中國青年網(wǎng)北京3月15日電(記者謝東櫻實習記者支慧媛)14日,全國政協(xié)委員、新興際華集團有限公司董事長,、黨委書記奚國華在參加由國務院國資委宣傳局,、國資委新聞中心和國資委網(wǎng)站聯(lián)合主流媒體平臺推出的《對話新國企·奮進新時代》網(wǎng)絡訪談節(jié)目時,,就新興際華集團的黨建工作,,詳細介紹了其“規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、可量化,、可考核,、可跟蹤”的黨建管理方式。
全國政協(xié)委員,,新興際華集團有限公司董事長,、黨委書記奚國華。中國青年網(wǎng)實習生支慧媛攝
“聽黨的話,、跟黨走,是新興際華集團黨建工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢,。”奚國華介紹說,,新興際華集團是2000年從中國人民解放軍總后勤部和武警部隊的70多家企業(yè)重組后,,整體移交給中央企業(yè)管理的。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的要求,,新興際華集團提出了“創(chuàng)業(yè)型黨建工程計劃”,,將黨建工作融入創(chuàng)業(yè)過程,嵌入到每一項工作流程中,。
奚國華說,在這個計劃中,,新興際華集團有六個轉(zhuǎn)化,。第一個轉(zhuǎn)化是把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的治理優(yōu)勢,將把方向,、管大局,、保落實體現(xiàn)到企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)當中去;第二是把黨嚴密的組織體系有機地轉(zhuǎn)化成企業(yè)的管理優(yōu)勢,;第三是把黨的干部優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢,。奚國華表示,在堅持黨管干部,、黨管人才的同時,,真正挖掘、培養(yǎng)和吸引能開拓市場,、在市場上敢想敢拼敢干的優(yōu)秀人才,,并將其打造為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,這是非常重要的,;把黨的思想工作優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)的文化優(yōu)勢是第四個轉(zhuǎn)化,;把黨的紀律優(yōu)勢變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)控優(yōu)勢是第五個轉(zhuǎn)化;最后一個轉(zhuǎn)化,,即把黨的群團工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人本優(yōu)勢,,學會依靠黨的力量,,團結(jié)廣大的職工群眾,發(fā)揮員工潛能,,為企業(yè)謀發(fā)展,。
奚國華認為,黨的建設和企業(yè)的治理有許多地方是相通的,,不是完全割裂的,。這六個轉(zhuǎn)化,要在企業(yè)的組織架構(gòu)中進行落實,,并在企業(yè)的工作程序中得到貫徹,。
中國青年網(wǎng)北京3月7日電(人民政協(xié)報記者 奚冬琪)全國政協(xié)委員駱芃芃生于北京一個知識分子家庭,,7歲那年,,在父親的影響下,,她拿起刻刀和石頭,刻下了自己的第一枚印章