抓住“風(fēng)口”始終快人一步

在武陵山區(qū),，不少地方的旅游資源稟賦與武隆大同小異，為什么武隆一枝獨(dú)秀,？除了起步比別人早外,，武隆敏銳把握旅游市場的變化和需求，不斷推動旅游產(chǎn)品迭代升級,，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上總是快人一步,。

在天生三橋景區(qū)門口，一個幾米高的變形金剛模型引人注目,。在此取景拍攝的好萊塢影片《變形金剛4》上映后,，武隆的名氣在海外更響。當(dāng)別人還在大搞國內(nèi)旅游廣告時,，武隆已經(jīng)開展全球營銷,，叫響“自然的遺產(chǎn)、世界的武隆”品牌,，通過社交媒體開展宣傳,，聯(lián)合九寨溝、張家界等10余個旅游目的地,，抱團(tuán)開展旅游推介,；抓住影視節(jié)目取景武隆以及舉辦各種體育賽事契機(jī)，不斷強(qiáng)化武隆品牌,。

當(dāng)不少地方依賴“門票經(jīng)濟(jì)”時,，武隆2017年以來加快轉(zhuǎn)型升級，從景點(diǎn)旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變,，從傳統(tǒng)觀光旅游向觀光休閑旅游并重轉(zhuǎn)變,，讓游客坐下來、住下來,、靜下來,，優(yōu)哉游哉、樂而忘返,，打造“世界知名旅游目的地”,。旅游轉(zhuǎn)型升級與鄉(xiāng)村振興結(jié)合,，讓過去看著景區(qū)掙錢的農(nóng)民嘗到了全域旅游的“甜頭”，2017年鄉(xiāng)村旅游接待綜合收入達(dá)14.23億元,。

到2020年,，武隆將力爭全區(qū)旅游人次突破4000萬人次、綜合收入400億元左右,，過夜游客,、境外游客占比分別為19%、10%左右,，基本實(shí)現(xiàn)由觀光型向觀光,、休閑、度假復(fù)合型轉(zhuǎn)變,。