“集中力量辦大事是我們成就事業(yè)的重要法寶,。”中國航天科技集團有限公司所屬中國空間技術(shù)研究院逐步摸索出航天項目群管理模式,。他們遍尋“能人”,，利用國內(nèi)最先進的科技成果和最優(yōu)質(zhì)的材料、技術(shù),、產(chǎn)品進行系統(tǒng)集成,，實現(xiàn)總體優(yōu)化。在全國一盤棋的大協(xié)作下,，北斗導航系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)才得以高效運轉(zhuǎn),，資源才得到有效整合。

重大核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品是買不來的,。北斗國產(chǎn)化推進之初步履維艱,，北斗人不惜花費超過其他衛(wèi)星3倍多的時間反復驗證、測試,、迭代,，并主動幫助生產(chǎn)廠家改進技術(shù)和管理流程，毫無保留地傳授經(jīng)驗,。北斗三號工程副總設計師,、衛(wèi)星首席總設計師，曾任北斗二號衛(wèi)星總設計師的謝軍回憶道,，“那段時間只要一下班,，我就跑去廠家現(xiàn)場‘督戰(zhàn)’。有時做產(chǎn)品試驗，我甚至守在一旁36小時不合眼”,。

“發(fā)展的路子走得有點彎、有點長,，但是符合國情和發(fā)展需要,，節(jié)拍與國民經(jīng)濟的步伐完全一致”，北斗一號衛(wèi)星總指揮李祖洪說,?！叭阶叩膽?zhàn)略確保我們至少提前10年用上了北斗，滿足了我國的實際情況,，是中國的首創(chuàng)”,，北斗一號衛(wèi)星總設計師范本堯說。

從北斗一號數(shù)年研制一顆星,，到北斗二號3年研制15顆星,，再到北斗三號3年并行研制20顆星……在北斗發(fā)展進程中，一組組數(shù)據(jù)充分反映了北斗團隊的高效,。為突破發(fā)射高峰期集中交付產(chǎn)品壓力大的瓶頸,，中國航天科技集團公司五院打破常規(guī)，提前策劃先期投產(chǎn)方案,，根據(jù)產(chǎn)品的成熟度進行分類,，有重點地提前投產(chǎn)，極大緩解了承研單位的壓力,，保障了產(chǎn)品質(zhì)量安全,。這些創(chuàng)新舉措也極大提升了北斗三號的組批生產(chǎn)效率。

2003年,，北斗一號系統(tǒng)建成,，這使我國成為繼美、俄之后第三個擁有自主衛(wèi)星導航系統(tǒng)的國家,；2012年12月27日,，北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)正式提供區(qū)域服務，北斗系統(tǒng)成為國際衛(wèi)星導航系統(tǒng)四大服務商之一,；2018年12月27日,，北斗三號基本系統(tǒng)部署完成；如今,，北斗三號完成了全球系統(tǒng)核心星座部署……步步為營,、久久為功，北斗正將三步走的戰(zhàn)略路徑逐步變?yōu)楝F(xiàn)實,。