新華社北京６月２４日電? 題：新銳之師的“成長密碼”——探尋火箭軍“巡航導(dǎo)彈第一旅”發(fā)射營長羅寅生的帶兵之道

新華社記者張選杰、李兵峰

伴隨著國防和軍隊(duì)改革的步伐,，去年初火箭軍“巡航導(dǎo)彈第一旅”重新組建一個發(fā)射營,，導(dǎo)彈武器裝備剛到位,、官兵們來自十多個分隊(duì),，如何快速形成戰(zhàn)斗力成為當(dāng)務(wù)之急,，羅寅生臨危受命出任營長,。

一年多來,，他帶領(lǐng)這支“新軍”交出“驚艷”答案：重建１個月后發(fā)射單元通過能力認(rèn)證，２個月后在全旅對抗導(dǎo)調(diào)式營級合成訓(xùn)練中名列前茅,，４個月后成功發(fā)射多枚新型導(dǎo)彈,，在朱日和光榮接受習(xí)主席沙場檢閱，去年底在全旅群眾性練兵比武中脫穎而出,，一舉奪得２１個第一……

這支新銳之師快速成長的密碼是什么,？透過這一份份來之不易的“戰(zhàn)績”，從碩士營長羅寅生的一個個帶兵故事,，或許可以找到答案,。

　　帶兵要帶心

走進(jìn)羅寅生所在營的榮譽(yù)室,，擺放著他們?nèi)ツ曛亟ㄖ螳@得的各種榮譽(yù),，大大小小有數(shù)十個，記錄了他們書寫的一個個輝煌,。

而在最顯眼的地方,，擺放的是一根普通的拔河繩?！斑@是羅營長帶領(lǐng)我們獲得的首個第一名的見證,。”上等兵張戈說,，全營官兵都知道這根拔河繩的意義,。

１年多前，羅寅生和其他官兵從十多個分隊(duì)抽調(diào)到一起,，崗位經(jīng)歷,、訓(xùn)練水平、生活習(xí)慣等都不相同,。他認(rèn)識到,，要想快速形成戰(zhàn)斗力，首先要把全營官兵擰成一股繩,。

這時,，剛好旅里舉行一場拔河比賽，他決定把這場比賽作為“起跑線”,。每天一有空,，他就帶領(lǐng)官兵練習(xí)拔河,，讓大家心往一塊想、勁往一處使,。

后來,，最不被看好的他們，竟然成為比賽中最大的“黑馬”,，一舉戰(zhàn)勝所有對手,，贏得第一名。

經(jīng)歷這場比賽,，官兵的精氣神一下“爆滿”,，以后不管在訓(xùn)練比武還是日常評比中，大家都時時處處自覺爭第一,、站排頭,。

有了凝聚力，提升戰(zhàn)斗力,。凝聚到一起的全營官兵,，都把心思聚焦到練兵打仗上，圓滿完成了實(shí)彈發(fā)射,、紅藍(lán)對抗,、沙場閱兵等重大任務(wù)。

　　練兵到極致

在備戰(zhàn)打仗上,，羅寅生抓得實(shí),、抓得緊，只要是打仗需要的課目訓(xùn)練,，就要求全營官兵不漏一人,、人人過關(guān)。

今年３月,，全旅組織防生化訓(xùn)練考核,。考核前,，營里按照慣例提前組織了預(yù)考,。查看成績表時，羅寅生發(fā)現(xiàn)休假剛歸隊(duì)的教導(dǎo)員周啟元沒趕上預(yù)考,。當(dāng)他去找教導(dǎo)員商量補(bǔ)考時,，見到周啟元正在加練，就互幫互助一起練起來,。

他們的以身示范起到了良好的輻射帶動作用,。后來在旅里的考核中，全營考核合格率達(dá)１００％,。

營里官兵體能基本達(dá)標(biāo),，但羅寅生并不滿足,。他組織在體育訓(xùn)練方面有特長的官兵，創(chuàng)新總結(jié)出“群體復(fù)合循環(huán)訓(xùn)練法”,，后來在全旅推廣,，使整體優(yōu)秀率提升了１２％，傷病率下降了３０％,。

羅寅生深知要想在未來戰(zhàn)場打勝仗,，今天在訓(xùn)練場上就來不得半點(diǎn)虛功。

連長薛海濤對一次訓(xùn)練記憶猶新,。當(dāng)時,，一名指揮長為了趕上發(fā)射節(jié)點(diǎn)，偷減流程下達(dá)指揮口令,。羅寅生發(fā)現(xiàn)后,，組織大家舉一反三查找“不按實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)操作”“不按技術(shù)流程處置”等問題，解決了一批與實(shí)戰(zhàn)不符的“痼疾”,。

如今,，在羅寅生帶領(lǐng)下，“練兵必嚴(yán),、備戰(zhàn)須緊”理念在全營官兵頭腦中已根深蒂固,。

　　愛兵似春雨

這兩年，營里有不少官兵被抽調(diào)或轉(zhuǎn)隸其他單位,。每次有人離開,，羅寅生總要為他們打背包，背行李,，一直送到新單位，常常感動得大家一把鼻涕一把淚,。

王新偉是羅寅生培養(yǎng)的優(yōu)秀發(fā)射架指揮長,，去年被急需骨干的別的營給瞄上了?？紤]到旅隊(duì)全面發(fā)展,，他忍痛割愛。但鑒于王新偉的出色表現(xiàn),，年底總結(jié)又為已調(diào)走的王新偉報請三等功,。此事被傳為佳話。

無論在什么崗位,，羅寅生總想方設(shè)法幫助官兵成長成才,，讓他們在部隊(duì)有所作為。

“他編寫的《作訓(xùn)參謀工作手冊》,，涵蓋呈文辦事,、作戰(zhàn)指揮,，現(xiàn)在成了大家的業(yè)務(wù)‘寶典’?！甭米饔?xùn)科參謀曹春林說,，羅寅生帶出的參謀有２２人走上機(jī)關(guān)科長、營連主官崗位,，７人選調(diào)上級機(jī)關(guān),。

通過觀察考核，羅寅生發(fā)現(xiàn)下士韓晨素質(zhì)強(qiáng),、專業(yè)好,、腦子活，有當(dāng)發(fā)射架指揮長的潛力,。但有人提出其兵齡短,、資歷淺。

“打仗也沒有論資排輩這一說,?！彼χ鲗㈨n晨選拔為發(fā)射架指揮長。雖然剛開始“跌跌絆絆”,，但經(jīng)過苦練,，韓晨最后成為全旅最年輕的士官發(fā)射架指揮長。

士官指揮長段志剛是專業(yè)大拿,，但有傲氣,、脾氣倔、刀子嘴,，偶爾和戰(zhàn)友鬧矛盾,，結(jié)果所帶的發(fā)射架在考核中名落孫山。

羅寅生讓其領(lǐng)銜完成一項(xiàng)需要很多官兵合力才能完成的任務(wù),。幾個月下來,，不僅讓段志剛改了性子，學(xué)會團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,、凝聚人心,，研究成果也被全旅推廣。

在羅寅生眼里沒有“孬兵”,，總能發(fā)現(xiàn)官兵閃光點(diǎn),，讓他們快速成長。下士李建明從電子對抗?fàn)I來到發(fā)射營,，專業(yè)不懂,、號位不熟，但羅寅生用其所長,、補(bǔ)其所短,。很快,，李建明因任務(wù)完成出色榮立三等功。

旅政委田濤介紹說,，羅寅生帶領(lǐng)重建的發(fā)射營,，在保持戰(zhàn)斗力持續(xù)攀升基礎(chǔ)上，一年多就向外輸送了１８名優(yōu)秀骨干,。