村民童紀(jì)財(cái)去年同樣把自己9畝多承包田全入股公司，共承包了公司38畝田種,。公司實(shí)行統(tǒng)一供種、供肥,、供藥,，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),，統(tǒng)一定價(jià)收購(gòu)，然后精制加工,，包裝銷給保險(xiǎn)公司,，價(jià)格比傳統(tǒng)大米翻了好幾番。童紀(jì)財(cái)一點(diǎn)本錢(qián)沒(méi)花,，畝產(chǎn)卻達(dá)700公斤,，一收割就由公司收購(gòu)了，除去成本畝純收入2220元,。童紀(jì)財(cái)認(rèn)真算了一下說(shuō)：“總純收入8萬(wàn)多元,，只做了160天，平均每天有500元,！”

在綠興惠農(nóng)公司里,，像童紀(jì)財(cái)那樣一戶承包十幾畝田以上的較普遍，也有一些兼業(yè)就種自己入股幾畝田的,。由于有公司做靠山,，農(nóng)資有公司統(tǒng)一的批發(fā)價(jià)提供、技術(shù)有統(tǒng)一的手把手教,，收購(gòu)有車(chē)到田埂邊運(yùn),，銷售有保底價(jià)，賣(mài)上好價(jià)還有紅利分,。掛村第一書(shū)記龔啟程說(shuō)：“現(xiàn)在每天都有人要求入股公司,，就連鄰村的農(nóng)民也紛紛托關(guān)系要求加入?！?/p>

農(nóng)業(yè)農(nóng)村最大的資源是以耕地,、山林為代表的自然資源和各級(jí)政府及村財(cái)投入形成的路溝渠等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。落實(shí)好確員,、確權(quán),、確股是“三變”改革的前提。他們以常住人口為界定標(biāo)準(zhǔn)確定集體組織人員身份,，一年一次動(dòng)態(tài)調(diào)整,，明確成員身份之后，又抓緊清產(chǎn)核資確權(quán),，順利完成了林地,、耕地和經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)確權(quán)和集體折股量化到每位集體成員，使每個(gè)集體成員參與股份合作按份享受收益權(quán)利,。

改革離不開(kāi)農(nóng)民的支持,。山頭的“三變”改革方案得到了100%黨員及村民代表和96%以上戶代表的支持和擁護(hù)。鎮(zhèn)掛村黨委副書(shū)記陳松認(rèn)為：“根本原因就是把保障集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民利益放在了首位?！蹦瓿鯏?shù)字變年底真金白銀了：兩個(gè)村的村財(cái)大幅增加,，其中山頭村從上年的19萬(wàn)元增加至35.8萬(wàn)元。入股農(nóng)民除每畝田的收入增加1000元以上,，還有公司紅利,，有的還有工資收入。

公司立足當(dāng)?shù)刈匀毁Y源條件,，以股份為紐帶,，引入有實(shí)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，變松散的個(gè)體種植為規(guī)?；a(chǎn),，變盲目經(jīng)營(yíng)為市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，1080畝田全部種優(yōu)質(zhì)稻和富硒稻,，且還未插秧就與保險(xiǎn)公司訂好銷售合同,。“有好的銷路,，又有比常規(guī)稻高幾倍的賣(mài)價(jià),，我們自然信心滿滿?！鄙筋^二組的童紀(jì)財(cái)說(shuō),。