鄧建軍舊照

公司每年要加工近6000萬(wàn)米牛仔紗線，按處理一噸污水三塊五毛錢計(jì)算,，僅這道工序,，企業(yè)每年就要花費(fèi)一百多萬(wàn)元。為了減少開支,，鄧建軍嘗試著繪制杜絕污水排放的設(shè)備改造圖紙,，新設(shè)備很快便有望在紡織廠里亮相。

30年來(lái),，鄧建軍和他的團(tuán)隊(duì)共參與大小技術(shù)改造項(xiàng)目429項(xiàng),，完成各種技改項(xiàng)目136個(gè)，范圍幾乎涉及企業(yè)的所有重要設(shè)備,，全方位地保證了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定與提高,。

眼下，以《中國(guó)制造2025》為指引,，鄧建軍正在主持推進(jìn)智慧企業(yè),、智能工廠建設(shè)，圍繞牛仔產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,，引進(jìn)高端智能化設(shè)備,，構(gòu)建生產(chǎn)過程智能化管控系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量,。（材料來(lái)源：工人日?qǐng)?bào) 新華網(wǎng) 新聞聯(lián)播）