新華社合肥４月２５日電（記者王圣志　劉美子　水金辰）紅手印,，這一中國農(nóng)民質(zhì)樸而堅(jiān)決的表達(dá),，曾揭開了中國農(nóng)村改革的序幕。

４０年前,，安徽鳳陽小崗村村民為了治窮,，第一次摁下“包產(chǎn)到戶”的生死契約，而后又為挽留一位改革路上的帶頭人三次摁下紅手印,，讓這片厚重的土地迸發(fā)出一個(gè)時(shí)代的傳奇,。

第一次紅手印：一夜跨過溫飽線

１９７８年一個(gè)冬夜,，在安徽鳳陽縣小崗村一間低矮破舊的茅草屋里,，１８個(gè)衣衫襤褸的村民就著昏黃的油燈，醞釀著一件“可能會(huì)坐牢”的“驚天大事”,。

“當(dāng)時(shí)生產(chǎn)隊(duì)餓死了６０多個(gè)人,，餓絕了６戶?！薄∧暧馄哐男彺宕迕駠?yán)立華回憶說,。他是小崗村“大包干”帶頭人之一。

４０年前，小崗村是以“吃糧靠返銷,、用錢靠救濟(jì),、生產(chǎn)靠貸款”而聞名的三靠村。經(jīng)常鬧饑荒,，農(nóng)民大多外出乞討,。

“一家妻兒老小，幾天不燒鍋,。我父親餓得下不來床,，就想吃一口芋頭干，但我弄不來,?！薄按蟀伞绷硪晃粠ь^人嚴(yán)宏昌噙著淚回憶道。

為了活命,，１８個(gè)村民摁下紅手印,，共同起誓，瞞上不瞞下,，瞞外不瞞內(nèi)，把田地分到各家,，搞起了包產(chǎn)到戶,。

“哪怕坐牢，如果能親眼看到他們吃上一頓飽飯,，我認(rèn)了,。”“大包干”帶頭人之一的嚴(yán)俊昌說,。

紅手印一摁,，土地就被寄予了最大的期許，這極大地釋放了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,，一小塊因“分地”而豐收的田地悄悄地出現(xiàn)在荒涼的大地上,。

沒有不透風(fēng)的墻，１９７９年４月的一天,，時(shí)任鳳陽縣委書記陳庭元到小崗村所在的梨園公社檢查時(shí),，發(fā)現(xiàn)了這個(gè)“驚天秘密”。

“陳庭元看見年輕的兩口子在地里干活,，問怎么就你們倆干活呢，看樣子你們是分到戶干的吧,，兩人沒說話，陳庭元也就心知肚明了?！兵P陽縣人大常委會(huì)原副主任陳懷仁說,。

是立即扼殺還是等等再看,，省市縣各級(jí)政府選擇了后者,。１９８０年春節(jié)剛過,，時(shí)任中共安徽省委第一書記的萬里來到小崗。在嚴(yán)宏昌家,，萬里和他談了將近四個(gè)小時(shí),。

“一開始他就問‘我能隨便看嗎’,，我說能,。他先不表態(tài),，不說好也不說壞,。我心里是不安定的，他要說一聲不對(duì),，那我馬上就要進(jìn)監(jiān)獄,。但是他看完第一句話是‘我早就想這么干了，就是沒有人敢,，你干對(duì)了’,。”嚴(yán)宏昌說,。

１８枚紅手印催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,。１９８０年５月，鄧小平在一次講話中公開肯定了“大包干”,。１９８２年,，中央第一個(gè)關(guān)于農(nóng)村工作的“一號(hào)文件”正式出臺(tái)，明確包產(chǎn)到戶,、包干到戶都是社會(huì)主義集體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)責(zé)任制。

“大包干”第一年,，小崗村糧食總產(chǎn)量１３．３萬斤,，相當(dāng)于１９５５年到１９７０年糧食產(chǎn)量的總和；人均收入４００元,，是上年２２元的１８倍,。２０多年吃救濟(jì)糧的歷史就此結(jié)束,。

“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有共產(chǎn)黨也沒有今天的‘大包干’,?！蹦赀~的嚴(yán)俊昌激動(dòng)地說。

再摁紅手?。和炝舾母镏赂粠ь^人

２０多年后,，小崗人再按紅手印，這次是為了挽留一位改革路上的帶頭人,。

沈浩,，２００４年作為安徽省第二批選派干部，從安徽省財(cái)政廳到鳳陽縣任小崗村黨支部第一書記,。這位后來被小崗村村民三次挽留的人,，卻在到來之初備受反對(duì)。

１９７８年以后,，中國農(nóng)村面貌日新月異,。然而小崗“一夜跨過溫飽線”，卻“二十年未進(jìn)富裕門”,。

“當(dāng)時(shí)他提出‘三步走’的發(fā)展思路,，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、辦工業(yè),、搞旅游業(yè),，有的群眾講，沈浩在這瞎吹,?！睍r(shí)任小崗村黨支部副書記張秀華說。

“那時(shí)候農(nóng)民就是覺得,，我把地種好,，只要有吃的就行，沒想要吃得好,?！薄按蟀伞睅ь^人之一的關(guān)友江說。

小崗村地處淮河南岸,，離縣城２８公里,，當(dāng)時(shí)有１０８戶，耕地面積１８００畝,，人均３畝多地,，是中國傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)的縮影。溫飽解決后,，村組織長期渙散,、鄉(xiāng)村治理模式陳舊,、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

沈浩初到小崗時(shí),，村民人均年收入剛過２０００元，還有３萬元集體欠債,。他花了兩個(gè)月,，把全村１０８戶人家跑了兩遍，就為說一個(gè)道理：小崗村只有發(fā)展才能富裕,。

“他組織黨員干部群眾代表去華西,、大寨等名村參觀。相比之下,，我們確實(shí)差距很遠(yuǎn),。我們是最初的改革者，但如果不與時(shí)俱進(jìn),，就成了改革路上的絆腳石,。”　關(guān)友江說,。

長期以來,，小崗村只有一條泥土路通往外界。為了打破閉塞,，沈浩爭取到一筆５０萬元資金后,，決定修一條水泥路。他將村民組織起來,，投工投勞,，按勞取酬，既省了錢,，又喚起村民參與感,。自己也天天泡在工地，什么活都干,，找不到工具,，就挽起袖子用手捧水泥。最終高質(zhì)量地完成了施工,，節(jié)余了一半資金,。

這條被命名為友誼大道的道路，成為點(diǎn)燃小崗的“第一把火”,。隨后,，大包干紀(jì)念館落成帶動(dòng)紅色旅游，村里招商引資辦起了工廠,，老百姓住上了集中規(guī)劃的新居,，村里的好事一樁接著一樁……

２００６年,，小崗村人均收入超過５０００元。這年秋天,，沈浩掛職期將滿,，小崗村民滿懷深情寫下挽留沈浩的請(qǐng)?jiān)笗粝拢梗競€(gè)鮮紅的手印,。

還有什么比紅手印更能表達(dá)農(nóng)民的情感,？沈浩選擇留下。

　　小崗：在深化改革中不斷前行

沈浩繼續(xù)留任的３年,，是小崗村深化改革的３年,。

小崗村是典型的農(nóng)業(yè)型村莊，農(nóng)村土地家庭分散經(jīng)營制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。

沈浩在一次村民大會(huì)上提出了醞釀已久的發(fā)展思路：把土地集中起來,，以合作社為龍頭，整合資源搞適度規(guī)模經(jīng)營,，村民以土地持股形式加入,。這讓小崗村炸開了鍋。

當(dāng)年冒著殺頭坐牢風(fēng)險(xiǎn)才分來的土地怎么能流轉(zhuǎn)出去,？祖祖輩輩刨地取食的農(nóng)民,，從不輕信口頭理論。當(dāng)年“大包干”帶頭人嚴(yán)俊昌就在其中,。

“過去分田是改革,，現(xiàn)在土地合理流轉(zhuǎn)也是改革”，沈浩一趟趟往老嚴(yán)家跑,，一遍遍地解釋土地流轉(zhuǎn)的優(yōu)惠政策和觸手可及的收益,。老人臉轉(zhuǎn)向東，他就轉(zhuǎn)向東,，老人臉轉(zhuǎn)向西,，他就跟到西。嚴(yán)俊昌終于點(diǎn)了頭,。

兩年時(shí)間,，小崗村流轉(zhuǎn)了６００畝土地，村里發(fā)展起糧食,、葡萄規(guī)模種植,，雙孢菇產(chǎn)業(yè)和甜葉菊種植基地等一系列現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。適度規(guī)模經(jīng)營,，勢如破竹,。

嚴(yán)德友，嚴(yán)俊昌之子,，小崗村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶頭人,。在沈浩的幫助下,，他流轉(zhuǎn)了１００多畝土地進(jìn)行了葡萄種植，每畝收益是種糧的１０倍,。嚴(yán)家父子倆逢人就講：“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是小崗人的救星,！”

寒來暑往，又是三年,，小崗人滿懷著對(duì)富裕的渴望和對(duì)深化改革的期盼,，再次按下了挽留沈浩的紅手印?！凹t手印不是隨便按的，只有老百姓認(rèn)可了,，才能按下這紅手印,。”“大包干”帶頭人嚴(yán)金昌說,。

２００９年１１月,，沈浩累倒在這片他深愛的土地，小崗人第三次為沈浩按下紅手印,，讓他長眠于此,。

２０１６年以來，小崗村開展了集體資產(chǎn)股份合作制改革和“三變”改革試點(diǎn)工作,。２０１８年２月９日,，村民第一次領(lǐng)取了集體經(jīng)濟(jì)收益股權(quán)分紅。

“四次紅手印見證了小崗的發(fā)展,，也印證了一個(gè)道理,，中國共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)是改革路上的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)者和推動(dòng)者?！毙彺妩h委第一書記李錦柱說,。