我們國家現(xiàn)在這個情況給你一個地板,，就是說你的基本收入,，一般事業(yè)單位的收入這么多,，但是上面不知道多少，那這個醫(yī)生每開一張?zhí)幏矫孔鲆粋€檢查,，他馬上就會想到我能拿多少錢,，這種行為怎么控都控不住他，所以有的學(xué)者就是說如果醫(yī)生這支筆沒管好,，那你肯定醫(yī)改成功不了,，但是你管好醫(yī)生這支筆就兩個手段，一個是薪酬,，這塊你給他一個預(yù)期,，你不能讓他去掙多少，掙得越多他發(fā)得越多,，第二個就是醫(yī)保的支付,，讓所有的檢查檢驗(yàn)藥品變成成本，這些邏輯省下的空間,，就調(diào)價,，讓價格順了，醫(yī)生開刀看病做手術(shù),，就能掙到他應(yīng)有的錢了，醫(yī)院自己就回歸功能定位了,，這是改革的大邏輯,。

醫(yī)改只有進(jìn)行時 沒有完成時

2009年啟動的新一輪醫(yī)改如今進(jìn)入第十個年頭，梁萬年稱剛剛過去的2017年為醫(yī)改落實(shí)年,，對于已經(jīng)步入“深水區(qū)”的新醫(yī)改,，未來依然有很多問題和難題需要去破解。

記者： 我不知道您怎么看,，現(xiàn)在這個看病難看病貴,，不愿意去醫(yī)院，一去醫(yī)院跟遭一趟罪一樣的,，這種感受這種抱怨還是此起彼伏,，您怎么看社會上伴隨改革一直也往前進(jìn)的抱怨？

,？梁萬年： 其實(shí)這種不滿和抱怨也是我們改革的一個動力，改革的目標(biāo)是滿足老百姓的需要和需求,，但是不可能一蹴而就,，是要有實(shí)踐的，是要分階段推進(jìn)的,，所以我特別能夠理解老百姓的一些不滿或者是新的一些抱怨,，老問題解決新問題出現(xiàn),，這就是改革一個循環(huán)的過程，所以永遠(yuǎn)在路上,，只有進(jìn)行時沒有完成時,。