二是發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育供應(yīng)鏈創(chuàng)新力,。要推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造,，向智能制造轉(zhuǎn)型，提升柔性生產(chǎn)能力,，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地,；要突破數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心技術(shù)，加快構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用融合協(xié)同的技術(shù)創(chuàng)新體系,，構(gòu)建更加自主可控的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,，降低產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)對(duì)外依存度；要培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)鏈,，發(fā)揮在5G,、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步加速新一代信息技術(shù)商業(yè)應(yīng)用,，培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新模式,、新集群,，形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

三是跟進(jìn)跨國(guó)公司全球布局,，提升供應(yīng)鏈“黏著力”,。在跨國(guó)公司更加重視供應(yīng)鏈分散布局的情況下，國(guó)內(nèi)上下游配套企業(yè)若能采取“跟進(jìn)”策略布局全球市場(chǎng),，在積極“引進(jìn)來(lái)”、保證國(guó)內(nèi)制造業(yè)根基穩(wěn)固的同時(shí),，通過(guò)制造,、研發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)等多領(lǐng)域的內(nèi)外協(xié)同，主動(dòng)參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng),，將能夠增強(qiáng)我國(guó)供應(yīng)鏈在全球供應(yīng)鏈中的“黏著力”,。對(duì)此，要精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)高水平“引進(jìn)來(lái)”,，提升供應(yīng)鏈發(fā)展水平,，針對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步擴(kuò)大鼓勵(lì)外商投資的范圍，吸引更多跨國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè),、高技術(shù)環(huán)節(jié),、高端生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)到中國(guó)布局；要積極構(gòu)建與跨國(guó)公司更緊密穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系,，繼續(xù)夯實(shí)已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì),，鼓勵(lì)企業(yè)跟隨跨國(guó)公司到重點(diǎn)區(qū)域和國(guó)家布局，在細(xì)分領(lǐng)域做精做專(zhuān),；要構(gòu)建“以我為主”的全球供應(yīng)鏈布局,，抓住推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的機(jī)遇，鼓勵(lì)企業(yè)充分利用“兩個(gè)市場(chǎng)”“兩種資源”,，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)和海外產(chǎn)業(yè)之間的供應(yīng)鏈聯(lián)系,，提升我國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位；要提升供應(yīng)鏈全球布局對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐能力,，建立更符合供應(yīng)鏈全球布局及發(fā)展的“走出去”制度框架,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

（作者：商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副院長(zhǎng),、研究員 張威）