央廣網(wǎng)鄂爾多斯8月30日消息（記者陳銳海）王文彪年近花甲，人生經(jīng)歷兩個三十年,。

前一個三十年底色昏黃——在他的記憶中,，庫布其沙漠腹地的風嗚嗚地叫，漫天黃沙打在人的臉上像針扎,，眼睛睜不開，呼吸成了一件困難的事情,。王文彪困身于此,，滿腦子想的是如何逃離沙區(qū)。

后三十年成色漸新,，綠意已出,。逃離者成了歸鄉(xiāng)人,，為求生存，他和左鄰右舍開始植樹造林,，固土防沙,。但毫無經(jīng)驗可借鑒，一切都是摸著石頭過河,。柳樹死了,，就種楊樹；在背風坡種不活,，就換迎風坡種……摸爬滾打三十載,，枯死的樹苗有多少，誰也說不清,。白了多少頭發(fā),，皮膚黑了幾個色號，王文彪恐怕無暇顧及,。他的心思全花在綠色追尋上,，歡呼雀躍的時刻往往出現(xiàn)在實驗成功后——“太好了，就用這種方法,?！?/p>

三十年，身后沙?，F(xiàn)綠洲,，他被聯(lián)合國授予“全球治沙領導者”。如今在他看來,，治沙必須有產(chǎn)業(yè)支撐,，有經(jīng)濟動力，“不然就成了無源之水,，人的問題解決不好,，協(xié)調(diào)發(fā)展的問題就平衡不了?！?/p>

　　王文彪接受央廣網(wǎng)記者專訪,。（央廣網(wǎng)記者 陳銳海 攝）

困于風沙 逃離大漠

王文彪個兒高，有一米八幾,，或許是年輕時過于操勞的緣故,，如今年近六十的他走起路來背有點弓，梳得有條不紊的頭發(fā)依舊藏不住邊上的銀絲,。作為知名生態(tài)修復企業(yè)億利資源集團的一把手,，他管理著8000多名員工，大多時候看起來神情嚴肅，不茍言笑,。但一提到庫布其沙漠的治理成果,，他展現(xiàn)給聆聽者的又是談笑風生、自信昂揚的一面,。

“你看現(xiàn)在的庫布其，會覺得他是一個荒漠嗎,？”他引以為傲的這片土地是中國的第七大沙漠,，位于黃河“幾”字型內(nèi)側(cè)頂端，隸屬內(nèi)蒙古鄂爾多斯市,，曾經(jīng)因為嚴重荒漠化被稱為飛鳥難越的死亡之海,。

經(jīng)過三十年的植樹造林，1.86萬平方公里的沙漠有三分之一的面積得到治理,，綠化面積達到了3200多平方公里,，成了人類歷史上唯一一座被大規(guī)模成功治理的沙漠。驅(qū)車走在穿沙公路上,，放眼望去,，一片皆綠，甘草楊柳鑲嵌其中,，再往上看,，天朗氣清，沙塵天氣不多見,，已經(jīng)從1988年的50次減少到2016年的1次,。

　　引入黃河水后，庫布其沙漠腹地水草豐茂（攝于7月24日）,。（央廣網(wǎng)記者 張凱航 攝）

如果把時間拉回半個世紀以前,，同一片土地上呈現(xiàn)的卻是另一番景象。

北方一片蒼茫,，大漠遙遙無邊,。風吹而過，席卷而來的黃沙可以埋了村民的屋子,，摻入他們的飯碗,，也能躲進黑夜的被窩。貧瘠的土地刨不出糧食,，靠天吃飯的人成天饑腸轆轆,。鮮有人相信甚至想過，這片荒漠能變好,。王文彪和大家一樣,，從小想的都是如何逃離這片看不到希望的土地。

為了生存 必須治沙

在周圍人眼中，他是幸運的,，能憑借高考遠離故土,，再也不用熬著風吹沙打的日子。1984年,，大學畢業(yè)的王文彪又被分配回家鄉(xiāng),，成了杭錦旗的一名教師，后又被選調(diào)到旗人民政府當秘書,。二十多歲的他雖然仍回到庫布其沙漠,，但那段時間至少不用再跟黃沙打交道，倒也沒想到治理沙漠這回事,。

“一開始,，治沙都是被動的?！爆F(xiàn)在看來,，一切就像置之死地而后生。當年要不是被逼急了,，沙區(qū)的百姓恐怕還沒意識到要拿起鐵鍬,，扛起樹苗，拉開一場人沙大戰(zhàn),。

事情要追溯到1988年,，改革開放的春風吹進鄂爾多斯高原，政府決定對供應內(nèi)蒙古中西部幾十萬人食用鹽,、但處于虧損狀態(tài)的杭錦旗鹽廠進行改革,。當時想歷練自己的王文彪?yún)⑴c競選，最后被選任為廠長,，承包了鹽廠,。

但這絕不是一條好走的經(jīng)營之路。18平方公里的鹽湖四周被庫布其沙漠死死圍住,，常年肆虐的沙塵暴一次次將沙子卷入湖中,，就像野心勃勃、胃口頗大的妖怪,，恨不得一口氣吞噬鹽湖,。當時鹽廠供應著沙區(qū)人民的就業(yè)崗位，對王文彪來說,，逃離再也不是辦法,，面對現(xiàn)實并行動起來才有可能刨出一條生路?！澳闵L在沙漠,，就應該對它負責，把它治理好，讓老百姓不受風沙的威脅,，不再餓肚子,。”

　　圖為90年代初的杭錦旗鹽湖廠,。（資料圖）

生存危機激發(fā)出保護環(huán)境的意識,，幾乎是那個年代環(huán)境修復的起點。王文彪的個體故事和鹽湖的命運軌跡,，都烙下了時代的印記,。

1978年黨的十一屆三中全會以后，我國開始進行“三北工程”防護林建設,，號召人們向沙漠進軍，造林治沙,，應對干旱,、風沙和水土流失帶來的生存危機。到了80年代中期,，土地嚴重荒漠化的伊克昭盟（鄂爾多斯舊稱）也試圖通過市場化手段推動生態(tài)建設,，允許單位和個人到農(nóng)村牧區(qū)承包五荒土地，搞開發(fā)性建設,，后來更是明確要求立草為業(yè),，科學養(yǎng)畜，發(fā)展商品經(jīng)濟,，走效益畜牧業(yè)的路子,。

有了政府的鼓勵性政策和沙區(qū)百姓的生存需求，“王文彪們”在庫布其沙漠上的綠色追尋開始了,。

逢山開路 遇水搭橋

王文彪打算在鹽湖周圍種樹,，防沙固土。沒有錢買樹苗,，他抵押自己的摩托車,，借來一點啟動資金，后來又從賣出的每噸鹽中抽出五塊錢,，用來種樹植草,。他親自從鹽廠中挑出27名靠譜的員工組成林工隊，專職清理鹽湖的沙子和植樹造林,。

條件惡劣,，過程艱辛，栽下的樹有不少“夭折”了——不是被曬死就是被吹倒,，有時還會被附近牧民的羊連根刨起,。柳樹死了，他們就種楊樹；在背風坡種不活,，大家就換迎風坡種……沒有人能告訴他們怎樣才能提高樹苗存活率,，一切只能靠自己一點一滴地試驗。為了調(diào)動林工隊的積極性,，王文彪組織起植樹比賽,，以此活躍氣氛，鼓勵大家堅持下去,。

“任何事情如果不去做,，永遠是零。我們不能好高騖遠,，只要能憑著一雙手種活一棵樹,，沙漠就多一點綠?！币贿吷a(chǎn),，一邊植樹，他們花了八年時間,，終于在鹽廠周圍種了兩萬多棵樹,，護住了鹽湖。后來王文彪驚訝地發(fā)現(xiàn),，凡是樹活了的地方,，高高的沙丘就不見了——樹長高后，固定住了沙丘,，它們無法移動,，風一吹，高處的沙子落入低處,，填平低坑,，沙漠變平了。

　　庫布其沙漠第一條穿沙公路是沙區(qū)人民破解生存危機的利器,，更刻下一代代治沙人追尋綠色的印記（攝于7月26日）。（央廣網(wǎng)記者 張凱航 攝）

1997年,，為了把生產(chǎn)的鹽更快運出沙漠,，降低運輸成本，王文彪決定在沙漠腹地修一條穿沙公路,。幾經(jīng)波折,，東挪西借，終于籌來7500萬元,，他帶領13萬沙區(qū)人民費時三年,，在漫天黃沙中修出庫布其沙漠第一條穿沙公路,，全長115公里。

逢山開路,，遇水搭橋,，幾乎可以用來形容林工隊最初的十年。用王文彪的話來說,，1988到2000年間的治理是被動的,、完全靠輸血的，從企業(yè)的利潤中抽錢來治沙,，“目的就是活下去,。”到2000年底,，伊克昭盟森林面積達到1587.96萬畝,，森林覆蓋率達到12.16%。

產(chǎn)業(yè)化投入 研發(fā)新技術

有了90年代的積累和奠基,，千禧年之后的沙漠治理進入了黃金發(fā)展期,。

彼時，恰逢西部大開發(fā)戰(zhàn)略逐步實施,，生態(tài)環(huán)境建設取得新突破、努力實現(xiàn)西部地區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展成了重要的目標,。在這個背景下,，伊克昭盟的“五荒”建設也逐步由農(nóng)牧民家庭為主轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、公司大規(guī)模開發(fā)建設,，先后有大中小100多家企業(yè)進入庫布其沙漠和毛烏素沙漠進行開發(fā)建設,。

　　治理后的庫布其沙漠腹地形成沙產(chǎn)業(yè)基地，可種植果蔬（攝于7月23日）,。（央廣網(wǎng)記者 張凱航 攝）

這個時期,，除了生態(tài)修復外，庫布其沙漠的治理已經(jīng)進入了“治沙,、生態(tài),、經(jīng)濟、民生”四輪驅(qū)動的模式,。深入其中的企業(yè)開始進行大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化投入,，“十五”期間，鄂爾多斯全市生態(tài)建設總投資就達到了21.1億元,，是“九五”期間的23倍,。

“過去我們認為沙漠就是一個沒有用的東西,，是我們的敵人,，后來發(fā)現(xiàn)它很有潛能,，很有價值，有很多事情可以做,。”跟腳下的沙漠打了三十年交道,，王文彪不再無從下手，甚至深知彼此間的相處之道 ,。他想“把沙漠的陽光資源,、廣闊的土地,、生物資源等利用好,，形成沙產(chǎn)業(yè)，就能變‘沙害’為‘沙利’,，讓參與其中的老百姓綠了家鄉(xiāng)的同時,，也富了自己?！?/p>

他在沙區(qū)大面積種植甘草,、肉蓯蓉等既能防沙固土又具有較高經(jīng)濟價值的藥材植物，形成健康產(chǎn)業(yè),，再帶動農(nóng)牧民進行市場化參與,。植樹造林的主力不再是27個人的林工隊，而是200多個民工聯(lián)隊,。王文彪的企業(yè)負責種苗供應,、技術服務、訂單收購“三到戶”,，農(nóng)牧民負責提供沙漠土地和種植管護即可,。

截止目前,，該企業(yè)已經(jīng)形成了生態(tài)修復,、生態(tài)牧業(yè)、生態(tài)健康,、生態(tài)旅游,、生態(tài)光伏、生態(tài)工業(yè)“六位一體”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,。據(jù)王文彪介紹,，每年整個產(chǎn)業(yè)銷售收入有100多億，利潤大概在8%到10%,。而整個庫布其沙漠所創(chuàng)造的生態(tài)財富達5000多億人民幣,。

向沙要綠,、向天要水、向光要電后,，庫布其沙漠產(chǎn)生了100多萬人的就業(yè)機會,。沙區(qū)農(nóng)牧民不再像以往一樣食不果腹，他們?nèi)司晔杖胗稍瓉淼牟蛔?00元增長到1.5萬元,，有10.2萬貧困戶脫掉貧困的帽子,。

　　2萬畝沙地上支起的60萬塊光伏發(fā)電板，年均發(fā)電量達5億度,，銷售收入約4.5億元（攝于7月22日）,。（央廣網(wǎng)記者張凱航 攝）

對王文彪來說，2000年至2010年這十年,，是“輸血+造血”的階段,。產(chǎn)業(yè)化投入后，生態(tài)效益和經(jīng)濟效益逐步體現(xiàn),。而黨的十八大以來,，我國做出“大力推進生態(tài)文明建設”的戰(zhàn)略決策。這個時期,，鄂爾多斯將生態(tài)文明建設作為最大的基礎建設來抓,，“庫布其沙漠的治理也進入了良性循環(huán)，屬于完全造血的時期,?！?/p>

順利“造血”的秘笈在于治沙技術的創(chuàng)新。不像一開始,，樹總種不活，30年間探索出的100多項新技術和培育出的1000多種耐寒耐旱的植物種子,，使得十幾秒就能栽下一棵樹,，樹苗的存活率也達90%以上。整個庫布其也逐步實現(xiàn)從分散治理到統(tǒng)一規(guī)劃,、從傳統(tǒng)方法到工業(yè)化治理的轉(zhuǎn)變,。

如今，看到沙海逐漸泛起綠色的希望,，很多曾因風沙遠離故土的年輕人紛紛回鄉(xiāng),，加入植樹造林的隊伍，走上治沙致富的道路,。而曾經(jīng)逃離后歸來的王文彪,，卻開始走出去。他想把治理沙漠的經(jīng)驗推廣給全球荒漠化的地區(qū),，“讓荒漠越來越少,，植被越來越多”,。