央廣網(wǎng)寧波11月10日消息（記者曹美麗）經(jīng)濟新常態(tài)背景下,，我國紡織行業(yè)增速放緩，去年總產(chǎn)值增長率僅為百分之四點幾,，低于我國GDP的增速,。商業(yè)模式的更新、消費需求的升級,，都給傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶來沖擊,。在素有中國服裝名城之稱的浙江省寧波市，一批服裝企業(yè)加快與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)深度融合,，逐步走向智能化,、品牌化、高端化,。服裝這一傳統(tǒng)制造業(yè),，正逐漸變身時尚產(chǎn)業(yè),。

一年一度的雙十一大戰(zhàn)一觸即發(fā),。記者來到位于寧波市海曙區(qū)的太平鳥集團采訪。去年的雙十一,，老牌服裝企業(yè)——寧波太平鳥集團銷售額達到6.15億,；今年他們的目標(biāo)是破10億。神奇的業(yè)績，驗證著互聯(lián)網(wǎng)的魔力,。從2008年開始觸網(wǎng)到如今,，線上銷售已經(jīng)占到太平鳥所有銷售額的30%。

寧波太平鳥集團辦公室副主任蔡國鵬認(rèn)為,，服裝+互聯(lián)網(wǎng),，給企業(yè)的精準(zhǔn)營銷提供了無限可能?！拔覀兙€上衣服款式出來了,，你們可以預(yù)購。這個預(yù)購其實對我們來說提供了一個后臺大數(shù)據(jù),。后臺一分析：這個衣服在東北是最受歡迎的,；這套是在廣東深圳最受歡迎的，那我們提前備貨的時候,，就會有目標(biāo)性的去備貨了,。”

對于服裝企業(yè)來說,，庫存是最大的成本壓力,。這也是寧波旦可韻服飾有限公司從一開始就選擇做個性化定制的原因。眼下,，旦可韻服飾有限公司正在抓緊上馬一個全新的智能生產(chǎn)車間,。公司總經(jīng)理孫淑琴介紹，旦可韻的高端私人訂制,，通過前端積累的數(shù)據(jù),，可以匹配出工藝和制版，再反饋到智能車間的柔性生產(chǎn)線,，這就大大降低了生產(chǎn)和管理成本,。

打造一個高端個性化定制的智能工廠，也是服裝企業(yè)領(lǐng)頭羊雅戈爾集團正在做的大事,。在前端,，雅戈爾啟動1000家門店升級計劃，在后端,，一個智能化工廠正在緊鑼密鼓建設(shè)中,。門店承擔(dān)著體驗、信息收集,、銷售,、服務(wù)的職能，智能工廠則根據(jù)訂單進行柔性生產(chǎn),。雅戈爾集團董事長李如成向我們描繪了一個高度智能化的雅戈爾新零售的模樣：“把一千萬個會員的數(shù)據(jù)集中分析以后,，可以定制一大批的產(chǎn)品,，通過APP把產(chǎn)品虛擬的穿在你的身上，合適了到門店取貨,?！?/p>

一個有意思的現(xiàn)象是，如果早個十年,，你去問寧波的服裝企業(yè)在做什么,，他們會告訴你：正在拿地開發(fā)房地產(chǎn)。但現(xiàn)在,，寧波的服裝企業(yè)紛紛把自己重新定義成新零售品牌企業(yè),。以博洋集團為例，一開始它只有單一的博洋家紡品牌,，后來陸續(xù)開發(fā)了艾維,、棉朵、唐獅,、艾夫斯,、果殼(GUKOO)、德瑪納,、涉趣等十多個子品牌,。在工廠內(nèi)部，他們甚至開出了一個眾創(chuàng)空間,，做創(chuàng)業(yè)項目的孵化器,。博洋集團總裁辦副主任許淑敏說，面對細分的受眾,，他們不斷的細分裂變孵化新的品牌,。以果殼家居服為例，該品牌自2014年創(chuàng)牌以來,，年銷售額已經(jīng)超過2.8億,。“以前我們是追求大而全,，現(xiàn)在是要關(guān)注小而美,。別小看了細分市場，中國的人口基礎(chǔ)實在很大,?！?/p>