【新時代民營經(jīng)濟和高質量發(fā)展】

經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)編者按： 市場活力來自于人,，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神,。邁入新時代,，中國的企業(yè)家早已超越“江河匯聚成川”的初始階段，還將以“百川東流歸?！钡募で?，推動中國經(jīng)濟實現(xiàn)更高質量、更有效率,、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展,。

如何認識企業(yè)家精神,？

江西財經(jīng)大學產業(yè)經(jīng)濟研究院 趙曉奔

企業(yè)家精神與企業(yè)家的角色緊密相連，熊彼特等西方經(jīng)濟學家根據(jù)企業(yè)家在經(jīng)濟活動中的角色，從不同角度提出企業(yè)家精神的內涵,。雖然方法,、角度不同，但都是試圖找出企業(yè)家精神在經(jīng)濟發(fā)展中的作用及其取得成功的根本原因,。意愿,、機會、能力是研究企業(yè)家精神的核心概念,，其中意愿,、能力體現(xiàn)了企業(yè)家個人特質，機會是外部因素,，激發(fā)企業(yè)家精神的過程正是企業(yè)家的意愿,、能力與機會相結合的過程。

企業(yè)家精神應涵蓋積極進取意愿,。企業(yè)家精神是人的行為特征,，強烈的使命感和事業(yè)心是企業(yè)家精神的題中之義。這種精神是一種不可遏止的力量,，企業(yè)家一旦擁有這種精神,，對成就有很高的期望，即使面對不確定情況和其他障礙時,，也會表現(xiàn)出一股強大的前進動力,，排除萬難、積極進取,。這種意愿既取決于個人對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的偏好,，也取決于可供選擇的機會及其吸引力。

企業(yè)家精神應涵蓋機會識別,。機會是由于技術,、市場以及各種條件的變化而產生的，涉及多個參與主體的相互作用并獨立于任何特定個體的認知而存在,。識別和選擇正確機會是成功企業(yè)家最重要的素質之一,。有的西方經(jīng)濟學家認為，企業(yè)家發(fā)現(xiàn)機會可以分為兩類：平凡和非凡,。在“平凡”的發(fā)現(xiàn)中,，企業(yè)家識別的是已經(jīng)存在于市場中的機會。而當企業(yè)家發(fā)現(xiàn)的機會是“非凡”的時候,，往往會給經(jīng)濟帶來重大的技術突破,。只有具備強烈創(chuàng)新意識的企業(yè)家，才可能成為第一個觀察到機會存在的人,，這樣的機會往往是“非凡”的,。

如何培育企業(yè)家精神,？

福建省社會思想動態(tài)匯集分析中心 黃晉華

培育新時代企業(yè)家精神，要改善營商環(huán)境,，拓展企業(yè)家精神生長空間,。激發(fā)企業(yè)家精神，營造更為公平的市場環(huán)境,、出臺更為寬松的政策和保持更加開放的心態(tài),，給各經(jīng)濟主體以平等的市場地位。培養(yǎng)企業(yè)家群體,，最重要的是要通過改善營商環(huán)境,、確保規(guī)則公平、穩(wěn)定預期,，處理好政府和市場的關系,，厘清政府和市場的邊界，使市場在資源配置中起決定性作用,，同時更好地發(fā)揮政府作用,，讓企業(yè)家對發(fā)展前景、社會大勢有足夠的信心,。

培育新時代企業(yè)家精神,，要構建親清政商關系，賦予企業(yè)家精神正道,。要切實做到政商關系“親”,，領導干部主動為企業(yè)提供服務、雪中送炭,，企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)熱情就足,；要政商關系“清”，領導干部與企業(yè)劃清公私界限,，不“勾肩搭背”,，使企業(yè)一心一意謀發(fā)展?！坝H”則兩利,、“清”則相安，政商關系形成良性互動,，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展源源不斷注入正能量,。

培育新時代企業(yè)家精神，不僅要依法保護企業(yè)家財產權利和企業(yè)知識產權,，同時也要塑造良好的社會文化生態(tài),，厚培企業(yè)家精神的土壤。企業(yè)家在企業(yè)中的獨特地位,，決定了企業(yè)的核心價值觀必然受其重要影響,，決定了企業(yè)的組織創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、價值創(chuàng)新等冒險活動只能由企業(yè)家自身承擔,。同時，也決定了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的興衰成敗,，從而也就決定了企業(yè)核心競爭力能否形成,。

如何發(fā)揮企業(yè)家精神？

廈門理工學院 張云泉

對于廣大民營企業(yè)家來說,，要珍視自身的社會形象,，熱愛祖國、熱愛人民,、熱愛中國共產黨,，踐行社會主義核心價值觀，弘揚企業(yè)家精神,，做愛國敬業(yè),、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、回報社會的典范,；要講正氣、走正道,，做到聚精會神辦企業(yè),、遵紀守法搞經(jīng)營，在合法合規(guī)中提高企業(yè)競爭能力,；要練好企業(yè)內功,，特別是提高經(jīng)營能力、管理水平,，完善法人治理結構,；還要拓展國際視野，增強創(chuàng)新能力和核心競爭力,，推動形成更多具有全球競爭力的世界一流企業(yè),。這樣，就能在更廣闊的舞臺施展才華,、大顯身手,，進而提升民營企業(yè)的核心競爭力。

要以全球視野和全產業(yè)鏈視野,，結合自身的資源稟賦,，準確尋找到最有利的市場定位和戰(zhàn)略選擇。在這一過程中,，要清晰確定自己企業(yè)的核心顧客人群是誰,，哪個細分市場是自己應選擇的目標市場,，自己的品牌文化定位是怎么樣的，產品和服務的價值訴求是什么,，有市場競爭力的供應鏈,、價值鏈如何構建和完善等等。

面對新一輪工業(yè)革命和產業(yè)變革的新浪潮,，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟高度融合的新趨勢,，新市場環(huán)境所需要的產品創(chuàng)新、交付速度,、個性化,、小批量柔性需求等新變化，以前靠低成本優(yōu)勢等來獲得市場競爭力的傳統(tǒng)經(jīng)驗應該進行適時調整,，企業(yè)唯有著眼技術研發(fā)和產品創(chuàng)新,，才能更好地適應新的發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)核心競爭力,?；貧w市場基本面，要深入調研了解顧客心中的“更好”需求是什么,，以自主創(chuàng)新體系的構建作為關鍵抓手來應對顧客層面的需求變化,，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，掌握關鍵核心技術,，持續(xù)開展適銷對路的產品開發(fā),、設計產品組合、整合服務體系,，建立適應新形勢的商業(yè)經(jīng)營模式,。