一是民營企業(yè)應(yīng)在認(rèn)識上有新作為。正確認(rèn)識我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展新特征,，在不斷擴(kuò)大我國民營企業(yè)國際影響力和經(jīng)濟(jì)合作空間,、充足市場活力以及進(jìn)一步激發(fā)國內(nèi)外市場需求潛力上有新作為新發(fā)展新突破,。

二是民營企業(yè)應(yīng)在政策運(yùn)用上有新作為,。建議將政策吃透吃準(zhǔn)。對“政策紅包”進(jìn)行深入研究和解讀,，做到心中有數(shù),。

三是民營企業(yè)應(yīng)在創(chuàng)新發(fā)展上有新作為。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,，通過創(chuàng)新引領(lǐng)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，充分發(fā)揮民營企業(yè)創(chuàng)新的核心動(dòng)能。

四是民營企業(yè)應(yīng)在對外開放上有新作為,。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,，提高技術(shù)水平和開發(fā)能力，提高產(chǎn)品檔次和管理水平,，進(jìn)而提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力,。

五是民營企業(yè)應(yīng)在制度創(chuàng)新上有新作為。制度建設(shè)仍是我國許多民營企業(yè)的短板,，特別是作為“基礎(chǔ)工程”的企業(yè)治理制度建設(shè)相對滯后,。六是民營企業(yè)應(yīng)在管理變革上有新作為。不斷調(diào)整以及完善企業(yè)的管理模式和管理方式,，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作以及科學(xué)化管理,。

建設(shè)好四大支撐體系推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

青島大學(xué)胡金焱

眼下，一些民營企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到不少困難和問題,，破解這些發(fā)展中的問題和瓶頸,，需要在人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新,、融資,、營商環(huán)境等四個(gè)支撐體系建設(shè)上下功夫，從而更好推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)體系建設(shè),。 “功以才成,，業(yè)由才廣”。要加快建設(shè)人才強(qiáng)國,，實(shí)行更加開放的人才政策,，搭建更加有助于人才自我實(shí)現(xiàn)的平臺,，支持民營企業(yè)引得進(jìn),、留得住、用得好各類人才,。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè),。 民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的首要位置,，加強(qiáng)民營企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè),，強(qiáng)化科技創(chuàng)新對民營企業(yè)的帶動(dòng)作用。

加強(qiáng)融資體系建設(shè),。 支持民營企業(yè)發(fā)展,，走好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路，必須解決民營企業(yè)融資難融資貴問題,，建立健全與之相適應(yīng)的融資體系,，進(jìn)一步發(fā)揮好金融活水的作用，助力民營企業(yè)跨越式發(fā)展,。

加強(qiáng)營商環(huán)境體系建設(shè),。 營商環(huán)境是民營企業(yè)發(fā)展的土壤。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，我們要在優(yōu)化營商環(huán)境方面繼續(xù)下功夫,，為民營經(jīng)濟(jì)營造更好發(fā)展環(huán)境。