堯化街道辦事處副主任李敏介紹,，轄區(qū)內(nèi)13個(gè)社區(qū)全覆蓋的時(shí)間銀行項(xiàng)目，由街道成立的姚坊門慈善基金會(huì)發(fā)起并負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),，通過政府購買服務(wù)的方式由一家非政府組織具體承接執(zhí)行,，在運(yùn)行模式上參照商業(yè)銀行運(yùn)作理念,，通過相應(yīng)的存、取規(guī)則和激勵(lì)機(jī)制,，使志愿者通過累積志愿服務(wù)時(shí)間,，兌換其他志愿者為自己提供服務(wù)，以及獲取一定物質(zhì)回饋,。街道還促成了該項(xiàng)目與實(shí)體銀行合作,，并共同發(fā)行聯(lián)名卡，開放部分扇區(qū)專門用于時(shí)間“存儲(chǔ)”,，志愿服務(wù)70%時(shí)間存款可以兌換相應(yīng)的志愿服務(wù)時(shí)間、20%可以兌換生活物品,、10%可以兌換現(xiàn)金補(bǔ)助,。

“取款”也是便捷的。前不久,，大學(xué)生志愿者前來提供按摩等助老服務(wù),，呂秀英用賬戶上的時(shí)間兌換了按摩服務(wù)，花費(fèi)了2個(gè)小時(shí),?！皟稉Q的現(xiàn)金和大米、糧油等實(shí)物,，可以定期‘刷卡支取’,，非常方便?！?/p>

招募志愿者不少

緩解護(hù)理員不足

在大石橋社區(qū)悅心居家綜合護(hù)理中心,，每天有200多位社區(qū)老人前來參加各種為老服務(wù)和活動(dòng)，運(yùn)營3年以來累計(jì)服務(wù)人次過萬,。該中心負(fù)責(zé)人告訴記者,，2014年起，悅心集團(tuán)在南京設(shè)立第一個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,，隨著服務(wù)人群和內(nèi)容形式的日益增大,，人手不夠用成為社會(huì)養(yǎng)老組織普遍面臨的困難：“比如像這個(gè)大一點(diǎn)的中心有社工8人，小一點(diǎn)的就只有一兩人,，事情一多就顧不過來,。”

據(jù)介紹,，2014年,，悅心嘗試用“時(shí)間銀行”的志愿者管理模式解決這一問題,。在社區(qū)的幫助下，發(fā)展老黨員,、社區(qū)骨干,、樓棟長等社區(qū)積極分子，成為了時(shí)間銀行的第一批志愿者,。目前已在全省建成近50個(gè)服務(wù)中心,、280個(gè)助老點(diǎn)，招募互助志愿者1186人,。

“目前,，南京老年人口總數(shù)為134.3萬人，占戶籍人口的20.1%,，其中失能半失能老人約19.5萬人,。從2013年開始，國家要求養(yǎng)老服務(wù)要面向所有老人,，從之前的1萬名特困老人,，增加到134萬老人，增加了100多倍,?！蹦暇┦忻裾指Ｉ铺幹魅慰茊T陳永坦言。2005年,，南京開始嘗試時(shí)間銀行養(yǎng)老服務(wù)模式,，目前全市已經(jīng)招募了5069名時(shí)間銀行志愿者，其中老年人志愿者3310名,，大大緩解了專業(yè)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍不足的矛盾,。

有效節(jié)約服務(wù)成本是時(shí)間銀行的另一大優(yōu)勢(shì)。堯化街道時(shí)間銀行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人魏應(yīng)保給記者算了一筆賬：堯化街道“總行”的工作量至少需要5名社工,，目前僅有2人就可以勝任,，以每年的人員工資5萬元左右來算，互助志愿者的加盟至少為每個(gè)點(diǎn)上節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)15萬元,，整個(gè)街道可節(jié)約經(jīng)費(fèi)200萬元左右,。