中國青年網(wǎng)北京3月10日電 （人民政協(xié)報記者 劉洋）作為來自裝備制造企業(yè)的委員,，全國政協(xié)委員，中聯(lián)重科黨委書記,、董事長詹純新特別關注報告對“一帶一路”的論述——“推進‘一帶一路’國際合作,，要堅持共商共建共享，擴大國際產(chǎn)能合作，帶動中國制造和中國服務走出去,?！痹谒磥恚@是中國裝備制造企業(yè)“走出去”的重要方向,。

在企業(yè)“走出去”這一點上,，詹純新有深刻的體會。他所在的中聯(lián)重科,，已經(jīng)在“走出去”的路上摸索了有十余年,。多年來，其產(chǎn)品不斷沿著“一帶一路”走出去,，企業(yè)的國際影響力不斷提升,。企業(yè)積極探索海外布局，通過并購,、建廠,、合資等多種方式，先后并購了英國,、意大利,、德國、荷蘭等國家的多家公司,；在白俄羅斯,、印度、巴基斯坦,、沙特等“一帶一路”沿線建立9個基地,、20個貿(mào)易平臺、100多個銷售網(wǎng)點,，形成了“兩橫兩縱”的海外格局,。

“做主、做深,、做透”是詹純新悟出的三個企業(yè)走出去的“通關密碼”,。

做主，是指既要有包容力,，又要有掌控力,。海外并購是裝備制造業(yè)“走出去”的重要途徑?！安①徥加趹?zhàn)略需要,，難在戰(zhàn)略把控。要防止出現(xiàn)實的股權交易,、虛的整合協(xié)同,?！闭布冃陆ㄗh企業(yè)在“走出去”的過程中，一方面要用包容的心態(tài)和姿態(tài)去求同存異,，理解,、接納不同文化的差異，在戰(zhàn)略上則要把握住話語權,，把收購的企業(yè)納入到整體戰(zhàn)略管控體系當中,。

做深,，即企業(yè)要獲得內(nèi)外的深度認同,，并實現(xiàn)中外深度協(xié)同?！捌髽I(yè)需要遵循‘本土化’原則,，用負責的行為贏得收購企業(yè)和當?shù)厣鐣恼J同?！闭布冃抡f,。同時，“做深”另一層意思,，也是遵循“包容,、規(guī)則、責任,、共創(chuàng),、共享”五點共識，形成技術,、市場,、產(chǎn)能等全方位的協(xié)同機制，結成緊密的利益共同體,。

“在做主,、做深的基礎上，還要做透,，既要因企制宜,，又要用到極致?！闭布冃绿岢?，企業(yè)“走出去”以后要把收購的企業(yè)納入到整體布局當中。通過提升能力,，挖掘潛力,，把海外布點的作用發(fā)揮到極致。