領導干部的心意,，就是對人民群眾的真情實意,。是不是可惜，值不值贊揚,，不是領導干部自己說了算,，而要由人民群眾來評判。換言之,，讓人們感動的領導干部“心意”,，應當是用實際行動去貼近群眾、服務群眾,。只有這樣,，才能真正把“問長問短”的調(diào)研所得，變成沉得下去,、落地有聲,、解決問題的真辦法、實舉措,，讓群眾在干事創(chuàng)業(yè)中增強獲得感,。

心意，不是單純的情感表達,、語言問候,，更需要一諾成行、立竿見影的行動,。這就如同焦裕祿“生也沙丘,，死也沙丘，父老生死系”,，蘭考的泡桐枝繁葉茂；也像楊善洲所說“帶領群眾干,，做給群眾看,，不高高在上瞎指揮，群眾才會服你”,，荒山因栽下一棵樹就會綠一小塊進而打造成綠洲,；更似廖俊波一直堅持“能到現(xiàn)場就不在會場”,，他走到哪里,，哪里就會大變樣……榜樣最具說服力，他們足以照見共產(chǎn)黨人的“心意”，也足以承載共產(chǎn)黨人的信念,，更能激勵一代代共產(chǎn)黨人為了人民幸福、民族復興而賡續(xù)奮斗,。

干部干部,，干是當頭的。改革開放40年來,，特別是黨的十八大以來,，我們之所以能取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革,，離不開求真務實,、真抓實干，同樣也在逐漸消減形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風的干擾。

看領導干部的心意如何,，關鍵要看老百姓擁護不擁護,、贊成不贊成、高興不高興,、答應不答應,。只有辦實事不圖虛名、求實效不做虛功,，我們努力創(chuàng)造的業(yè)績才能經(jīng)得起實踐,、人民和歷史的檢驗。