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《半月談》刊發(fā)文章:平時抓得好,,戰(zhàn)時不煩惱

《半月談》刊發(fā)文章:平時抓得好,戰(zhàn)時不煩惱
2020-04-10 16:11:07 新華網(wǎng)

新華社北京4月10日電 4月10日出版的第7期《半月談》刊發(fā)了記者李平,、唐弢采寫的文章《平時抓得好,戰(zhàn)時不煩惱》,。全文如下:

大疫如大考,。半月談記者在杭州社區(qū)發(fā)現(xiàn),凡是平時下功夫抓基層治理的社區(qū),,在突發(fā)事件面前,,就能第一時間落實上級指示,遇事不慌不亂,,共防共治效果好,。基層干部群眾希望以此次疫情為契機,,著力提升社區(qū)治理水平,,推進基層善治。

  善治社區(qū)防控“快、準(zhǔn),、好”

杭州市東新園社區(qū)黨委書記酈娜說,,他們社區(qū)有近2萬人,如果僅靠10名社區(qū)工作人員根本忙不過來,?!岸嗵澯袠I(yè)委會、物業(yè),、黨員志愿者的幫助,,我們才沒有發(fā)生輸入性和擴散性病例?!?/p>

半月談記者發(fā)現(xiàn),,善于發(fā)揮業(yè)委會、物業(yè),、在職(退休)黨員,、專業(yè)性社會組織作用的社區(qū),能較好完成疫情防控與民生保障工作,。

在綠洲花園小區(qū),,疫情發(fā)生后,9名業(yè)委會成員第一時間從市場上購買400多只口罩,、200多瓶醫(yī)用洗手液,,免費提供給小區(qū)業(yè)主和物業(yè)人員使用,同時業(yè)委會迅速撥付4萬元資金支持物業(yè)購買防疫物資,,并迅速摸排重點疫區(qū)人員,、設(shè)卡測溫登記、實施小區(qū)消毒等,。社區(qū)黨委的有效領(lǐng)導(dǎo),、小區(qū)業(yè)委會的主動作為讓社區(qū)防控高效。

拱墅區(qū)珠兒潭社區(qū)黨委書記俞慧萍說,,小區(qū)實行封閉式管理后,,社區(qū)工作人員的工作量增加了三成以上。最困難時,,有業(yè)委會的小區(qū)能自我管理,、自我服務(wù),30多名在職黨員主動到社區(qū)志愿服務(wù),,社會組織開展社區(qū)心理疏導(dǎo)等,,這些不僅減輕了社區(qū)干部的工作壓力,而且保障了特殊時期的民生需求,。

  日常疏于治理,,急務(wù)響應(yīng)寥寥

半月談記者發(fā)現(xiàn),,一些社區(qū)平時治理不精細(xì),疫情突發(fā)時,,存在“慌里慌張防,、簡單粗暴防、單打獨斗防”問題,,防控壓力大,。

一些社區(qū)平時疏于治理,既不支持小區(qū)業(yè)委會成立,,也不監(jiān)管協(xié)調(diào)業(yè)委會與物業(yè)的運行,,遇到突發(fā)事件時,防疫全靠社區(qū)干部和機關(guān)事業(yè)單位工作人員頂上,,不能有效發(fā)揮居民組織的作用,。比如,一些老舊小區(qū)沒有建立業(yè)委會或居民自治性組織,;一些較新的小區(qū),,經(jīng)營性收入多,業(yè)委會選不出,、選不好,,業(yè)委會與物業(yè)矛盾糾紛多,小區(qū)人心散,、群防群治力度弱,。

一些社區(qū)服務(wù)空殼多、留白多,,把握和學(xué)習(xí)最新政策能力差,,遇到突發(fā)事件,應(yīng)對失措或防控過頭,,給相關(guān)工作帶來被動,。2月10日,浙江省和杭州市要求不得隨意限制小區(qū)居民和租客進入小區(qū),。但是,,2月11日至14日期間,仍有大量租戶進不了小區(qū),。

部分社區(qū)在職(退休)黨員及專業(yè)性社會組織發(fā)揮作用不明顯,專業(yè)服務(wù)能力不足,。杭州市一社區(qū)黨委書記說,,他們社區(qū)有300多名在職黨員,除了部分在職黨員被所在單位抽調(diào)到本單位或其他地區(qū)防疫外,,其他主動到社區(qū)志愿服務(wù)的只有10多人,。另外,,由于當(dāng)?shù)貙I(yè)性的社會組織少、有些缺乏專業(yè)服務(wù)能力等,,小區(qū)實行封閉管理后,,群眾心理疏導(dǎo)和居家養(yǎng)老服務(wù)也跟不上。

  著眼未來,,強化社區(qū)治理

基層干部認(rèn)為,,應(yīng)針對疫情中社區(qū)治理暴露出來的短板,苦下功夫,。

完善相關(guān)部門職責(zé),,將小區(qū)治理納入政績考核。目前社區(qū)治理的短板在小區(qū),,而小區(qū)治理的核心又在于業(yè)委會和物業(yè)的質(zhì)量和建設(shè)運行,。當(dāng)前,小區(qū)治理牽涉諸多單位,,應(yīng)以民政或住建為主導(dǎo),,加緊完善業(yè)委會成員選聘、業(yè)委會履職監(jiān)督,、小區(qū)經(jīng)營性收入規(guī)范,、業(yè)委會成員約束與激勵等機制。

完善應(yīng)急響應(yīng)機制,,明確社區(qū)在職(退休)黨員服務(wù)職責(zé),。古蕩街道益樂社區(qū)黨委書記劉成偉等人認(rèn)為,杭州一些社區(qū)探索的“黨員包樓(包單元)”防疫做法較好破解了疫情防控中“社區(qū)干部拼命干,、黨員坐家里看”的困局,。他們希望能完善應(yīng)急響應(yīng)機制,讓社區(qū)在職(退休)黨員就近到社區(qū)(街道)報到,。

加大社區(qū)工作人員(業(yè)委會成員)培訓(xùn),,積極培育專業(yè)性社會組織力量。目前社區(qū)工作人員(業(yè)委會成員)在溝通執(zhí)行,、公共話題設(shè)置引導(dǎo),、依法服務(wù)等方面存在短板,需要加大培訓(xùn),。同時,,應(yīng)加強和培育專業(yè)性社會組織力量,強化社會組織助老,、助殘,、心理疏導(dǎo)、救援等應(yīng)急服務(wù)功能,。

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