劉偉指導(dǎo)縣區(qū)普查人員工作。應(yīng)急管理部供圖
高度負責(zé)建立普查隊伍的“主心骨”
2021年6月,,劉偉的孩子參加完高考,,一家人打算回山東老家探親。就在臨行前,,上級下達了普查任務(wù)的通知:9月30日前必須完成任務(wù),。對于一沒經(jīng)驗,二沒時間的劉偉來說,,這成為了縈繞在他腦海里的難題,。
“越是艱難越向前?!眲⒆诱f,。隨后,,他便投入到了工作中。作為“主心骨”的他,,帶領(lǐng)著團隊不斷學(xué)習(xí),、研究、指導(dǎo)普查工作,,在較短的時間內(nèi)熟練掌握了普查方案,、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。對市內(nèi)整章建制,、招賢納士,,積極向局領(lǐng)導(dǎo)請示匯報;對市外積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位成立普查小組,。同時,,還仔細對本單位普查資金需求進行測算,爭取普查所需經(jīng)費,。就這樣,,在團隊“主心骨”的帶領(lǐng)下,一支作風(fēng)過硬,,業(yè)務(wù)精湛的普查隊伍逐漸壯大,。
精益求精創(chuàng)新普查方案的“帶頭人”
世上無難事,只要肯登攀,。從接手這項工作開始,,劉偉每天都在研學(xué)調(diào)查規(guī)范和實施細則,積極向有關(guān)業(yè)務(wù)部門虛心請教,,還經(jīng)常幫助同事解決技術(shù)難題,。因此,他也被同事們稱作“活規(guī)范”,。
因地制宜,、學(xué)以致用。劉偉常常深入縣(區(qū)),,親自督辦進度落后的地區(qū),。在普查數(shù)據(jù)質(zhì)檢核查過程中,他組織團隊對所轄9個縣(區(qū))部分數(shù)據(jù)進行了兩輪人工質(zhì)檢,,逐條列出存在的問題及修改意見,,親自督促其整改。為了節(jié)省人力與時間成本,,他決定主抓學(xué)校,、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、提供住宿的社會服務(wù)機構(gòu)這三類構(gòu)成全市災(zāi)害數(shù)據(jù)最高的主要矛盾,,并且讓教育,、衛(wèi)健,、民政部門分別管理,各司其職,,各有所用,。就這樣,劉偉和同事們針對大慶實際情況,,創(chuàng)新方法,,實現(xiàn)了大慶自然災(zāi)害風(fēng)險普查工作從無到有,從零到一的突破,。
據(jù)了解,,在最后的數(shù)據(jù)復(fù)核中,大慶全市共計26類19343調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)檢通過率100%,。在國家自然災(zāi)害風(fēng)險普查系統(tǒng)自動測算時,,大慶市應(yīng)急管理系統(tǒng)調(diào)查數(shù)據(jù)整體差錯率為1.51%,順利通過核查,。