“這怎么可能！”大家都為劉冬捏了把汗,。劉冬說，完成這次任務(wù)也成為她干織機擋車工以來最難的一段時間,。從第一天攻關(guān)開始,，整整兩個來月，她一直奮戰(zhàn)在織機前,。觀察,、琢磨、總結(jié),、創(chuàng)新,，劉冬逐漸將效率提高10%,、20%直到50%，最終圓滿完成了訂單任務(wù),。

回想起當時情形,，劉冬仍顯興奮：“困難面前不要逃，戰(zhàn)勝它,，一定會有所獲,。”

2013年5月,，常山紡織在市區(qū)的幾個老廠整體搬遷到遠離市區(qū)的紡織園區(qū),，同時也加快了轉(zhuǎn)型升級步伐。面對陡然增加的上班路程成本,，劉冬沒有動搖,，她說：“越是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，越需要更多青年去擔(dān)當,?！?/p>

在公司轉(zhuǎn)型升級的檔口，劉冬的干勁兒更足了,。在新的生產(chǎn)車間,，她的看車效率始終保持在90%以上，高出車間平均20%,，一直保持著車間次布最少,、產(chǎn)量最高的生產(chǎn)紀錄。

不僅自己干得好,，劉冬還帶起徒弟齊頭并進。她手把手指導(dǎo)徒弟們,，反復(fù)講解動作要領(lǐng),，嗓子常啞到說不出話。針對操作水平參差不齊的問題,，劉冬為徒弟們制訂了個性化的學(xué)習(xí)方案,，分別幫教。

為充分發(fā)揮每個人的潛力,，在公司支持下,，劉冬大膽創(chuàng)新用工機制，成立了“劉冬聯(lián)產(chǎn)承包小組”,，4人承包60臺織機,，干起7個人的活。每個人的工作量要翻一番,，作為組長,，劉冬幾乎天天“長”在車間,，帶領(lǐng)姐妹們邊干邊摸索：哪個環(huán)節(jié)還能提速？

承包小組成立后,，不僅激發(fā)了員工工作熱情,，還增加了收入，小組成員月平均收入比其他員工高出500元以上,。

“一路走來,，我最大的收獲不只是榮譽，還明白了只要堅守和努力,，平凡的崗位也能奮斗出不平凡,。”劉冬說,，“看著企業(yè)正在轉(zhuǎn)型發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展，我對未來也充滿信心,，我要更加努力做一名新時代技能型工人,，讓人生在奮斗中綻放光彩?！?/p>