“你開會來我開會,你發(fā)文來我發(fā)文,橫批:誰來落實?”群眾中流傳的一副對聯(lián),就是對一些地方“文山會海”現(xiàn)象的辛辣諷刺。

一分部署,九分落實,。過多,、過濫的文件滿天飛,擠占的是政府部門的公共資源,不僅群眾反映強烈,也極大影響了基層干部下鄉(xiāng)調(diào)研、落實政策的時間和精力,助長了少數(shù)干部只會“文來文往”的歪風。

要給“文山會?！笔萆?需要基層黨委和政府特別是主要負責人真正撲下身子,在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)問題,在傾聽民聲民意中尋求“藥方”,學會做“減法”,切實砍掉不切實際,、可發(fā)可不發(fā)的文件,。

這樣一來,研究出的對策才能真正符合基層實際,才能讓干部有時間和精力將真正有利于工作的文件精神落實到位。

文風背后是作風,作風建設(shè)永遠在路上,。

削減“文山會?！?還需要以正確的政績觀、責任觀為依據(jù),科學合理地完善考核機制,明確各級,、各部門間的權(quán)責劃分,堅決扭轉(zhuǎn)“靠發(fā)文件免責任”的扭曲觀念。真正到群眾中去,用群眾的口碑、百姓的喜樂作為檢驗工作成效的根本依據(jù),而不是用“開了多少會,、有無下發(fā)文件”作為干部履職盡責的評判標準,。

如此一來,才能真正將基層干部從“文山會?！敝薪饷摮鰜?。（陳晨）