基層干部既是“文山會?！笔芎φ?又是制造者

制定文件,、下發(fā)文件,是開展和部署工作的遵循依據(jù)與有效方式,該發(fā)的文件一定要發(fā),。但在一些地方,本是用來推動工作的文件,卻在“文來文往”中走形變味。

比如,一些地方要求文件不能層層轉(zhuǎn)發(fā),就有少數(shù)基層干部挖空心思在文字表述上做文章,“變個說法”“造個新詞”,將上級文件“改頭換面”一發(fā)了之,；有的地方要求所有工作都要用文件“留痕”,一些原本該撲下身子搞調(diào)研的干部,不得不花大量時間在辦公室埋頭起草文件,“工作不夠,文件來湊”,。

《新華每日電訊》記者在采訪中還曾遇到過這樣的情形:在一個地方,領導干部說起開展了哪些工作,張口閉口都是談論制定了多少文件、出臺了多少“辦法”,。但被問及具體的工作成績,卻語焉不詳,連忙翻看文件“找成效”,。

令人不解的是,盡管基層干部對“文山會海”頗有意見,但很多人似乎已經(jīng)習慣了“用文件落實文件”的工作方式,自己就成了“文山會?！钡闹圃煺?。采訪中就有干部說,“沒有文件,下面怎么知道要干什么,怎么干?”

凡事無論工作性質(zhì)如何,都要用文件留痕,留下的是文字,甩出去的是責任。個別部門和干部拿制定,、下發(fā)文件當免責的“護身符”,甘當工作“二傳手”,是官僚主義和形式主義變種抬頭的突出表現(xiàn),。而只知用文件推動工作,不開會、不發(fā)文就不知道工作如何開展,則折射出新形勢下少數(shù)干部的本領恐慌,。

　　如何讓基層干部從“文山會?！敝薪饷?/strong>

客觀而言,近年來各地在削減“文山會海”方面,下的力氣不可謂不大,。但基層仍有凡此問題種種,凸顯出一些部門和干部的責任觀,、政績觀出了問題。