新華社北京8月18日電題：狠抓整改求實效——農(nóng)發(fā)行在主題教育中確保整改落實到位

新華社記者 侯雪靜

針對今年夏糧再獲豐收的好形勢,，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行提早籌措了1000億元信貸資金,，做到“錢等糧”,，防止“打白條”,。目前糧棉油貸款余額1.83萬億元,，支持收購的數(shù)量占全社會收購量一半,。

農(nóng)發(fā)行作為農(nóng)業(yè)政策性銀行,，一直將服務(wù)國家糧食安全作為信貸工作的重中之重，這是農(nóng)發(fā)行全系統(tǒng)不忘初心,、扎實落實國家糧食市場化收購政策的縮影,。

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,，農(nóng)發(fā)行嚴(yán)字當(dāng)頭,，實字托底，堅持邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研,，邊檢視邊整改,，不遮不掩查問題，真刀真槍解難題,，堅持刀刃向內(nèi)整改問題,。

以上率下抓整改

很多問題表現(xiàn)在基層，但根子在上面,。農(nóng)發(fā)行黨委堅持從班子做起,、從領(lǐng)導(dǎo)干部做起、從總行機關(guān)做起,，把近年來內(nèi)外部督查檢查發(fā)現(xiàn)的問題和近期查擺的問題統(tǒng)籌起來,，一條條對照梳理，推動新老問題一起改,，并建立整改工作定期調(diào)度機制,，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組推動整改。

針對客戶提出夏糧收購資金結(jié)算服務(wù)時間短的問題,，立即協(xié)調(diào)各部門將網(wǎng)銀結(jié)算時間改為每周7天,，晝夜不間斷。針對長江經(jīng)濟帶建設(shè)政策性金融和開發(fā)性金融機構(gòu)支持力度不夠的情況,，向長江大保護相關(guān)項目累計投放貸款余額3194億元,，其中去年4月份以來投放764億元。

農(nóng)發(fā)行還借助主題教育契機,，機關(guān)帶頭改作風(fēng),，大力深化“基層減負年”活動，制定一攬子解決措施,，上半年全行性會議同比減少48%,，發(fā)文減少35%,，報表減少33%。

聚焦重點抓整改

農(nóng)發(fā)行緊扣服務(wù)“三農(nóng)”的職責(zé)使命,，深入查問題,、抓整改、保落實,。

——著力解決糧食資金保障中的問題,。積極落實國家糧食市場化收購政策，針對企業(yè)市場化收購資金融資難問題,，創(chuàng)新設(shè)立信用保證基金制度,，加大對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、糧食全產(chǎn)業(yè)鏈的支持力度,。

——著力解決脫貧攻堅中的問題,。農(nóng)發(fā)行把中央脫貧攻堅專項巡視問題作為主題教育整改的重要著力點，進一步加壓加力,。針對產(chǎn)業(yè)扶貧貸款難、貸款慢問題,，開辟綠色辦貸通道,，加大投放力度，上半年投放822億元,，同比增長64%,；針對聚焦深度貧困地區(qū)力度不夠問題，制定28條支持“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)的特殊政策,，逐區(qū)域量身定制金融服務(wù)方案,，建立扶持效果監(jiān)測評估機制。目前,，全行投放脫貧攻堅貸款余額1.33萬億元,，居金融系統(tǒng)首位。

——著力解決小微企業(yè)融資難融資貴的問題,。制定專門信貸政策,，在準(zhǔn)入、利率等方面給予特惠等措施,。主題教育以來,，發(fā)放小微企業(yè)貸款速度和規(guī)模明顯提升，發(fā)放額占年初以來發(fā)放額的71%,，用于支持1.84萬戶小微企業(yè),、家庭農(nóng)場和種植大戶。

跟進督促抓整改

農(nóng)發(fā)行聚焦根本任務(wù)抓實主題教育,，有力促進立查立改,、即知即改、真改實改。

一是聚焦巡視問題推動改,，開展對中央脫貧攻堅專項巡視整改情況的專項巡視,，對點名的8個省級分行的10個問題跟蹤督促整改，目前5個已整改到位,，其余5個取得階段性成效并在進一步深化整改中,。

二是手握問題清單盯著改。目前,，農(nóng)發(fā)行對歷次檢查反饋的826個問題進行了逐一梳理,，通過一段時間努力，特別是主題教育期間的集中整治,，已整改落實792個,，其余也正在抓緊改。

三是從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)促進改,。通過嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)推動整改落到實處,。近段時間，農(nóng)發(fā)行嚴(yán)肅通報18個違反中央八項規(guī)定精神的典型案例,，查處違規(guī)違紀(jì)人員92名,，發(fā)揮以案促改的作用。

建章立制抓整改

農(nóng)發(fā)行針對整改問題補齊制度短板,，將有效的整改措施以制度形式固化下來,、堅持下去，做到標(biāo)本兼治,、形成機制,。

為進一步健全治理體系，農(nóng)發(fā)行召開第一屆董事會第一次會議,，加強黨的領(lǐng)導(dǎo),。通過改革制度、規(guī)范流程,、科技提升等手段建立長效機制,，防止形式主義反彈回潮，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,。緊盯經(jīng)營管理中的風(fēng)險隱患,，建立全面風(fēng)險管理體系，制定員工行為管理辦法,，強化制度管理,。

為進一步加強基層黨建，推動黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”問題更好解決,，農(nóng)發(fā)行組織基層黨組織,、黨員圍繞“建設(shè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的銀行”發(fā)揮作用,，制定支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)意見，推進“智慧黨建”工作,，不斷夯實基層基礎(chǔ),。

為進一步提升服務(wù)水平，回應(yīng)客戶需求,，農(nóng)發(fā)行總結(jié)糧食信貸和產(chǎn)業(yè)扶貧的好做法,；進一步創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，改進信貸流程,，做好客戶差異化需求服務(wù),，切實解決貸款難、貸款貴,、貸款慢的問題,。

下一步，農(nóng)發(fā)行將堅持以刀刃向內(nèi)的自我革命精神,，不斷查問題,、改問題、強能力,，堅定不移加強黨的建設(shè),，不折不扣落實黨中央決策部署，堅決履行好職責(zé)使命,。