原標(biāo)題:農(nóng)村垃圾治理須“接地氣”
近期,,光明日報高度關(guān)注農(nóng)村垃圾治理,,連續(xù)發(fā)文,、深入探討,,并提出了一系列問題,,主要集中于兩個層面,,即“政府怎么辦”和“村民怎么做”,,可謂切中時弊,。農(nóng)村垃圾治理之難,,在于歷史和現(xiàn)實問題的疊加,。因此,,相較于“高大上”的路線,還應(yīng)多做讓農(nóng)民看得見,、摸得著的“接地氣”舉措,。
我國地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異巨大,在客觀上決定了部分農(nóng)民群眾文化水平,、思想覺悟不夠高,。所以,向農(nóng)民群眾灌輸大道理,,非但不能入腦入心,,還有可能淪為正確的“廢話”。對于信奉“一分耕耘,,一分收獲”的廣大農(nóng)民而言,,需要讓他們真切地看到垃圾治理給生活帶來的變化。
城市中的物業(yè)管理模式或可為農(nóng)村借鑒,。通過建立村中的物業(yè)管理組織,,全權(quán)負(fù)責(zé)管理該村清潔衛(wèi)生工作,可以視作一條前進(jìn)道路,。通過讓農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生大變樣,,農(nóng)民們對垃圾治理的感性認(rèn)識就能更上層樓。目光所見的收獲,,比虛無縹緲的未來圖景更有說服力,。如此一來,農(nóng)民的積極性自會得到提高,。
目前,,各地對農(nóng)村垃圾治理的高度重視毋庸置疑。但是部分地區(qū)采取的方式卻太過簡單:有了以公共財政投入為主體的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,,“獎懲”就成了一些管理者想當(dāng)然的選擇,。然而,獎金的刺激或許能在短時間內(nèi)起到作用,,但久而久之,村民終究會對垃圾治理失去新鮮感和動力,。
我們常說,,各地農(nóng)村應(yīng)該形成“戶分類、村收集,、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn),、市處理”的垃圾無害化處理體系。層層深入,、級級轉(zhuǎn)運(yùn),,將每天收集的垃圾變廢為寶,,大概是理想中的垃圾處理模式。不過,,這一看似完美的治理措施,,如何使農(nóng)民擁有實實在在的獲得感?而且在一些地區(qū),,這樣的運(yùn)行模式也難以獲得資本的長期支持,。又如某些地區(qū)引入社會資本,建立生活垃圾發(fā)電廠,,實現(xiàn)市域垃圾治理一體化管理,,既改善了環(huán)境,又為村民帶來生活上的便利,,起到了良好的示范效應(yīng),。綜合來看,成功的管理者都善于因地制宜,,不墨守成規(guī),,將農(nóng)民的實際需求時刻放在心上。否則,,投入的增多只會換來事倍功半的效果,。