驅(qū)散巡察中的“人情霧霾”

　　——關(guān)于破除“熟人社會”影響提高巡察質(zhì)效的調(diào)研

十九屆中央紀委二次全會強調(diào),，深入開展巡察工作。建立巡視巡察聯(lián)動機制,，構(gòu)建上下聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng),。市縣黨委要履行主體責任，突出政治巡察,，推動基層黨組織加強政治建設,。以基層黨組織領(lǐng)導班子及其成員特別是一把手為巡察重點，探索開展縣（市,、區(qū),、旗）交叉巡察、專項巡察等方式方法,，著力發(fā)現(xiàn)解決群眾身邊的不正之風和腐敗問題,，推動全面從嚴治黨在基層見到實效。

近日,，四川省委全面梳理自試點到全省全面推開市縣巡察工作的總體情況,，并對實踐工作反映比較集中的“熟人社會”影響巡察效果的突出問題進行了專題調(diào)研，在分析存在問題及成因的基礎(chǔ)上,，提出對策建議,。

　　“熟人社會”影響巡察的主要表現(xiàn)

“熟人社會”影響巡察工作的具體情形,。一是套近乎。有的通過各種渠道千方百計搭關(guān)系,，把“生人”變成“熟人”,，試圖達到巡察時“手下留情”的目的。二是探情況,。有的被巡察單位借熟人名義,，在巡前就多方打聽巡察的具體安排，在巡察中有意無意打聽巡察情況,，找對策,、做應對，試圖逃避巡察監(jiān)督,。三是打招呼,。有的通過“噓寒問暖”“關(guān)心幫助”等方式進行變相“威脅”，施加壓力,，替人說情,，意圖大事化小、小事化了,。四是顧情面,。有的巡察干部礙于熟人，抹不開情面,，不敢堅持原則,，草草巡之，不求發(fā)現(xiàn)問題,，只求走完形式,。五是透消息。個別巡察干部跑風漏氣,，將相關(guān)巡察工作信息泄露給親朋好友,，導致巡察事倍功半，甚至做無用功,。

“熟人社會”給巡察帶來的困難和影響,。一是思想有壓力，一些巡察干部怕影響親情友情關(guān)系,，甚至怕“穿小鞋”或受到打擊報復,，放不開手腳，不敢大膽開展工作,。二是不愿被抽調(diào),，一些臨時被抽調(diào)參加巡察的干部，擔心得罪人,，今后本職工作不好開展,，不愿參與巡察工作,。三是不主動配合，有的被巡察對象自恃有熟人,，提供資料不齊全,、不及時，不積極主動配合巡察工作,。四是反映問題有顧慮,，由于監(jiān)督對象與監(jiān)督者存在熟人關(guān)系，導致一些干部群眾對巡察工作信任度降低,，不愿甚至不敢主動反映情況提供線索,。五是質(zhì)效打折扣，一些巡察干部礙于熟人情面,，在巡察中發(fā)現(xiàn)問題“淺巡輒止”,、不深不透，質(zhì)效不高,。

　　產(chǎn)生“熟人社會”影響的原因分析

從客觀原因分析，一是地域小,，導致回避難,。市縣黨委巡察只在本轄區(qū)實施，“抬頭不見低頭見”的社會環(huán)境很難避免,，工作圈,、生活圈交叉，即使采用“外援”人員,，也難以做到完全回避,。二是宗教信仰、家族關(guān)系等影響較大,，四川省有多民族聚居,，宗教信仰、家族關(guān)系等因素對巡察工作的影響不可忽視,，這些外在因素在開展工作時必須要考慮,。

從主觀原因分析，一是巡察干部自身認識不到位,，政治站位不夠高,，覺得查深了、查狠了,，升遷會受影響,，容易遭到打擊報復，常常抱有不敢得罪人的心態(tài),。二是巡察過程中不能嚴格執(zhí)行民主集中制,，集體決策沒有完全落實,，客觀上給個別巡察干部為熟人“放水”提供了機會和可能。三是有的抽調(diào)人員擔當意識不夠,，認為自己只是“打零工”,，沒有必要太嚴格、太較真,。四是在巡察全覆蓋未明確之前,，選擇性地開展巡察，為被監(jiān)督對象逃避監(jiān)督提供了條件,，一些單位希望借助熟人影響而躲避巡察監(jiān)督,。

　　破解“熟人社會”影響的對策建議

強化正面引導，堅守價值取向,，解決“不愿巡”的問題,。一是深化思想認識。強化巡察機構(gòu)監(jiān)督意識,，堅定政治立場,，堅守價值取向，切實履行“發(fā)現(xiàn)問題,、形成震懾”職責,，打消“怕得罪人”的顧慮。同時,，督促巡察對象充分認識到巡視巡察是加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要手段,，養(yǎng)成主動接受監(jiān)督的習慣。二是嚴把“入口關(guān)”,。明確巡察人員準入條件,，把忠誠干凈擔當作為選拔巡察干部的首要考慮因素，從入口上把好巡察干部的素質(zhì)關(guān),。對部分作風不正,、紀律不嚴等不適合從事巡察工作的干部及時調(diào)整出巡察隊伍。三是強化政策激勵,。落實巡察干部的政治,、經(jīng)濟、生活保障待遇：提拔重用敢于監(jiān)督,、善于監(jiān)督,、表現(xiàn)優(yōu)秀的巡察干部；實行輪崗交流制度,，保護巡察干部積極性,，克服“只進不出”現(xiàn)象；樹立良好用人導向，有針對性地安排后備干部到巡察崗位掛職鍛煉,。四是確保巡察全覆蓋,。科學制定巡察工作規(guī)劃,，將執(zhí)行情況納入檢查考核重要內(nèi)容,，堅持巡察全覆蓋、無禁區(qū),、零容忍,，督促推動巡察常態(tài)化制度化。五是建立巡察工作考核評價體系,。分級建立科學管用的考核評價辦法,，明確考核指標，強化對巡察工作的剛性考核,，減少“熟人社會”影響,；強化上級黨委巡視巡察工作領(lǐng)導小組對下級黨委巡察工作的考核評價，結(jié)果納入對下級黨委的綜合目標績效考核,；在巡察機構(gòu)內(nèi)部建立考核評價機制,，由黨委巡察工作領(lǐng)導小組對巡察組工作情況進行考核評價，重點考核評價巡察發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量和質(zhì)量,。

強化職責擔當,，嚴格追責問責，解決“不敢巡”的問題,。一是建立相對穩(wěn)定的專業(yè)化巡察隊伍。適應巡察常態(tài)化,、全覆蓋目標要求,，在職數(shù)編制上適度傾斜，每個巡察組嚴格按照“3+X”模式配備相應數(shù)量的專職人員,。二是實行巡察人員統(tǒng)籌交叉,。統(tǒng)籌市縣巡察人才庫，將交叉巡察作為巡察組織方式的重要補充,，在分級動態(tài)管理基礎(chǔ)上,，由市級巡察辦統(tǒng)籌整合；嚴格落實縣級黨委的巡察主體責任,，規(guī)范巡察授權(quán)方式,，巡察組由被巡察單位所在的縣級黨委授權(quán)，對被巡察單位所在的縣級黨委和巡察工作領(lǐng)導小組負責并報告工作,。三是進一步明確巡察回避制度,。在執(zhí)行公務員回避的基礎(chǔ)上，進一步明確巡察工作回避的具體情形,，在具體操作中實行“三次回避”：巡察辦在制定工作方案時,，先將巡察組組長,、副組長的回避要素和巡察對象進行匹配，作第一次回避,；巡察辦在每輪抽調(diào)巡察干部時,，根據(jù)干部信息登記表中需回避的信息進行匹配，作第二次回避,；全體巡察干部在每輪巡察前自查與自身有“敏感”關(guān)系的巡察對象,，主動提交回避申請，作第三次回避,。四是健全巡察組內(nèi)控機制,。堅持組長負責制，明晰組長,、副組長和相關(guān)人員的責,、權(quán)、利,；健全保密機制,，嚴格執(zhí)行保密紀律，對過問巡察工作的相關(guān)行為,，一律進行實名登記,，及時報送巡察工作領(lǐng)導小組；在巡察組建立臨時黨小組,，嚴格日常教育監(jiān)督管理,。五是推行巡察工作督導聯(lián)系制度，省市兩級分別設立巡察督導員,，根據(jù)職責權(quán)限明確督導員督導職責和范圍,，采用“固定+隨機”的方式對下級巡察工作開展情況進行督導檢查；在縣一級設立巡察工作聯(lián)系點,，強化示范傳導,、政策指導和典型引導。六是嚴格實施巡察懲戒機制,。強化追責問責,，對搞“人情巡察”、跑風漏氣,、以巡謀私的,，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起,；完善回訪督查制度,，換人換組開展回訪督查，既檢查整改落實情況，又對巡察組履行責任情況進行再監(jiān)督,，對失職瀆職行為嚴肅查處,。

強化問題導向，提升能力素質(zhì),，解決“不善巡”的問題,。一是加強培訓。通過集中培訓,、專題講座等方式,，持續(xù)開展學習培訓，提升巡察干部發(fā)現(xiàn)問題的能力,。強化以巡代訓,，上級開展巡視巡察工作期間，抽調(diào)下級巡察干部參與,，在實戰(zhàn)中提高巡察本領(lǐng),。二是聯(lián)動巡察。建立巡視巡察統(tǒng)籌聯(lián)動機制,，消除監(jiān)督空白,，以上級巡視巡察倒逼下級巡察真刀真槍,、不走過場,。探索同部門,、同系統(tǒng)巡視巡察上下聯(lián)動,，上級在開展巡視巡察時,，同步要求下級巡察機構(gòu)對相關(guān)的部門,、行業(yè)開展巡察,，發(fā)現(xiàn)的問題相互印證,。市縣巡察按照省級黨委巡視工作領(lǐng)導小組要求,，配合省級黨委巡視和經(jīng)省級黨委批準的系統(tǒng)巡察開展工作。強化巡察成果運用聯(lián)動,，上級在巡視巡察某單位時，可以要求下級提供關(guān)于此單位的巡察情況報告，既綜合分析情況,，又有利于提高基層巡察質(zhì)量。三是提級巡察,。上級巡察組在巡察某系統(tǒng)或某部門時,，可針對特定問題或內(nèi)容延伸至下級地區(qū)或部門開展巡察，或者上級巡察機構(gòu)直接安排巡察組深入下級乃至再下一級地方,、部門開展巡察,，以“級差”阻斷“熟人網(wǎng)絡”,。四是借力科技,。建立職能部門與巡視巡察機構(gòu)信息數(shù)據(jù)共享機制,，搭建數(shù)據(jù)交換平臺，在巡察全過程開展大數(shù)據(jù)比對分析,，以科技的“無情”,，取代個人的“有情”。（四川省委巡視工作領(lǐng)導小組辦公室）