盤活資產(chǎn)資源“活血”

通過入股,、出租,、承包等形式，盤活村集體閑置資產(chǎn),，提高資產(chǎn)利用效益,，讓村集體經(jīng)濟(jì)“活水長(zhǎng)流”。

激活沉睡資產(chǎn)。對(duì)閑置的村辦公用房,、校舍,、舊廠房等場(chǎng)所，進(jìn)行更新改造出租,，提高存量資產(chǎn)利用率,，增加村集體資本經(jīng)營(yíng)收益。目前余江8個(gè)村（社區(qū)）通過盤活空置學(xué)校,、廠房,、場(chǎng)地等村集體閑置資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)租，獲得租金收入,。如鄧埠鎮(zhèn)西坂村向正源學(xué)校,、江西維珍農(nóng)業(yè)有限公司出租場(chǎng)地、用房等不動(dòng)產(chǎn),，每年獲取租金3.5萬元,；黃莊鄉(xiāng)黃莊村通過出租村委會(huì)的店面、車庫(kù),，每年收益3.2萬元租金,。

攪活社會(huì)資源。村集體鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苁?、種養(yǎng)大戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，通過出租場(chǎng)地,、廠房獲取收益,。如省級(jí)貧困村洪橋村，依托當(dāng)?shù)丶t壤旱地特色,，建立了以種植紅薯為主的親農(nóng)果蔬專業(yè)合作社,，采取“合作社+貧困戶+村集體”分紅模式，紅薯加工廠房,、設(shè)備等固定資產(chǎn)所有權(quán)歸洪橋村,，按照“社員55%+村級(jí)管理費(fèi)16%+貧困戶15%+銷售、栽培和加工等技術(shù)人員14%”年收益分配,，以村集體參與合作社管理運(yùn)營(yíng),，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生的利潤(rùn)，村集體按占16%比例分享收益,，年收入達(dá)10萬余元,。

發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。探索“集體+物業(yè)”模式,，大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì),，鼓勵(lì)村集體在符合相關(guān)規(guī)定的前提下,，在城區(qū)、縣城,、集鎮(zhèn)繁華地段購(gòu)置店面、廠房等固定資產(chǎn),，通過租賃經(jīng)營(yíng)獲取穩(wěn)定收益,。如中童鎮(zhèn)的徐張村將省級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持資金100萬在大唐農(nóng)博城購(gòu)置了4套店面，每年可獲取租賃收入,。洪湖鄉(xiāng)東陽村緊鄰320國(guó)道,，位于市高新區(qū)附近，周邊廠房供不應(yīng)求,，地理位置優(yōu)勢(shì)明顯,，新建3000平方西楊倉(cāng)儲(chǔ)中心，項(xiàng)目投入160萬元,，2019年建成后可用于企業(yè)出租,，長(zhǎng)效穩(wěn)定，村集體及村小組按比例分成,，預(yù)計(jì)年收益達(dá)6萬元,，不僅增加村集體收入，也實(shí)現(xiàn)小組集體增收,。