要以全球視野和全產(chǎn)業(yè)鏈視野,，結(jié)合自身的資源稟賦,，準確尋找到最有利的市場定位和戰(zhàn)略選擇,。在這一過程中，要清晰確定自己企業(yè)的核心顧客人群是誰,，哪個細分市場是自己應(yīng)選擇的目標市場，自己的品牌文化定位是怎么樣的,，產(chǎn)品和服務(wù)的價值訴求是什么,，有市場競爭力的供應(yīng)鏈、價值鏈如何構(gòu)建和完善等等,。

面對新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的新浪潮,，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟高度融合的新趨勢，新市場環(huán)境所需要的產(chǎn)品創(chuàng)新,、交付速度,、個性化、小批量柔性需求等新變化,，以前靠低成本優(yōu)勢等來獲得市場競爭力的傳統(tǒng)經(jīng)驗應(yīng)該進行適時調(diào)整,，企業(yè)唯有著眼技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境,，提升企業(yè)核心競爭力,。回歸市場基本面,，要深入調(diào)研了解顧客心中的“更好”需求是什么,，以自主創(chuàng)新體系的構(gòu)建作為關(guān)鍵抓手來應(yīng)對顧客層面的需求變化，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,，掌握關(guān)鍵核心技術(shù),，持續(xù)開展適銷對路的產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計產(chǎn)品組合,、整合服務(wù)體系,，建立適應(yīng)新形勢的商業(yè)經(jīng)營模式。