鄉(xiāng)村振興離不開人才支撐,，比“引進(jìn)來”更重要的是“留得住”,，確保優(yōu)惠政策落地,，提供精準(zhǔn)服務(wù)，建立用才,、育才,、惜才的長效機(jī)制，讓更多人才扎根農(nóng)村

時下,，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)漸成熱潮,。如何讓創(chuàng)業(yè)者回得來、留得住,，是鄉(xiāng)村振興的一個新課題,。

在基層采訪，一位返鄉(xiāng)大學(xué)生坦言,，她差點(diǎn)成了農(nóng)業(yè)“逃兵”,。幾年前，她大學(xué)畢業(yè)后回鄉(xiāng)發(fā)展生豬養(yǎng)殖,，但因缺乏經(jīng)驗(yàn),，起步階段損失慘重，就在要放棄的時候,，農(nóng)業(yè)部門提供技術(shù)指導(dǎo),，金融部門提供貸款，幫她渡過難關(guān),。

鄉(xiāng)村振興離不開人才支撐,。長期以來，城市對農(nóng)村人才“虹吸”效應(yīng)明顯,，農(nóng)村青壯年勞動力流失,，務(wù)農(nóng)農(nóng)民整體素質(zhì)偏低，據(jù)統(tǒng)計(jì),，超過九成農(nóng)民為初中及以下學(xué)歷,。與此同時，農(nóng)業(yè)農(nóng)村正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,，產(chǎn)業(yè)振興,、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村治理等“三農(nóng)”事業(yè),，需要一批愛農(nóng)業(yè),、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,?？梢哉f，人才供需不平衡是鄉(xiāng)村振興的瓶頸之一,。

在城市紛紛爭搶人才的同時,，農(nóng)村也在積極引才引智,。一大批人才選擇返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他們有大學(xué)生,、科技人員,、農(nóng)民工等。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部統(tǒng)計(jì),，2017年返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)雙創(chuàng)人員累計(jì)達(dá)到740萬人,，一半以上的返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段，82%以上創(chuàng)辦的是產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目,。但比“引進(jìn)來”更重要的是“留下來”,。新產(chǎn)業(yè)意味著會面臨不少意想不到的問題，部分人返鄉(xiāng)后,，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村的市場環(huán)境、社會形態(tài)與想象中不同,?；蛞虍a(chǎn)業(yè)發(fā)展遇阻，或因生活上的不適應(yīng),，不少“歸來燕”沒有在鄉(xiāng)村“筑巢安家”,，又“飛”回了城市。

市場在人才資源配置中發(fā)揮決定性作用,。鄉(xiāng)村人口向城鎮(zhèn)集聚是大勢所趨,，但若任憑鄉(xiāng)村人口流失，造成農(nóng)村“空心化”,，不利于鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。與城鎮(zhèn)相比，鄉(xiāng)村有其獨(dú)特優(yōu)勢,，優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品市場需求旺盛,，鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等成為投資風(fēng)口,，青山綠水,、清新空氣是不少人記憶中的鄉(xiāng)愁，對于那些有意愿,、有能力,、有感情的人才，把他們引回來的同時,，更應(yīng)倍加珍惜,，努力創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，讓他們留下來,，扎根農(nóng)村,。

留住人才,，要提供精準(zhǔn)服務(wù)，確保優(yōu)惠政策落地,。為了吸引人才返鄉(xiāng),，各地出臺了不少優(yōu)惠政策，但有的好政策沒落地,，有的缺乏針對性,，人才不“解渴”。優(yōu)惠政策應(yīng)精準(zhǔn)對接需求,，變“大鍋燴”為個性化,、跟蹤式服務(wù)。除了真金白銀,，多些真情實(shí)意,，分擔(dān)他們在事業(yè)發(fā)展上的后顧之憂。

留住人才,，更要建立用才,、育才、惜才的長效機(jī)制,。解決鄉(xiāng)村人才流失問題,，不會一蹴而就，需要建立長效機(jī)制,，久久為功,。不僅要靠感情留人，更要制度留人,。對于從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的人,，可將其納入新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，在教育培訓(xùn),、社會保障,、金融服務(wù)上提供服務(wù),。對于基層干部,、科技人員、鄉(xiāng)村教師等,，可探索掛職交流,、定向培養(yǎng),、掛包服務(wù)等方式，促進(jìn)人才流動,，妥善考慮他們在生活保障,、后續(xù)發(fā)展等方面的訴求。同時加強(qiáng)對鄉(xiāng)村種植能手,、鄉(xiāng)村工匠等本土人才挖掘和培養(yǎng),，進(jìn)一步夯實(shí)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍,。

讓愿意回鄉(xiāng)的人才安心留下，鄉(xiāng)村人氣更旺些,，為鄉(xiāng)村振興提供更有力的支撐,。（王 浩）