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央企重組整合多路并進,,還有多少“大戲”待上演?(2)

央企重組整合多路并進,,還有多少“大戲”待上演?(2)
2019-07-17 19:03:00 新華網(wǎng)

就在今年4月份,中國誠通,、中國海油作為牽頭單位,攜手其他5家海工裝備制造央企,,共同組建的中央企業(yè)海工裝備資產(chǎn)管理平臺——國海海工資產(chǎn)管理有限公司正式揭牌,。

此前,由相關央企組建的航材保障共享平臺,、煤炭資產(chǎn)管理平臺等先后面世,,既瞄準部分央企經(jīng)營存在的“散”和“弱”的問題,也解決“大而全”“小而全”的問題,,使國資整體效能有所提升,。

“下一步要重點研究推動電力、有色,、鋼鐵,、海工裝備、環(huán)保等領域的專業(yè)化整合,,不斷提高企業(yè)競爭力和產(chǎn)業(yè)集中度,。” 彭華崗表示。

此外,,對于央企和地方國企之間已經(jīng)或計劃推進的重組整合,,彭華崗表示“央地重組”是基于合作企業(yè)自身的發(fā)展需要,有利于推動產(chǎn)業(yè)結構調整,,國資委支持這種重組的開展,。

他同時強調說,這種合作是雙向甚至多向的,?!暗胤絿罂梢灾亟M到央企來,央企也可以在結構調整中把一些具備地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的企業(yè)重組到地方國企去,,各類社會資本也可以參與到這些重組過程當中,。”

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