn)，參培管理人員紛紛表示,，將以“6S”管理法為突破口,，細(xì)化管理流程，理清工作界面,，提升職工素質(zhì),，優(yōu)化車間、班組,、崗點(diǎn)管理,，形成全員參與、持續(xù)改善,、精益求精的良好氛圍,。