新華社杭州8月27日電 題：縣級(jí)醫(yī)院跨省“牽手”——長三角醫(yī)療一體化的新步伐

新華社記者黃筱

一家位于浙北，一家位于皖東,；一個(gè)姓“公”，一個(gè)姓“私”。浙江長興縣人民醫(yī)院與安徽廣德惠民醫(yī)院,，兩家看似“八竿子打不著”的醫(yī)院今年“牽手”成功,，在長三角醫(yī)療一體化進(jìn)程中做出縣級(jí)醫(yī)院跨省合作辦醫(yī)的新嘗試。

長興縣地處浙皖蘇三省交界,，與安徽廣德縣毗鄰而居,，兩座縣城相距僅50公里。長興縣人民醫(yī)院與廣德惠民醫(yī)院的合作,，除了地緣相近,、人緣相親外，還要從一次“求助”,、一場“蛻變”說起,。

今年年初，作為安徽廣德縣唯一一家民營的二級(jí)綜合醫(yī)院,，廣德惠民醫(yī)院陷入了發(fā)展困局,。病人流失嚴(yán)重，醫(yī)院收入斷崖式下跌,，院長戈照平四處找尋破局之法,。在了解到長興縣人民醫(yī)院近年來發(fā)展態(tài)勢很好后，他慕名來到長興,。

自浙江省醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域“雙下沉,、兩提升”政策實(shí)施以來，長興縣人民醫(yī)院是縣域醫(yī)院成功蛻變的樣本之一,。自2015年11月,，該院與浙大二院組建醫(yī)聯(lián)體，從省級(jí)大批專家下沉坐診,、設(shè)立專家工作站,、開展科聯(lián)體建設(shè)到實(shí)行人財(cái)物一體的集團(tuán)化管理，用3年時(shí)間,，它成為浙江省乃至全國縣域醫(yī)改的“先進(jìn)”,，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)水平、管理水平質(zhì)的飛躍,，輻射周邊的能力日益增強(qiáng),。

戈照平輾轉(zhuǎn)找到長興縣人民醫(yī)院執(zhí)行院長徐翔，兩人一拍即合,。徐翔認(rèn)為,，醫(yī)療無地界，醫(yī)院也沒有姓“公”姓“私”之分,，只要同姓“醫(yī)”,，就能保持治病救人的初心,，這也是他認(rèn)為與民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的初衷。

今年2月22日,，長興縣人民醫(yī)院與廣德惠民醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,，開啟縣域醫(yī)院跨省合作辦醫(yī)的新步伐。根據(jù)合作協(xié)議,，雙方建立廣德惠民醫(yī)院理事會(huì),，實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制；長興縣人民醫(yī)院向廣德派駐管理醫(yī)療業(yè)務(wù)的院長,、管理行政事務(wù)的院長,，負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、護(hù)理,、宣傳和質(zhì)量管理等,；廣德惠民醫(yī)院負(fù)責(zé)政府事務(wù)、人力資源,、財(cái)務(wù),、物資采購、后勤和市場營銷管理,，首期合作期限為3年,。

從今年4月初開始，長興縣人民醫(yī)院派駐70名骨干專家,，交替往返于長興與廣德間,，清晨出發(fā)，傍晚返程,，將長興的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源帶給廣德百姓,。短短幾個(gè)月的醫(yī)療合作，讓原本一生病就想到外出就醫(yī)的廣德百姓“交口稱贊”,，也讓“原本快散架”的廣德惠民醫(yī)院大變樣：4月到7月,，與去年同期相比，門急診人次增長16.9％,，出院人次增長16.6％,，二三類手術(shù)增長26.5％?？吹郊亦l(xiāng)這家醫(yī)院的變化,，寧波一家三甲醫(yī)院婦產(chǎn)科的一位副主任醫(yī)師，主動(dòng)提出加盟廣德惠民醫(yī)院,，讓戈照平有點(diǎn)“難以置信”,。

“長興縣人民醫(yī)院通過醫(yī)院管理的輸出、醫(yī)療技術(shù)的支撐,、專家資源的共享等方式,，同時(shí)接收廣德惠民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的輪訓(xùn)和進(jìn)修,，助推廣德惠民醫(yī)院提升服務(wù)能力。此外,，我們還將建立基于遠(yuǎn)程會(huì)診的雙向轉(zhuǎn)診管理平臺(tái),，實(shí)行互為優(yōu)先的雙向轉(zhuǎn)診?！毙煜枵f。

徐翔說,，這場合作是該院跨區(qū)域發(fā)展邁出的第一步,，也是作為一家公立醫(yī)院，在長三角一體化進(jìn)程中所做的力所能及的嘗試與探索,。