第三組人大代表接受采訪,。

沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長戴繼雙：傳統(tǒng)的國有企業(yè)想要形成新的競爭優(yōu)勢,，第一,，要改革,。要繼續(xù)深化改革,，建立具有市場競爭能力和動力的創(chuàng)新體制機(jī)制,。第二,，創(chuàng)新。只有堅持不斷的創(chuàng)新,，才能掌握最核心的技術(shù),，才能擁有最尖端的產(chǎn)品。第三,，轉(zhuǎn)型,。要加大向高端裝備、智能制造,、服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型,，要占領(lǐng)這個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最高端。第四,，人才,。打造有利于高端人才發(fā)展和創(chuàng)新的平臺。另外,，要把創(chuàng)新精神,、勞模精神、工匠精神融入企業(yè)文化,。

三一集團(tuán)有限公司董事長,，全國工商聯(lián)副主席梁穩(wěn)根：智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型至少滿足三點(diǎn)要求——核心業(yè)務(wù)必須全部在線上；全部管理流程必須靠軟件,；產(chǎn)品必須高度智能化,、管理流程必須高度信息化。我們正處在兩個重大戰(zhàn)略機(jī)遇的交匯點(diǎn)上,，中華民族的偉大復(fù)興的中國夢和新技術(shù)的浪潮,，有人說是第四次工業(yè)革命。如果我們能夠抓住這兩者交匯的機(jī)會,，更快,、更好完成數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型，中國肯定會從制造大國變成制造強(qiáng)國,。