【新春走基層·代表委員履職記】

光明日報記者 金振婭

2月初的一天下午,，位于北京市豐臺區(qū)芳群路的方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，相較于有些基層醫(yī)療機構(gòu)的“冷清”,，其一樓并不寬敞的掛號大廳排滿了來就診的居民,，其中以老人居多。

這座灰色的四層小樓,，承載著周邊9萬居民的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。因其2010年起率先在全國開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及分級診療模式，為簽約居民提供個性化的健康管理服務(wù),，得到了社區(qū)居民的信任和好評,，成為全國社區(qū)衛(wèi)生中心建設(shè)的標(biāo)桿。2018年全年門診量達44.7萬人次，而該中心醫(yī)護人員總數(shù)為158人,，人均門診量超過了三甲醫(yī)院的平均門診量,，成功把社區(qū)7成的居民留在了基層。

作為第十三屆全國政協(xié)委員,，該中心的負(fù)責(zé)人吳浩教授并沒有止步于目前獲得的成績,，也沒有接受其他單位拋來的橄欖枝，而是繼續(xù)留在方莊社區(qū)衛(wèi)生中心,，同時在首都醫(yī)科大學(xué)全科醫(yī)學(xué)系擔(dān)任教學(xué)工作。

在吳浩看來,，方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心雖然是一個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),，但如果做好了，也是最容易讓百姓有獲得感的地方,，同時,，這也是一個探索如何讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到基層的好地方。這也是我國自2009年啟動醫(yī)改以來,，改革的重要方向之一,。在吳浩看來，基層醫(yī)療機構(gòu)大有可為,，而且意義重大,。

2019年全國兩會召開在即，他安排好日常工作,，回到四層的辦公室,，繼續(xù)修改完善他的提案。

因為長期在基層,，他了解中國的慢性病患者的現(xiàn)狀,。為了控制社區(qū)慢病患者的病情，方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了以全科醫(yī)生為核心的“醫(yī)護綁定”的管理團隊,，每個團隊由1名醫(yī)生和1名護士組成,，負(fù)責(zé)800~1000名簽約居民的健康管理，簽約居民的高血壓和糖尿病防控達到了世界發(fā)達國家先進水平,。