臨夏州住建部門農(nóng)村房屋建筑調(diào)查量大、分布廣而散,普查難度非常大,。為解決這一問題,,更好地讓普查工作落地落實,馬學(xué)禮借鑒,、結(jié)合全國各地典型組織模式和做法,,提出了“依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層體制,發(fā)揮村社干部優(yōu)勢,,實施網(wǎng)格化調(diào)查”的工作思路,,并建議由第三方技術(shù)機構(gòu)負責(zé)圖斑處理、內(nèi)業(yè)質(zhì)檢,、培訓(xùn)教育等技術(shù)操作工作,。
州住建部門采納該建議并著手實施,據(jù)統(tǒng)計,,2021年3,、4月份,全州動員基層組織干部,、社會志愿者,、網(wǎng)格員等共計4600多人,平均每日調(diào)查完成量達5萬余棟,,單日最快超10萬棟,,闊步邁出“臨夏住建速度”,3月底調(diào)查完成率已達99.96%,4月底實現(xiàn)問題清零,,調(diào)查總量達137.36萬余棟,,完成率達到100%。
圖為馬學(xué)禮查看普查辦統(tǒng)計,、比對,、測算各任務(wù)進度情況。應(yīng)急管理部供圖
愛崗奉公甘做普查“螺絲釘”
“最大的能力是讓人放心”,,這句話既是馬學(xué)禮的座右銘,,也是很多同事對他的評價。
2020年6月,,馬學(xué)禮的妻子住院生產(chǎn)需要陪護,,當時正值應(yīng)急管理系統(tǒng)清查工作重要時期,作為州普查辦技術(shù)骨干,,馬學(xué)禮需要審核8縣(市)的清查數(shù)據(jù),。面對審核任務(wù)艱巨、科室各類業(yè)務(wù)繁重,、人員力量不足的困難窘境,,馬學(xué)禮主動放棄陪護假,在孩子出生的第四天,,他就又投入到了緊張的工作中去,。
在清查工作前期,面對行業(yè)部門技術(shù)力量匱乏,、參與度不高,、進度滯后等困難問題,馬學(xué)禮始終堅持不懈地上門對接服務(wù),,多次走訪住建,、交通、地質(zhì),、地震,、氣象、林草等部門,,匯報和傳達政策文件精神和最新任務(wù)安排,,與各部門業(yè)務(wù)人員一起梳理已有工作數(shù)據(jù)成果,加強數(shù)據(jù)信息共享應(yīng)用,,研究探討工作方法,,最終建立了行業(yè)部門之間高效的工作推進機制,有力推動了工作順利開展,。
馬學(xué)禮不折不扣落實普查工作要求,,充分發(fā)揮了州普查辦聯(lián)絡(luò)員這顆“螺絲釘”作用,,積極協(xié)調(diào)溝通行業(yè)部門,幫助指導(dǎo)縣級普查機構(gòu),,切實提高了各級部門對州普查辦工作的滿意度,。
“干工作,就是要干一行愛一行,,這樣才能把事情做好,。”馬學(xué)禮是這樣說的,,也是這樣做的,。