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春節(jié)將至云南麥地沖村民發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)分紅過年(3)

2022-01-30 19:51:01 來源：新京報 A+A-

這是一個新的嘗試，李小云自己也不確定能否成功，他說,，“在這個人才和資金缺乏的小山村推動建立一個頗有現(xiàn)代意義的‘現(xiàn)代企業(yè)’,，確實是一個天真浪漫的想法。”

在此后的經(jīng)營過程中，這個由農(nóng)民入股組建的運營公司，確實遭遇了各種困難,，有人想要退出，有人反映財務(wù)收支監(jiān)管不健全……

好在,，公司不斷地克服各種困難,，堅持了下來。在今年春節(jié)之前,，召開了分紅大會,，按照當(dāng)初入股的份額，最多分紅為5000元,，最少為500元,?！胺旨t雖然數(shù)額不大，但是意義很大,，至少能證明農(nóng)民能夠成為自己資源收益的主要受益者,。”李小云說,。

經(jīng)營鄉(xiāng)村需要鄉(xiāng)村CEO

和外面成熟的公司相比,，村民自主成立的公司，盈利的困難更多,?！按蠊居袑I(yè)、成熟的經(jīng)理人,，而村民往往缺乏經(jīng)營的能力,。”李小云說,。

為此,，李小云和他的團隊，在麥地沖村的實驗中,，設(shè)計了一個針對性的環(huán)節(jié)——培養(yǎng)鄉(xiāng)村自己的CEO,。

李小云介紹，在麥地沖實驗工作的展開過程中,，團隊和村里的干部一直在找村里在外打工的年輕人,，看看誰愿意回來創(chuàng)業(yè)。最后,，四位在外打工,、有中專學(xué)歷的年輕人加入到麥地沖建設(shè)的團隊，他們?nèi)虆⑴c了核心示范區(qū)的建設(shè)工作,。

基本建設(shè)工作完成以后，這幾個年輕人參與了公司的組建,，并成為了公司的股東,。與此同時，團隊通過多種方式,，對這些年輕人進行了經(jīng)營,、財務(wù)管理等多方面的培訓(xùn)，使得他們成為了這個農(nóng)民自己公司的“鄉(xiāng)村CEO”,，“很像城里那些企業(yè)里既是股東又是高管的年輕人,。”李小云說,。

在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè),，打造鄉(xiāng)村自己的產(chǎn)業(yè),，人才是最難的部分。在麥地沖,，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人已經(jīng)做出了很多成績,，但未來如何，李小云仍不確定,。他告訴記者,，鄉(xiāng)村振興不是建設(shè)所有的村莊，也不是把所有的青年人都弄回到村里來,，而是讓愿意回來的回得來,、留得住。

麥地沖的幾位鄉(xiāng)村CEO在受到疫情的影響下,，依然堅守他們的工作,，在半年時間內(nèi)實現(xiàn)了將近30萬元的收入，這次分紅也正是他們努力工作的成果,。但是,，李小云表示，“即使他們在村里可以掙到很多錢,，我不能肯定這幾個年輕人會一直堅守在麥地沖,。我和他們很熟悉，能察覺到他們對大城市和現(xiàn)代化的那種向往,。這其實恰恰是埋在我們每一個人心里對鄉(xiāng)愁隱隱的糾結(jié),，也是我提出的建設(shè)鄉(xiāng)村現(xiàn)代化道路上必須面對的困境。鄉(xiāng)村需要年輕人,，年輕人需要鄉(xiāng)村嗎,？”

新京報記者周懷宗

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