二是注重堅(jiān)持“一企一策”。因?yàn)槠髽I(yè)形成困難的原因有很多種，解決它的問題也有不同的方式和方法,，我們要堅(jiān)持“一企一策”,，由企業(yè)根據(jù)困難企業(yè)的實(shí)際情況提出解決方案,。在過程中我們注重分類、分業(yè)處置，多兼并少破產(chǎn)清算，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的整合,，優(yōu)化資源配置，盤活存量,，不搞一刀切,。“三個(gè)一批”這種方式實(shí)際上都是企業(yè)根據(jù)“一企一策”提出的方案,。

三是堅(jiān)持以人為本的原則,。“僵尸企業(yè)”處置和“特困企業(yè)”治理過程中,，難免有一些人員需要安置,。安置過程中大量通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，組織對外勞務(wù)輸出和自主創(chuàng)業(yè)等方式安排富余的職工,，盡量做到轉(zhuǎn)崗不下崗,，轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)，維護(hù)好職工利益,，工作進(jìn)展平穩(wěn)有序。

她進(jìn)一步介紹,，目前經(jīng)過各方面,，特別是中央企業(yè)的努力，工作取得了階段性成果,。從工作啟動(dòng)到現(xiàn)在有一年左右的時(shí)間,，已經(jīng)完成了571戶“僵尸企業(yè)”和“特困企業(yè)”治理的主體任務(wù)，在571戶里通過市場出清退出的218戶,，其他的都是通過兼并重組,、管理提升來完成治理,。這個(gè)統(tǒng)計(jì)是季度統(tǒng)計(jì)，三季度數(shù)據(jù)還在統(tǒng)計(jì)過程中,。今年上半年81家中央企業(yè)所屬的2041戶僵尸和特困企業(yè)“處僵治困”工作成果非常突出,，2015年同期比，虧損減少885億,，這對央企效益的提升是極大的推動(dòng)作用,。下一步還是按照既定工作方針，繼續(xù)加大工作力度,，努力完成我們制定的2041戶的“處僵治困”工作,。